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PMP到项目管理办公室PMO到底有什么不同
PMP是指项目管理专业人士（Project Management Professional）资格认证，这是一个在项目管理领域内备受认可的认证证书。
首先PMP指的是，项目专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会发起的。他的目的主要是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。而且它作为股作为项目管理认证考试，实际上国际上是有了一定的权威性的。
PMO（项目管理办公室）是一个企业内部的职能部门，负责推动项目管理实践的发展，并为各类项目提供支持与指导。
PMO可以提供项目管理支持服务，或者直接管理项目。根据职责范围的不同，PMO分为支持型、控制型和指令型。PMO的主要目标是实现***优化配置和组织战略目标。
pmp和pmo的区别?
PMP是个人在项目管理方面的资质，PMI颁发。PMO是项目管理办公室，是企业或公司里的一个职能组织或者岗位。
PM：PM就是项目管理，全称是Project Management，主要负责规划项目进度和产品生命，直接体现对公司高层负责的工作职责，从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价，以实现项目的目标。
首先PMP指的是，项目专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会发起的。他的目的主要是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。而且它作为股作为项目管理认证考试，实际上国际上是有了一定的权威性的。
PMP指的是项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会（Project Management Institute（简称PMI）发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。
PMO的职业规划
1、第一步，建立PMO的准备，这一步工作主要是了解组织的现状，明确建立PMO的目标，及整体的规划。
2、将自己的成长和工作相结合，未来掌握在项目经理自己手中，有规划的职业生涯，才能有机会开挂。提高项目管理的人员效率，既是PMO的职责，也是PMO的专属。做好人员效率提升，是对个人和集体的双赢贡献。
3、具有完整的项目管理方法论，你看，也就是老原前面说的从20k的成长上来的，在20k的PMO要求中，PMP证书就是完整项目管理方***的认证认证。
什么是pmo
1、pmo指项目管理办公室，项目管理办公室是企业设立的一个职能机构名称，也有的称作项目管理部、项目办公室或项目管理中心等，英文为： Project Management Office ，缩写简称：PMO。
2、PMO 即项目管理办公室，是组织常设的职能机构，负责对所辖项目进行集中协调管理的部门。PMO 的职能可以分为 6 部分。首先是标准化。即积累和沉淀经验，使得组织具备将项目成功***和推广的能力；二是透明化和信息化。
3、PMO是人事管理主任的职位，是Personnel Management Officer的缩写。
4、PMO是将组织的实践、过程、运作形式化和标准化，并为推动专案前进而产生各种工作***冲突时，负责协调整合组织内部各项机能。
5、PMO是在组织内部将实践、过程、运作形式化和标准化的部门，是提高组织管理成熟度的核心部门。它根据业界最佳实践和公认的项目管理知识体系，并结合企业自身的业务和行业特点，以此确保项目成功率的提高和组织战略的有效贯彻执行。
华为PMO、CMO是什么职位
PMO是指项目管理部，CMO指配置管理员，是华为软件开发项目里的一个岗位名称。以前我就在华为做过一年CMO。主要工作是发布版本。把开发人员写好的代码编译成版本，交给测试部门测试。简单说就是连接开发与测试的桥梁。
首席市场官简称为CMO。首席市场官英文：Chief Marketing Officer，又称为“首席营销官”，负责与企业相关的所有营销问题，是企业营销部门的最[_a***_]务。
cmo一般是指首席营销官（Chief Marketing Officer）。首席营销官（CMO）是指企业中负责市场运营工作的高级管理人员，又称作市场部经理、营销总监。
CMO通常指首席营销官，是企业中负责市场运营工作的高级管理人员。CMO主要负责：在企业中对营销思想进行定位。把握市场机会，制定市场营销战略和实施***，完成企业的营销目标。
CMO是一个重要的职位，主要负责整个公司的营销和销售活动。具体来说，CMO负责制定并实施公司的营销战略，确保销售目标的实现，以及协调与其他部门的合作。
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