大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场心理惩罚技巧和方法的问题，于是小编就整理了1个相关介绍职场心理惩罚技巧和方法的解答，让我们一起看看吧。
在职场中如何设计惩罚机制才能有效执行？
说几个惩罚机制的设计原则吧：
1、罪刑法定：企业的奖惩制度要有书面规定，并与全体职工或职工代表大会协商通过后，才具有法律意义，否则企业是无权处罚员工的。
2、目标导向：企业与员工是合作关系，惩罚员工不是为了给企业节约成本，而是激励员工按正确的方法做事与做正确的事情。因此企业奖惩制度的目的要清晰，以达成经营目标，实现企业与员工共赢为核心目标，而不能出现错误的管理导向。例如，如果企业战略需要鼓励创新的管理导向，就不能对于创新中的犯错给予过多的惩罚。
3、严格执行：俗话说，百立之地毁于蚁穴，制度的执行严肃性来自于每一次的严格执行。很多企业会因为员工与老板熟悉，或者员工个人家庭情况等一些原因而没有认真执行奖惩规定。但是没有不透风的墙，有一次违规，就会有第二次，第三次，慢慢大家就会认为制度只是用来约束老实人的。
4、合理处罚：社会人有一些人认为，抓到一个小偷就判***，就不会有人敢去当小偷了。这种认识是错误而且有害的。不管是社会法律还是企业内部的奖惩制度，要想得到有效执行，就必须制定惩罚措施与犯错的程度相当的奖惩规定，而不能过于严苛或过于宽松。如果小偷都判***，那么小偷就没必要去偷了，直接抢劫就好了，反正最后的判刑结果都是一样的。同样的，如果企业对于考勤给予过重的惩罚，那么员工就一定会先来打卡，再出去买早餐。或者打完卡后再眯一会，这对于企业和员工，其实都是一种伤害。
5、一事不二罚：员工违反规定，给予适当的惩罚，是有必要的，但不能抓住一件事情不放，今天罚一次，明天再罚一次，这就会给员工以错误的导向。
到此，以上就是小编对于职场心理惩罚技巧和方法的问题就介绍到这了，希望介绍关于职场心理惩罚技巧和方法的1点解答对大家有用。
