大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于装饰职业发展道路的问题，于是小编就整理了3个相关介绍装饰职业发展道路的解答，让我们一起看看吧。
未来装修行业将如何发展下去？
小型装修公司处境还是比较难做的，传统营销方式效率低，本身小公司人员配备资金实力又照大公司有些差距，最要命的是现在市场上不管大公司小公司，全部都拼了命的压价格，低价切入，各种活动优惠促销钓鱼吸引业主上钩的，再恶意增项维持利润，把市场都做臭了，把客户做精明了，把同行做倒了...
所以说如果没有自己的商业模式，没有竞争力，没有自主营销接单能力，没有自己的运营系统。你可能会一直处在被当地游击队和大型装饰公司挤压的局面当中，进退两难。
当我们自身的资金和实力都不足的时候，不要乱投资，大公司的那一套未必适合你。不要把公司的存亡寄托于某个平台，如果简单花一些钱，可以解决公司获客的难题，我想也不会有那么多的装修公司倒闭了。
传统的推销方式，本就效果越来越差，业主相当反感，即便我们的电话邀约话术再强，那些根本就不接电话的业主，那些陌生情况根本就不想到店里面谈的业主，仍然是大多数。
传统装修模式我们是坐等客户上门，或者通过主动推销的形式，来蹲小区和电话推销，这样的方式在今天这个时代，不光效果不好，而且做起来也是十分的累，人员成本非常大。
随着人们生活水平的日益提高，对生活环境的要求也越来越高。从满足基本居住需求到体现主人的个性和品位。个性化和品质化需求日益旺盛，使人们对家装已经不仅仅只是满足美观的需求，家装也不再是千篇一律，个性化和品质化已成为人们追求的目标，于是就有了从大众化到小众化需求的转变。
当前家装行业的现状
目前，居家装饰行业的市场很大，企业的规模却很小。据不完全统计： 2011年国内城乡居民用于居家装饰的费用高达1.85万亿元;2013年超过两万亿元大关，但没有一家公司的产值能占到市场份额的1%。造成这种状况的原因到底是为什么呢
根本原因就是传统家装公司***取的是裁缝铺式的运营模式，即：从客户接待、洽谈、量房、设计、选材、签订合同到现场服务都是由一个人负责，从而导致了工作效率低下，对人员的要求较高。这对企业来说，难以扩大规模，容易形成私单，管理难度加大，并且净利润少。
因此，当前的居家装饰行业，正面临着巨大的挑战：
一是进入的门槛不断提高。国家和相关主管部门将出台更为严格的行业标准，行业准入制度将更加严格，导致家装企业在很多方面受限加重，盈利降低，经营风险逐步加大。因此只有规模化和品牌化企业才能应对残酷竞争，在生存中谋求更大的发展。
二是人力成本与房租不断提高。国家劳动保障的完善，社保保险用工合同的规范，使劳动力成本越来越高，高等教育的普及更加剧了劳动力的减少，使得传统家装企业的盈利能力不断降低，管理水平低下的企业最终必将出局。
三是资本进入家装企业。资本与家装企业的完美结合，将是目前家装行业的一种发展趋势。借用资本的力量，不断壮大企业的规模和提高企业的核心竞争力，巩固企业的品牌，最终促成企业成为行业新的巨头。
随着客户对居家装饰产品和服务要求的提高。满足客户注重品质、崇尚个性、追求时尚的需求，轻松家装，拎包入住的实体家装模式和服务，越来越受到客户的青睐。在未来5年—8年内，中国居家装饰行业必将产生一次大的洗牌，许多传统公司要么转型，要么被淘汰，家装行业内部的格局正发生着巨大变化。
未来家装行业的发展趋势
未来家装行业已远离了木工加泥水匠的原始业态，家装不仅囊括了施工、设计、建材、木门、橱柜、家具等多个[_a***_]，还成为了中央空调、智能家居、水处理等家居系统的整合商。越来越变成一项智力密集型的服务项目，装修公司所做的更多的是咨询、设计、管理、整合***、监控工程质量和善后服务，而不是直接施工。家装公司的业务系统结构可以概括为:由业务人员负责客户营销，设计师只负责设计服务，施工项目由公司的项目经理管理,***用定额管理形式而非原来的发包形式，施工中的全部材料和家具等由公司统一提供,尽可能做到F2C由工厂到消费者。
现在装修行业还有发展吗？
发展，未来设计和施工分开一定要分开。
1可以考虑做纯施工的队伍，设计非我们的专长，干脆不做设计。
也正因为施工专业，所以才会有很多专业的设计团队，设计工作室和我们合作，会推荐很多专业设计师帮真正需要设计的客户做专业的装修设计。
2从接触的客户群体来说：装修客户中，真正需要设计的客户，仅仅为非常小的一部分。很多客户喜欢自己设计，甚至各种网红装修风格，到设计师这里反而会被否定掉。
而有设计的装修，总费用会比不用设计师的费用要多出30—40% 。普通装修客户是不愿意承受这样的装修报价的，即使你在前期帮客户做了免费的设计，最终客户还是会在装修报价上因为无法接受而离开。这时候客户拿着你的设计师方案，找别的施工队伍去施工了，这种情况在很多经营多年的传统装修公司中比比皆是。
今年的装饰行业前景如何？
装饰行业未来发展有两种趋势：
要么自己创新，做新模式，要么为现有的模式赋能。
未来家装企业三条路
第一条路
拥有设计服务优势，掌握设计师***，走高、大、上的小众路线，做全案定制；
第二条路
迎合消费转型，服务80、90后市场，把控产品供应链***，做全屋整装；
第三条路
全案是服务模式，整装是产品模式；
全案是服务带动销售，整装是销售带动服务；
全案的核心是定制，做小众市场；整装的核心是标准化，做大众市场。
到底如何选择呢？需要结合企业自身情况和所属市场背景，运用SWOT战略分析法，结合客户、销售、运营、团队四个纬度进行科学决策。
在中国人口基数比较大，衣食住行肯定必不可少的，装饰行业属于居住，对国民也同样很重要。但是随着现在的精装房实行，房源会越来越窄，导致装饰行业竞争越来越大。如何突破瓶颈又是我们要思考的问题。
1，个人建议，把渠道往旧房翻新，大户型，别墅，工装等渠道推进，因为旧房二次装饰的市场空间特别大，特别是一线城市的房子已经实行商品房已经二十多年了，想提升一下居住环境也是很多业主考虑的一个问题，毕竟熟悉的环境生活时间久了，之前的装修无论电器，硬件整体都老化了。
2，多往高端客户多渗透，毕竟大户型或者别墅的业主的预算会很比较高，很多都是毛胚房交付。但是越是这些高端客户对居住的品位也相对高。所以还要加强自身的设计能力，提升自己的整体水平，这样有利于自己去与同行的竞争。
3，工装部分也不可忽略的，疫情过后，国家也会不断支持兴建便民或者其他的基建，这样工装部分也会有不少的爆发。所以我们不断都要时刻的准备，机会是留给时刻准备的人，大家一起努力！
很高兴回答您的问题，我是家居建材行业7年的从业者，个人浅见，一起探讨，今年的装饰行业前景竞争惨烈但机会多多。
- 商家的感触是生意一年不如一年，竞争一年比一年惨烈。随着精装房的全面推行，2019年更有很多商家的业绩拦腰斩，市场一片狼藉，竞争除了价格还是价格，洗牌加剧。
- 我服务的几个商家，业绩稳定或略有增长，坚守差异化竞争保持价值，在洗牌的过程中脱颖而出，重新装店的有之，扩大店面的有之，增加新店的有之。也许是三四五线城市的原因。
- 你所在的区域，贵司所处的品类，你划拉一下各大品牌，真正能够有品牌服务力的公司甚至不超过十个。现在的市场是，一方面竞争惨烈商户没有生意，另一方面品牌太少客户得不到更好服务。
- 市场竞争惨烈，洗牌不断加剧，进化淘汰天天上演。很多人都看到惨烈的一面，很少的人看到机会的一面。没有淘汰、没有更新，哪有后进入者机会，哪有创新经营思想的机会。
- 2020年开年大促，装饰行业的旺季，一场疫情彻底打乱了全国人民的节奏。除了湖北区域外，能够行业自救的公司，可能会耽误1-2个月，但是后期一定能补过来的。当然没有竞争力的公司，又加速了淘汰，彻底歇菜。
2020年装饰行业前景：道路是曲折的，前途是光明的，竞争惨烈、机会多多。
目前只要疫情过去，压抑的那部分装饰需要一样会释放出来，装饰涉及到方方面面，结婚新房装饰有，档口装饰，学校等等，只要有人在就有需求，特别是生活水平的不断提高，对装修装饰改善型的人，准备生二宝的的父母这部人的基数也很大。谁不想自己有好的生活品质，追求更美好的装饰依旧是大的趋势，不会因为什么而去改变。如果你有更好的建议，望指教。
这个是未知的，但是可以从房地产一直炒的这么热就不难看出，装修设计是不会淘汰的，现代人对生活品质的要求也高了，都会装饰公司，所以要想从事设计行业，就得做好准备，一般都是私企，等自己积累了点经验后，可以自己开公司，要有门路，有关系，最好是在大公司里工作，接触的人多，我也是学这个的，深有感触，要么你就得做个***级的设计师，要么就没什么意思了，干这行转行的人也多，装饰行业以往是依附于建筑行业的一个分支,目前已脱离了这个母体,慢慢形成了独立的体系.分为家装和工装2大类. 个人认为:无论家装和工装,在我国还有很大的发展空间 家装的情况: 1.房产公司最近几年到处开发,大量新楼盘.约有一半为自住,虽然国家口口声声要开发精装房,但是事实上大多数交付的依然是裸房,也就是产生了大量的装修待装户 2.未来5年这个开发的力度并未减弱,城市化建设依然大踏步地进行,所以,装修待装户的行列每年还在持续 3.从理论上说,有多少二手房在换手,几乎就有同样数量的待装户出现了. 这个数字也是非常可观的 4.其中一些改善型的客户,拥有几套住房的,他们会对自己的某一套房进行装修.虽然没有房产交易的行为,但是有装修的意向。
到此，以上就是小编对于装饰职业发展道路的问题就介绍到这了，希望介绍关于装饰职业发展道路的3点解答对大家有用。
