大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场问题解决技巧的问题，于是小编就整理了4个相关介绍职场问题解决技巧的解答，让我们一起看看吧。
- 身在职场的你，总会遇到比较棘手的问题，分享一下你是怎么解决的？有何经验教训？
- 职场遇到棘手问题怎么解决？
- 职场中，如何制定有效的问题解决方案？
- “职场里需要解决问题的办法，而不是周围的评论和看法“。你有这方面的体验和经历吗？
身在职场的你，总会遇到比较棘手的问题，分享一下你是怎么解决的？有何经验教训？
我所遇到过的一个非常棘手的问题，就是有些公司在经营状况不好时，领导层不从自己身上找原因，而是通过裁员这样的手段，把责任转嫁到员工的身上。而被裁员对于任何一个人来说，都会带来精神上和物质上的双重打击。
人事部门会给出一个总人数，然后各单位主管再逐个落实到人。在这样的大环境下，同舟共济、合作共赢的理念被抛到九霄云外去了。选择裁谁都不是一件容易的事，可是又不得不这样做。碰到这种场合，我通常会这样来处理：
一、根据每个人的工作表现，再加上其它一些因素，比如，是否会影响产品进度，起草一个初步的名单上交；
二、一旦名单确定下来，如果有可能的话，尽量让自己的上级，以及人事部门的代表，直接找被裁员工谈话；
三、如果按照公司的规定，必须由我和员工进行这场困难的谈话，那就尽量做到开诚布公，且一定要有同情心；
四、在谈话过程中，不能够打官腔，要表现得专业。将心比心，换位思考，主动承诺做对方找工作时的推荐人；
五、尽量说一些带有鼓励作用的话，代表公司感谢员工做出的贡献。在力所能及的范围内，给对方提供一些帮助。
我是〈自由的风〉，从事人力资源管理工作，很高兴作答！分享一下从业7年以来在职场遇到的棘手问题。
工作积极主动，敢于承担，导致工作越来越多
刚进入单位，低姿态，严格要求自己，领导安排的工作、同事让帮忙的工作全部不在话下，积极主动把每一个工作做好，领导和同事都很喜欢。但是慢慢发现工作越来越多，加班越来越多，仔细了解一下，自己的岗位职责里并没有一些工作，但是因为做了、做的还不错，就成了自己的工作，当礼貌地拒绝时，领导很生气，同事不开心，“原来就是你做的，现在怎么不愿意做了，翅膀硬了是不？”结果，工作一个没少，惹了一肚子怨气！
工作效率高，“能者多劳”，导致工作越来越多
领导交代的任务总是分秒必争地去做，争取敢在领导要求的时间节点前完成，刚开始还好，每次都能提前完成，领导对工作效率非常认可！但是时间久了，发现自己成了最忙的那个，因为领导总有安排不完的工作，你干完这个工作，总不能闲着吧，那就再安排一个别的工作挑战一下吧，甚至还要给那些拖后腿的同事尽一下人道主义，帮帮忙，这就是传说中的“鞭打快牛”吧！最后自己工作越来越多，节奏越来越快，疲惫不堪！
不好意思提要求、讲条件，导致应得的错过了
工作干好了，待遇甚至职务应该有所提升，但是领导嘛，比较忙，有意或者无意地忽略这些“小事”，每次有机会的时候，自己又不好意思去提要求、讲条件，导致自己应得的错过了，每次和领导谈心，领导总是让拿出“不争就是争”的高姿态，问题是我缺钱呀！
以上就是我在工作中遇到的棘手的事，相信大家也有类似经历！我是〈自由的风〉，希望大家多多交流！
在职场上遇到最难的问题就是挑战自我，不要退却，当遇到困难时勇气和胆量是战胜自我的法宝，以不变应万变，用自己的[_a***_]和所掌握的知识去面对，就是失败了也不要气馁，要知道失败是成功之母，任何困难都值得我们去挑战，事上无难事，只怕有心人。在困了面前挑战自我，战胜自我，做一个真正的自我。
职场遇到棘手问题怎么解决？
认清问题现状
首先，在正式寻求解决方案之前，我们需要认清楚问题及现状，对问题的表因和深层次原因有一个大致的认识。
排除干扰问题
在研究和认识职场棘手问题的时候，有可能会有许多的干扰因素，这些干扰因素会造成一些无关紧要的问题，我们需要把这些问题给排除出去。
职场中，如何制定有效的问题解决方案？
在职场中，我们经常会面临很多问题，而无论问题大小、复杂与否，掌握解决问题的逻辑、避免能力陷阱和认知陷阱，将有助于我们更有效地解决问题。
关于如何制定有效的问题解决方案的基本逻辑和步骤基本雷同，主要包括：认识问题、制定方案、选择并执行解决方案，及时复盘。
---------------------------------01、认识问题，找到问题真因----------------------------
对问题的认识决定了后续一系列行动，在没有认清问题的情况下，因为仓促着手解决问题而导致反复和低效，是工作中常见的现象。即便认识了问题，但是问题不是主要矛盾，那么也是无事于补，即便找到了问题，但是找不到真因，同样也是适得其反，会导致为了解决A问题，用了B办法，然后产生了C问题。由此形成了恶性循环，不断救火状态。
步骤：
1、成立小组，设立教练
2、成员各自提出问题，表达问题
3、其他人倾听并记录，也可提问，提问时只还原现状，不要问解决办法。我们往往喜欢问怎么办，这是典型的一上来就思考解决办法，而如果是问为什么会出现这个问题，这就是在还原
我们职业生涯发展过程中，我们会遇到很多职场困惑。如果不能及时地解决这些困惑，就会给我带来不利于自身职场发展的因素。比如职业倦怠， 生涯模糊等。针对不同的职场困惑，我们选出了1个最为典型的职场困惑，以及解决方案！
职业定位模糊
职业定位是职业人通过对行业发展的充分了解，并根据自己的兴趣，确定出自己将要从事的职业方向。
它是自我定位和社会定位两者的统一。通常面临下列情况容易出现职业定位模糊：1、选择专业与自身兴趣、爱好不吻合；2、盲目求职，没有充分考虑自身的优劣势；3、对目前工作状态不满意，但又不知所措；4、面临多个选择，或对未来职业发展没有把握。
解决方案：
全面、客观、系统地评价自身的职业兴趣、职业能力、爱好特长，分析自己适合做什么？能做什么？知己知彼，寻找符合自我的角色。
分析职业行情和职场形势。在社会需求与个人兴趣爱好之间寻找两者的切合点，明确在社***处的角色定位，这样选择职业比较容易成功。
个人在不同的职业发展阶段所处的环境不同，尤其在职业转型或跳槽时，要比较自身的优劣势，作成熟、理性的思考，扬长避短。
必要时借助职业倾向、职业能力、职业兴趣的综合测评，了解自己属于哪一种性格特征，为自己的职业定位提供参考。明确职业定位可帮助个人在职业选择上少走弯路，使自己在职场竞争中游刃有余。
如何指定有效的问题解决方案。本质上来说就是需要有一套完整的分析问题，解决问题，制定方案的方法来让自己运用自如。
我在一篇文章里降到麦肯锡解决问题的步骤。是能够很好的解决我们在职场中遇到的大部分问题，也是一套非常有效的解决问题的方法。
1、掌握真正的问题
2、对问题进行分析
3、收集情报
4、提出***设
5、验证***设
6、思考解决办法
7、实施解决办法
首先我们要注意到所有答案的前提是要准确掌握问题的本质。
“职场里需要解决问题的办法，而不是周围的评论和看法“。你有这方面的体验和经历吗？
谢谢职场领域提问。
很多时候，我们一面抱怨文山会海，一面又在会议上罗列出更多问题，结果上次会议的问题结果没有解决，新的问题又在会议上不断诞生，这样的会议到底能为企业解决什么实际性问题？
不管大企业小公司都离不开会议这种工作程序，碰到这个时候，我们首先牢记一个原则：
【桃李不用言】观点：这个问题是典型印证一句话，“站着说话不腰疼”。
这是为什么呢？
很多问题知易行难，说一句话很简单，去做起来，却不简单。
例如我们工科，你看结果，通过逻辑分析，很容易判断，但是你要去论证它获得一个真实的数据，却要做大量的实验。就像爱迪生发明电灯，为了选用合适灯丝对1600多种耐热发光材料做试验，难度之大可想而知。
另外一个方面企业文化的原因，干多干少，干好干坏，一个样 多做多错，这种情况肯定大家不愿意多做都愿意，只说不干，“站着说话不腰疼”。
例如华为，以奋斗者为本，主要看你的价值创造，你只说，是没有价值创造的，是不能打粮食的，这样鼓励和利益驱动员工实干，凝心聚力解决问题。
这样的问题在职场里已经司空见惯，不论企业大小都有这样的问题，高管和一般职员也很容易这样。
据说在某个战略会议上，刘强东信心满满宣布京东自己投入巨资建立物流派送体系，这也意味着京东在很长一段时间内要负债经营，一直不盈利。一名高管马上站起来反对，他理由也很充分，尤其是京东作为互联网公司不能做物流这样的重资产的观点，得到参会不少人的点头赞同，甚至有些人开会觉得刘强东这是在“玩火”。他讲完以后，会场上出现躁动！刘强东却平静的说，京东自建物流配送体系这是我的决定，我今天不是和大家商量，是通知大家，请大家依照执行。随后，他看着那名高管说：这位先生，我请你来不是证明我的决策是错误的，我请你来是把我的决策落实到位、执行到位！如果有困难，你要想办法如何完成。一星期后京东再开会的时候，大家发现这名高管的位置已经换成了其他人。
我的第一份工作是做企业培训课程顾问，有一次会议上领导提出：现阶段我们工作遇到哪些问题，大家可以相互聊聊，然后大家都畅所欲言了。有的说机制有问题，有的说招聘有问题，有的说模式又问题等等很多。领导耐心的听完，然后微微一笑，说到既然这么多问题，那怎么解决呢？在场的人都鸦雀无声。然后领导语重心长的说：公司有很多的问题，这是不可避免的，但是请各位来就是为了解决这些问题的，不是把这些问题摆出来，你解决了一个问题你就为公司发展做出了贡献也实现了自己的价值。
从那以后，但凡我遇到问题要跟领导沟通，都会提前想三条对策，后来慢慢的养成习惯了。再后来自己做管理，下属问到这样那样的问题我都会问他：你觉得怎么处理是做好的呢。
所以，做一个努力结局问题的人，不然有可能问题解决不了，就把提问题的人给解决了。
到此，以上就是小编对于职场问题解决技巧的问题就介绍到这了，希望介绍关于职场问题解决技巧的4点解答对大家有用。
