大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于采购人职业发展的问题，于是小编就整理了1个相关介绍***购人职业发展的解答，让我们一起看看吧。
***购如何入行？***购能做一辈子吗？***购怎样做职业规划？
入行容易出徒难，能做一辈子 好的***购是公司里最据核心的财富(但很多企业没有意识到) 一步一步学习积累经验 做到***购经理 因***购的知识涉及到公司各个部门 都对各部门有所了解又于供应商长期合作了解 ，做的好的人都是自己出去来公司的
本人在韩企做了7年***购 涉及到好多内容 一时讲不完 简单捡几个说一下，希望如下回答对你有所帮助
大学毕业后面试三次入职 第一份工作是***购 ***购只是SCM的重要的一环之一
在比较大的企业按职能分的话***购又可以分2种 :
第一种 调达***购
职能:1.发订单 根据***购周期及forecast 定期发订单给供应商确保供应商能看到到订单 以便他们***购原材料进行生产。
2.跟踪订单 保持与供应商的沟通 确保他们在准备你的订单。有些企业管理松弛，即使他们接了你的订单 他们也不保证 安时 安量 安质给你供货的，也许，有人会问不是有合约么，他们不执行可以按合约让他们赔偿的。但是 实际上他们不按时给你供货的话 自己公司的上游的销售 影响等都会延误和影响。对自己公司的影响会很大而且公司管理层会震怒，不管什么原因 ***购员没有管理好供应商 你的职业前程会有影响的…
3.供应商生产完货物后你需要调达，例如结构物比较大 一下都调入库房的话，库房面积将不足。所以，结构比较大的货物 我们的供应商都会控制在1小时车程内。在离我们公司生产计划开始2个小时前 把货物调达入库。调达不是一次调达而是根据生产***提前分批调达。这就考验你的调达能力了，既要保证不停线又要照顾好供应商的物流能力…
4.月末结算 供应商的货物入库后要核对账单 给供应商发对账单进行核对，没问题后开具***过来进行月末结算…
5.品质管理 不良货物要及时进行退货交换或扣款…
一个***购供应链从业20多年的人来回答。
在我的头条号里有专门的视频来讨论***购人员的职业规划，欢迎观看！
关于如何入行的，我们这代人估计和你们这代人不同。
在我们那时候，没有***购这个专业，也没有供应链专业。其实到现在，把***购作为一个专业来培养的学校基本没有，都是属于供应链专业下面的子课程。所以，我们那时做***购的都是其他专业来做的，需要的不是你的专业，而是沟通能力、深度思考能力等。
以我自己来说吧，1998年以储备干部的身份进入一家新成立的台湾公司。公司对我们第一批员工进行了一个月的军训，是真正的军训，不过是台式军训。白天体能训练，晚上很好的MBA课程培训。我自己在第一批员工里面年龄算是比较大的，所以白天体能训练的成绩不太好。但晚上的课程培训就比较突出了，因为是老师出身，思路比较清晰，最关键是思考问题比较有深度（这个对于做好***购有非常重要的关系，以后有机会我们来聊这个）。所以，第四周各部门负责人来挑人的时候，我早早就被资材部（相当于现在的供应链部）内定了。就这样走上了***购这份职业。
后面自己做管理招人的时候，会怎样选择***购员呢？知道怎样选就知道如何入行了。
分开两部分来说。如果招的是需要有经验的，这个有几个渠道，一个是从社会上招，这个就没什么入行的问题。但我更喜欢从内部招有技术方面专长的人。一般每家公司都有内招的政策。我从六西格玛、质量部、研发部都招过人，而且非常成功。这些人到现在最差的也已经是经理了；最厉害的，已经是一个200多亿的公司的***购中心总经理人选了。所以，要想入***购这行，做好自己本分工作，让人发现你的才能是最重要的。
如果是招新人，在没有供应链专业的新生之前，我们都是比较注重专业能力。比如，要招一个包装***购员，我们就会从大学包装工程专业的新生里招；然后评定他的沟通能力，做事能力。因为是专业人士，加上***购专业的培训，很快就能上手。偶尔也会招供应链专业的新生，但这个比例比较少。
我经常在珠三角做培训，偶尔能看到上过几年班但又没有任何***购经验的人来听课。如果像这样刻意想来做***购的，我反而有点反感，对这样的人不放心。
总结就是，不管你现在做什么，做好自己的工作就行了。有内招机会就去申请，不要刻意削尖脑袋往这里钻，这样反而适得其反。
到此，以上就是小编对于***购人职业发展的问题就介绍到这了，希望介绍关于***购人职业发展的1点解答对大家有用。
