大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场倾听三个技巧的问题，于是小编就整理了2个相关介绍职场倾听三个技巧的解答，让我们一起看看吧。
职场上如果遇到不善于倾听的同事怎么办？
我以前的职业中治服这种人是这样的，他不愿意听我的，好，我听他的，直到他的方法不管用，一直错误，没有效率，我说，好了，现在看我的，两次三次四次之后，治得他服服帖帖，我说什么他就听什么😊
在职场中，倾听和提问哪个更重要？
谢谢邀请。
为什么要分主次呢？两个都重要，倾听能让自己多方位了解事物的各种，给自己的决策多一份依据，提问同样是了解别人对事物的看法，因为每个人的学习、经历的不同，想法看法也不同，也许可以补充自己不周之处。
先哲苏格拉底说过“上天赐人以两耳两目，只有一口，欲使其多闻多见而少言”，倾听是有效沟通的前提和基础，在职场中学会倾听至关重要。
一、倾听是一种修养。职场中不温不躁耐心倾听是一种为政修养，是一种领导品格。“女为悦己者容，士为知己者死”，等人把话说完是对他人的尊重，耐心倾听，特别是善于倾听基层的声音、下属的倾诉，是领导者应有的品质素养和人格魅力，是凝人心聚合力的重要法宝。
二、倾听是一种能力。倾听是领导者应当具备的基本工作能力。“没有调查就没有发言权”，作为领导者不可能事无巨细、事必躬亲，凡事都要亲力亲为获取第一手资料。更多的是要通过部门、通过基层来获取信息，只耐心倾听才能把事实弄清，把从问题找准，从而更好的分析问题、解决问题，作出的决策才更接地气更加合理。耐心倾听是领导者必备的工作方法和处事能力，是吃透下情、集中民智科学决策的重要基础。
三、倾听是一种智慧。群众是真正的英雄，耐心倾听是领导艺术更是领导智慧。得民心者得天下，历史上的齐桓公、李世民等诸多明君都是善于倾听、从善如流、长于纳谏的典范。我们党从成立之日起就十分注重倾听民声民意，始终坚持以人民为中心，把“群众路线”写在党的旗帜上，团结带领全国各族人民取得了从站起来、富起来到强起来的伟大飞跃。事实雄辩地告诉我们，任何政党任何国家任何团体，只要善于倾听民声民意、凝聚民心民智，就能攻无不克战无不胜，从胜利走向胜利。
总之，倾听是领导者必备的基本素能，是应当常学的必修课、常练的基本功。
谢谢悟空邀请回答！
在职场中我觉得倾听更重要，只有学会倾听才能了解别人的诉求，才能领会别人的心声，这样才能找到问题所在，有助你后面有针对性的提出问题，解决问题。谢谢！
职场中倾听和提问同等重要，缺一不可。
如果你是下属，那么你听上司的指令以及对你提问的答复，你对指令有不明白的地方或你工作中遇到问题需要向上司提问
下属第一倾听上司的声音，真切领会领导指令的内容，听到耳朵里，记在心坎上，落实到行动中。要认真听，仔细听，这既是落实工作的需要，也是对上司尊重、服从、支持的态度。对上司的话不听，则搞不好与上司的关系，得不到上司的支持，没有良好的工作环境。不认真听，理解不正确，执行有偏差，甚至南辕北辙，不利于工作，出不了好业绩，影响收益和进步。工作中难免遇到问题，需要向上司请示，上司会给予答复。对上司的答复，要倾听，按照上司的真实意图去执行。理解模糊，或者走了样，不利于问题的解决，辜负了上司悉心指导的一片心意，也达不到自己的工作目的。
接到上司的指令不仅要听，对不明白的地方还要及时提问，不可不懂装懂，导致似是而非。可以对上司的指令进行复述，询问上司是否是这个意思，确保理解正确。对工作出现的问题，尽力自己解决，实在不能应对的，也要及时询问上司该如何处理。不要隐瞒不报，也不要不自量力把问题霸在手里不上交，防止问题越拖越重，最后无法解决。
如果你是上司那么你听下属的工作汇报和工作中遇到问题的提问，你对工作汇报有不明白的地方或你有其他问题需要向下属提问
作为上司，要善于听取下属的工作汇报，从汇报中掌握工作动态，总结经验，及时发现问题，总结教训，提高工作效率和质量。听要善辨真***和是非，不被迷惑，不偏听偏信。遇到员工的问题请示，要善于听出问题的实质和要害，给予切实可行的[_a***_]，体现自己的水平，给予下属工作以有效地指导。
不仅要听，还要会问。下属汇报工作，你有不明白的要及时提问，同时通过提问检查下属对自己工作的熟悉程度，考察汇报的可信度。下属请示工作，也通过提问，了解问题的状况，知晓下属的真实需求，确保答复切合实际，具有可操作性，能产生下属期待的效果。
工作中，倾听和提问是两个同等重要的工作方法，是很好的工具，要妥当使用。上情下达，下情上报渠道畅通，听到心声，问到实处，信息传递真实全面及时，达到想要的工作目的。
倾听和提问同等重要。
当上司讲话的时候，要排除一切杂念，专心聆听，眼晴注视着他，不要埋着头，必要时作一点记录。他讲完以后，你可以稍思片刻，也可问一两个问题，真正弄懂其意图。最后简单概括一下上司的谈话內容，表示你已明白了他的意图。一定要记住，上司不喜欢那种思维迟钝，需要重复好几遍才能明白他意图的人。
如果你要提出一个方案，就得清晰地整理你的论据和理由，尽可能有说服力，使上司容易接受。
如果能提出多种方案供他选择，更是一个好方法。你可以举出每种方案的利弊，供他权衡。注意不要直接否定上司的意见，他可能从某种角度看问题，看到某些可取之处，也可能沒考虑你的意见。如果你认为不合适，最好用提问的方式，表示你的异议。如果你的观点基于某些他不知道的数据或情况，效果更佳。
别怕向上司提供坏消息，当然要注意时间 、地点、场合、方法。提供建设性意见比奉承讨好更能让上司欣赏你。
(请关注，谢谢!)
到此，以上就是小编对于职场倾听三个技巧的问题就介绍到这了，希望介绍关于职场倾听三个技巧的2点解答对大家有用。
