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教师岗位设置最新方案?
一、拟设岗位管理 1〕专业技术高级、中级、初级岗位内部不同等级岗位之间 构造比例控制目标为:五级、六级、七级岗位之间比例为 2:4:4; 八级、九级、十级岗位之间例为 3:4:3;十级、十二级岗位之 间比例为 5:5。 2〕拟设岗位总量因聘用人员调出、退休、终止或解除合同 等原因出现岗位空缺影响工作时,依据岗位管理权限,经核准 后,组织岗位聘任工作。 3〕设置的三类岗位聘用,按照全州事业单位岗位设置工 作文件汇编规定的政策与程序组织实施。 4〕已设置的临时岗位,通过自然减员、调出等方法逐步 消化解决。 临时岗位出现空缺时,均不能递补。
二、岗位聘用人员管理 1〕经核准的三类岗位聘用人员,依据按岗聘用、合同管 理的原则,由单位与之签订聘用合同,明确岗位职责任务。 2〕三类岗位聘用人员实行定期考核与动态管理。 考核工 作与行政主管部门共同组织实施。 考核坚持考核工作领导小组 与职工相结合、定性与定量相结合的原则,其内容主要是德、 能、勤、绩、廉等五个方面,以履行岗位职责,完成年度工作 目标任务或岗位合同有关约定等为依据。 3〕考核分为年度考核和聘期考核。 年度考核结果作为聘 期考核的参考依据,聘期考核结果作为是否续聘的依据。 4〕岗位聘期期满,经考核定为称职以上等次的,按岗位 管理权限核准后可续聘;根本称职的,予以一年的观察期,观 察期满,经考核为称职以上的,按管理权限核准后可续聘,仍 为根本称职的,应予底聘;不称职的,予以低聘或解聘。 5〕在本单位工作人员无法满足工作需要、无相应等级岗 位或相应等级岗位无空缺的情况下;急需引进的高层次人才或 符合岗位等级分类任职根本条件的人员,可申请批准,设立特 设岗位。
三、岗位任职条件 〔一〕各类岗位聘任〔用〕的根本条件 管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位聘任的根本条件, 主要根据岗位的职责任务和任职条件确定。
硕士研究生选择工作,是编内的技师学院管理岗位好还是编外的普通大学教师岗位好,你怎么看?
高校取消编制使用,技师学院参照高校改革,因此,只需要考虑个人发展,不需要考虑编制的因素。
事业单位分类改革,2017年颁布的《方案》明确规定,高校取消编制,只保留事业单位属性。高校实行高度的用人管理自由权限,按实际需要,自行设置岗位,聘用人员,只需要向人事、机构编制部门进行备案,接受监督即可。其他职业技术学院,都是参照高校改革,因此,面临就业选择时,不需要考虑编制因素,只需要考虑哪个学校、哪个岗位,对自己前途发展有利,更适合于自己的专业,就可以做出正确选择。
高校取消编制之后,教师之间的专业竞争加大,不再像过去一样旱涝保收,而是需要在同行业、同岗位之间竞争。只有不断的提升自己的专业素养,在教学实践中探索前进,获得学校和学生的一致认可,才可以获得更好的职业前景,和与自己专业技能相匹配的收入待遇和职称、地位。实行聘用合同制管理,更有利于专业技术人员之间的良性竞争,有利于高校整体专业水平的提升,真正实现同一岗位,同工同酬,按劳分配,更多的付出获得更多的回报,调动专业人员的工作积极性,发挥其主观能动作用。
高校教师也可以根据自己的个人发展需要,选择更有利的教学环境,选择性价比最高的岗位。不考虑编制因素,可以更好地从个人实际需要出发,考虑在一二线城市工作,享受优越的生活环境和工作条件;也可以考虑在985、211学校工作,更有利于个人专业发展;还可以考虑在离家乡更近的高校工作,便于照顾父母家人。甚至可以考虑先在更容易就业的高校工作,解决吃饭问题,边工作边学习提高、积累教学[_a***_],为自己在更好的教学环境工作打好基础,一步一步迈向更高的发展平台。
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文章看点:1、事业单位分类改革,高校将取消编制,保留事业单位属性;
2、取消编制限制,高校教师有了更广泛的就业空间,更多样的就业选择;
3、取消编制限制,实行聘用合同制,更有利于高校教师之间的良性竞争。
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