大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场汇报十大技巧的问题，于是小编就整理了2个相关介绍职场汇报十大技巧的解答，让我们一起看看吧。
职场中，应不应该把自己总结出来的一些工作技巧/方法告诉同事？
职场是复杂多变的。职场有时候就像战场一样。而当你在工作中有一些自己的方法和技巧的时候，要不要告诉同事，我觉得是不能一条红线划死的，既不能敝帚自珍一点都不告诉同事，也不能毫无保留全部告诉同事。
当你的一些方法可以帮助团队提升工作效率，帮助部门更好的做好工作，也可以让领导看到你的工作能力，那么就把它公开，让大家都学到。
而如果这些方法和技巧不一定适合大面积公开的时候，你可以选择关系比较好，你比较信任的同事教会他们，可以帮助你更好的处好同事关系，甚至形成一定的“威信”，对你未来晋升也有好处。
但是是不是所有你掌握的方法和技巧都要告诉别人，我想不是的，无论是在职场还是在战场，体育场等等，不管哪里，有人的地方就有竞争，这是不可辩驳的事实。而我们都知道，与别人竞争，比赛，你除了常规的方式和能力之外，一定要掌握一些“杀手锏”或者是“优势”，那么在职场你的“杀手锏”和优势是什么？你自己发现和总结的好的工作方法和技巧肯定是，所以有的时候“留一手”并没有错。
而且现在人际关系那么复杂，职场竞争太激烈，各种明争暗斗勾心斗角更是不少，所以我认为，自己总结的工作方法和技巧可以适当的教给同事，但也要学会分清每个同事的人品，同时也要留有一些自己的“杀手锏”。
祝工作顺利！
首先你要记住，本事永远是自己的，别人或许可以学到你的方法，但是永远学习不到你的本事。因此你的工作技巧也是一样的道理，你交给别人，别人不一定就能会用你的方法，但是你却是名利双收。
因此你可以大胆的将自己总结出来的工作技巧告诉同事，这没有什么大不了的，甚至这会让很多同事去佩服你的工作能力。
而在职场里面，是靠实力说话的，如果你的能力够强，那么别人就会佩服你，如果你的实力强还能够帮助到别人，那么毫无疑问，你就是职场里面最受别人重视的人。
尤其要记住，如果自己找到了什么好的方法，千万不要藏着掖着，这样去做的话，别说你的同事看不起你，就是你的领导也会觉得你这个人不堪重任。还有一点，职场里面需要的是强者，如果你能够发现一些好的方法，那么你就有希望成为管理层，有机会升职加薪。
但是想要成为管理层，你就要有团队意识和大局意识，但是你连自己的方法都不愿意给自己的同事分享，那么自然是不会成为管理层的。
所以在职场里面，自己有什么工作上的方法，对于同事还是不要吝啬的好。
年薪百万的职场高手会如何汇报工作？
1.对应当你目标计划，对照汇报，2完成目标就是你的业绩，没完成的目标要解释，当然你是各种努力后，仍有遗憾，下次能改善，3经济目标是主要的，同时要汇报你与手下的团队建设，做了什么工作，客户的服务等等，4再给老板一个大饼，因为你的努力，明年会很好，5再过程中强调以公司团队为重，自己如何辛苦等等
不是年薪百万，强行打一波。
工作汇报得好，未来可能是年薪百万，工作汇报不好，估计年薪百万从此无缘。
也就是传说中的金字塔结构。
向领导汇报工作，永远记得结论先行。我们按题目来，年薪百万的人的领导，你想象那得是年薪多少？简直分分钟几千万上下，你的领导不会有心情听你罗里吧嗦一大堆，最后还要自己来帮你理线索，否则完全不知道你究竟想表达什么。
比如，年会筹备期间，你的领导来问你，年会筹备如何了？你说，销售部的本来准备的节目是舞蹈，但是小李有点感冒，可能不能参加舞蹈，所以他们想改演小品，但是小品道具比较复杂，他们现在还在准备；我们吃饭本来定的是A酒店，但是他们的舞台太小了，所以想换B酒店，结果B酒店呢不好停车，而且C酒店给我们说可以给我们8折优惠还送酒水；企划部做的场地布置还有一些鲜花没有找到地方定，地毯的价格有点超预算了……听到这里，你自己能确定你的领导明白年会筹备的进度了吗？
所以，哈佛商学院第一批女学员之一、麦肯锡国际管理咨询公司有史以来第一位[_a***_]咨询顾问巴巴拉·明托在她的《金字塔原理》中，总结出了一个简单的汇报逻辑，那就是金字塔原理。
所谓金字塔原理就是说，任何一件事情，都可以归纳出一个中心论点，而这个重点论点可能会由三到七个论据支撑，那么这些以及论据，本身也是一个分论点，它们同时又被三到七个论据支撑，整个中心论点、分论点、论据，形状就像金字塔。
那么我们去向领导汇报的时候，首先阐述中心论点，然后再细讲分论点来支撑我们的中心论点，最后，为避免领导在听你阐述的过程中走神忘记你的中心论点，结尾再重复一遍结论。
不知道啊。在下不才，还没接触过年薪过百万的职场高手。
但作为一个材料狗，我知道我们领导是怎么汇报工作的。比较具备个人特色，也不一定就是正确的，可供参考或讨论。
一是，高度重视工作汇报，只要是有领导在场，肯定会精心准备发言稿，反复斟酌拿捏汇报的中心思想，并且对行文逻辑和用词用句也比较重视。在一些大型会议之前，PPT要求配有演讲稿，并会模拟演练几遍，力求把汇报效果做到最好。和其他连PPT都不做，或者做得很应付的汇报比起来，的确是效果非常好。这位领导平时也是实干之人，却也十分重视汇报工作，并且要求，一要有干货，二要美观亮眼。
二是，汇报之前要掌握大量基础数据，以备大老板刨根问底，经常要求我们收集分析很多数据，准备好数据资料。
三是，站在汇报对象的立场上考虑问题，而不是仅仅局限于自己的一亩三分地上，并且会提出很多大领导感兴趣的建议。也要求我们站在他的角度，甚至是更上一级大领导的角度思考问题。我感觉这是最难的，也是我们最怕的，不过在这方面，我们下边的人，学到的东西也是最多的。
到此，以上就是小编对于职场汇报十大技巧的问题就介绍到这了，希望介绍关于职场汇报十大技巧的2点解答对大家有用。
