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职场:面对工作困局时,你是如何打开局面的?
人死不能复生。即便是神医,对已死之人也是束手无策无能为力的。
工作困局也是如此,最终无法打开局面而归于失败的例子,并不少见。
真正无解的困局,无论在理论上还是在事实上,都是无法打开局面的。
并非真正无解的困局,只是由于人们的认识不够深刻和全面而导致难以解开的工作困局,只要改进我们的认识,创新我们的思维,打开工作局面是完全有可能的。
我们的方法是详细的调查,取得详尽的资料,深入的研究,找出主要矛盾,主要问题。调查研究的过程也就是解决问题的过程。只有深入了解困难形成的原因和过程以及现状,才有可能找到解决问题的方法。
打开工作局面的关键在于寻找到突破口。
面对工作困局,打开局面的方法是在战术上做文章。
死死抓住自己可以有所作为的一点,紧紧咬住这一点不放。以此为突破口,攻其一点,不及其余。
通常我们都以为战略决定战术,制定正确的战略,找到正确的方向才能解决问题。
孙子曰:胜兵先胜而后求战,败兵先战而后求胜。我以前也以为这是正确的。
人的一生中,总会遇到许许多困难与挫折,然而,在困难与挫折当中,有人灰心了、沮丧了、消沉了,从此一蹶不振,最终满怀抱憾,在庸庸碌碌中度过一生;有人却在困难与挫折中,百折不挠,屡仆屡起,最终获得过人的成就。
由此可见,能否超越困境,往往在于人们面对困境时的心态;正如诗人雪莱的名言所说:冬天来了,春天还会远吗?很多人对面困境时的反应都不一样,有些人承受不住,选择逃避、自我放弃或其他激烈的方式,但最终都难免带来遗憾
职场中遭遇工作困局,无非是面对问题,不知道该如何解决罢了
2.拆解问题,调配人手、***,分步骤制定解决问题的每一步详细计划。
3.解决问题,根据人手和***合理分配后,落地执行解决问题的方案
老板让你在5天之内,出一个线下促销活动方案,并且落地执行。(分析问题:老板的目的是促销)
为达到促销的目的,你需要制定一个合理的活动方案。(拆解问题:第1步做什么、第2步做什么、第3步做什么...)比如,第一步是关于活动主题、内容的制定,第二步是参与活动人员的分工和物料制作,第三步是活动场地的选择和考察,第四步是活动场景的搭建.
“少就是多”。专注做好自己的本职,把本职工作做到无可替代,做成单位里的顶级,不需要各方面兼顾,也不要朝三暮四,看着别人好,慢慢的很多好事就会顺理成章、顺其自然的找到你。
职场中,如何跳出无效忙碌的“困局”?
可能每个人都会经历一个碌碌无为的过程,反正我的人生中经历了这个可以说是残酷的过程。我自己的解决方案是平静自己 ,享受孤独生活,我们都要自己寻找解决的方案 ,可以说这是一个学习的过程。可以让自己受益终生!
职场上的无效忙碌,通常是自身的时间管理上面出了问题。那我们首先需要学会的是把手上的事情进行区分,一般来说会分成4个类别的:
1.重要而且紧急的事情,不做马上会影响你工作进程,甚至让你丢饭碗的事情,那肯定需要立即马上优先处理;
2. 重要但不紧急的事情,这类事情你需要搞清楚完成这类事情的时间限制,并且对完成事情的时间节点自己要有个明确的界定,不然拖着拖着,不急也就变得急了;
3.紧急但不重要的事情,那这样的话,我建议你先自己评估一下,是不是有必要去做的事情,如果哪怕不做,对你其实没啥影响的,比如只是同事拜托你帮忙做的某些事,那你大可以不必碍于面子去承担一些紧急但是对你而言其实没啥帮助的事情;
4.既不重要也不紧急的事情,那最直接的处理办法就是先把这些放一边,重要的,紧急的都处理完了再看看有没有时间做这些事情吧!
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