大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场管理500个技巧大全的问题，于是小编就整理了2个相关介绍职场管理500个技巧大全的解答，让我们一起看看吧。
在职场中，如何识人，识别别人的优点，缺点，管理别人，掌控老板？
职场识人，这个问题问了三个点：识别别人的优缺点；管理别人；掌控老板。
1、先来说管理别人，首先要进入管理层，至少有一个人归你管，你才能去管理别人，否则你只能管理好你自己。
管理别人原则上要在管理好自己的基础上才能管好别人：不管职位高低也要互相尊重，要有良好的沟通能力，发布指令的时候要清晰，正确对待上下属关系。
2、对于掌控老板我的理解是在你的工作中，老板的优势也是能够为你所用。比如老板的见识比你广，人脉比你多，地位比你高，在工作中能利用上的话就会事半功倍，那么如何利用呢？
举例：汇报工作，汇报之前先做好充分准备，你该项工作的进展情况，遇到的问题，你能想到的有效解决方法，思路要有逻辑、清晰、简要。老板对你的工作态度和能力满意，他会对你的解决思路给予建议，甚至觉得你的方法好，会针对性的联系相关人员给你打通关卡，让你更顺利更快地完成。
3、所谓“路遥知马力，日久见人心”，不管是不是职场识人，都需要一定的人生阅历，见多了人，遇多了事，对人才能看得准。
而每一个人的成长和改变都会在与他人的互动过程中产生影响。一个人的优点要放在合适的位置才能体现出来，放错了就可能变缺点了。
如何去识别呢？我认为要少说多观察，让别人在充分展示自己的过程里好好观察，TA的沟通、逻辑、处事方式等等。同时也可以看看自己所处职场团队里的人员互动，人与人之间是如何互相评价的。
以上是我的一些浅见，希望有用。
管理员工，首先是担责，更要对员工有正确的引导和真心的关爱。然后就是能正确客观的看待每一人，人都有优缺点，关键看能否把他/她放在合适的位置上，比如一个车间:一个爱挑错的人，做生产员工就不合适，但放在质检部们就再合适不过。
所以作为管理层应该让员工人尽其才，才尽其用，这比挑出他/她的缺点，让他/她改正要容易的多。人性的弱点就是:不喜欢被批评。
报业集团默多克说:“报业集团的每个人都是一颗珍珠，把这些珍珠串联起来，价值就会倍增。”
至于掌控老板完全没有必要，也是不应该的，我们应该感谢老板给我们展示自己才能的机会。
做到上不骄，下不媚。与领导层一起带领员工让公司或企业更上一层楼，是作为管理层的责任和使命。
管理别人原则上要管理好自已的基础上才能管理好别人，不管职位高低也要互相尊重，要有良好的沟通能力。发布指令的时候要清晰。正确对待上下属关系。
所谓“路遥知马力，日久见人心”，不管是不是职场人，都需要一定的人生阅历，见多了人，遇多了事，对人才能看得准。
识别，少说，多观察。
职场中如何做好自我管理？
我小时候有次练跳远，怎么都跳不远，老校长告诉我：“看远一点，跳着跳着就远了。”其实我们平时生活工作也是这样，设立目标，拆分目标，把目标一个个实现，自然而然就实现目标了。
自我管理中目标的重要性不需要多说，大家都明白。我们今天来重点讨论一下在职场成长过程中如何自我管理。
我个人观点是选择大于努力，很多时候你的方向比你努力更重要，除了时间管理，金钱管理，目标管理也是自我管理的重要组成部分。看土豆姐的答案，没有书就不是土豆姐了。我始终认为自我管理、职场、生活方式这么大的事，但但靠一篇几百字的答案是不太可能解决问题的。不光要读书，还有系统的读书，把这些书里的知识，转化成自己的，[_a***_]自己的知识体系，转化成能力，才能最终改变生活。除了之前反复强调的《成功心理学：发现生活和工作的意义》，今天我来推荐两本新书。
《职场自我成长： 你不是不够努力，而是不会努力》
著名职业规划师渡边秀和在《职场自我成长： 你不是不够努力，而是不会努力》介绍了大量商业精英都实践过的职业规划技巧，全方位帮助你做好职业规划。引导你做出自己的职业规划只是第一步，也是最重要的一步，这决定了你以后的方向。
到此，以上就是小编对于职场管理500个技巧大全的问题就介绍到这了，希望介绍关于职场管理500个技巧大全的2点解答对大家有用。
