大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场棘手问题看解决技巧的问题，于是小编就整理了1个相关介绍职场棘手问题看解决技巧的解答，让我们一起看看吧。
身在职场的你，总会遇到比较棘手的问题，分享一下你是怎么解决的？有何经验教训？
我是〈自由的风〉，从事人力资源管理工作，很高兴作答！分享一下从业7年以来在职场遇到的棘手问题。
工作积极主动，敢于承担，导致工作越来越多
刚进入单位，低姿态，严格要求自己，领导安排的工作、同事让帮忙的工作全部不在话下，积极主动把每一个工作做好，领导和同事都很喜欢。但是慢慢发现工作越来越多，加班越来越多，仔细了解一下，自己的岗位职责里并没有一些工作，但是因为做了、做的还不错，就成了自己的工作，当礼貌地拒绝时，领导很生气，同事不开心，“原来就是你做的，现在怎么不愿意做了，翅膀硬了是不？”结果，工作一个没少，惹了一肚子怨气！
工作效率高，“能者多劳”，导致工作越来越多
领导交代的任务总是分秒必争地去做，争取敢在领导要求的时间节点前完成，刚开始还好，每次都能提前完成，领导对工作效率非常认可！但是时间久了，发现自己成了最忙的那个，因为领导总有安排不完的工作，你干完这个工作，总不能闲着吧，那就再安排一个别的工作挑战一下吧，甚至还要给那些拖后腿的同事尽一下人道主义，帮帮忙，这就是传说中的“鞭打快牛”吧！最后自己工作越来越多，节奏越来越快，疲惫不堪！
工作干好了，待遇甚至职务应该有所提升，但是领导嘛，比较忙，有意或者无意地忽略这些“小事”，每次有机会的时候，自己又不好意思去提要求、讲条件，导致自己应得的错过了，每次和领导谈心，领导总是让拿出“不争就是争”的高姿态，问题是我缺钱呀！
以上就是我在工作中遇到的棘手的事，相信大家也有类似经历！我是〈自由的风〉，希望大家多多交流！
我所遇到过的一个非常棘手的问题，就是有些公司在经营状况不好时，领导层不从自己身上找原因，而是通过裁员这样的手段，把责任转嫁到员工的身上。而被裁员对于任何一个人来说，都会带来精神上和物质上的双重打击。
人事部门会给出一个总人数，然后各单位主管再逐个落实到人。在这样的大环境下，同舟共济、合作共赢的理念被抛到九霄云外去了。选择裁谁都不是一件容易的事，可是又不得不这样做。碰到这种场合，我通常会这样来处理：
一、根据每个人的工作表现，再加上其它一些因素，比如，是否会影响产品进度，起草一个初步的名单上交；
二、一旦名单确定下来，如果有可能的话，尽量让自己的上级，以及人事部门的代表，直接找被裁员工谈话；
三、如果按照公司的规定，必须由我和员工进行这场困难的谈话，那就尽量做到开诚布公，且一定要有同情心；
四、在谈话过程中，不能够打官腔，要表现得专业。将心比心，换位思考，主动承诺做对方找工作时的推荐人；
五、尽量说一些带有鼓励作用的话，代表公司感谢员工做出的贡献。在力所能及的范围内，给对方提供一些帮助。
在职场上遇到最难的问题就是挑战自我，不要退却，当遇到困难时勇气和胆量是战胜自我的法宝，以不变应万变，用自己的智慧和所掌握的知识去面对，就是失败了也不要气馁，要知道失败是[_a***_]之母，任何困难都值得我们去挑战，事上无难事，只怕有心人。在困了面前挑战自我，战胜自我，做一个真正的自我。
到此，以上就是小编对于职场棘手问题看解决技巧的问题就介绍到这了，希望介绍关于职场棘手问题看解决技巧的1点解答对大家有用。
