大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场请教问题技巧与方法的问题，于是小编就整理了2个相关介绍职场请教问题技巧与方法的解答，让我们一起看看吧。
职场新人如何向职场老人求教？
谢邀。
职场向老人请教的关键在于有效两个字。
你是个新人，老人没有义务带你。
职场老人不是你爹，凭什么教你？
1觉得你是个可造之材，顺便带带你，投资个潜力股，对他以后可能有好处。
2名义上是你的师傅，自己当师傅带徒弟是本职工作，带带你教你点皮毛。顺便拿带徒费。
初入职场的新人，不管是对公司的情况和了解，还是对自身岗位的流程和任务处理，肯定有很多不懂的地方，需要请教职场老人的。
但职场新人往往因为初来乍到，不好意思，也不知道应该怎么跟职场老人打交道，所以只能在跌跌撞撞中自己去摸索经验，实际上这样的效果是很差的。
职场新人想顺利地向职场老人求教，主要就是要做到以下两点：
001：态度要真诚
社会与学校不同，没有谁有义务要面面俱到、手把手地教你，你不学还要苦口婆心地劝。
社会现实得很，想要得到什么都要自己主动去争取。
而作为一名萌新，只有在给予老员工们充分尊重的前提下，他们才会愿意去指导、甚至说是提携新进员工。
1．首先是态度，没有人的时间不宝贵，务必尊重。
不要觉得有问题别人理所当然就应该教你或者别人随时都等着给你解答，即便是新人也不可以这么想，大家都很忙，没有人有义务一定要帮你，越是厉害的人工作时间的饱和度会越高。
所以首先应该十分尊敬，发自内心尊重对方的时间，待对方帮你解答问题之后要及时感谢。
感谢的方式有很多种，一句真诚的谢谢、举手之劳的帮忙、一杯暖心的咖啡、饭后的小水果分享或者节日精心准备一个小礼物等。
人与人之间是相互的，任何单方面的付出都不可持久，正所谓爱出者爱返，福往者福来。
大家都喜欢好学的年轻人，但你会发现有的人问问题别人就特别喜欢回答，而有的人问问题大家会无恶意的嘲笑一下，因为问的问题明显太基础，或者“这个问题自己没过脑子”。
“敏而好学，不耻下问”这当然是好事儿，但是现在基础的问题网上几乎都有答案，只要把问题输入一下轻轻点击百度，70%的问题是可以自己解决的。
感谢邀请！
现分享个人对此问题的看法。
1、心态要摆正。在职场中，如果职场新人没有办法去摆正心态的话，是不可能真正的像职场老人求教的。记得古时候，徒弟拜师傅的时候非常的神圣，也非常具有仪式感。包括现在很多一些大的公司都非常的注意对培训生的培养，都会选公司，非常优秀的老员工甚至是部门经理去做他们的师傅。这说明公司层面来说是非常希望新员工能够去快速的去了解公司。适应公司的文化和环境，必须能够去做到，按照公司的做事规矩，去处理一些问题。所以这个时候作为职场新人来说，心态就非常的重要了，只有你的心态摆正了。职场老人，才愿意去教你，因为教你本身就是给的额外的一个工作任务。他可以教得很好，也可以应付式的去教导你。
2、学会[_a***_]。在教的过程中，职场新人要学会学习。一定要掌握快速学习方法。对于业务知识要从点到面，进行结构化学习。可以从整个公司业务链去剖析，比如，公司是如何赚钱的，提供的服务或产品是什么？公司核心部门是哪个，哪些能力会影响公司的盈利水平，各部门的业务逻辑关系是什么？
3、融入文化。作为职场老人，既然在公司的时间比较长，就说明他认同公司的企业文化，可以多向老人们请教公司的文化、公司重大***上公司的处理态度、公司的价值观等等，这都有助职场新人快速融入公司，才能去认同自己选择公司的初心。
4、理清关系。公司是个组织，只要是组织就必然存在关系。通过职场老人，厘清公司的各种关系，避免出现踩雷的情况发生，为自己的职业发展创造良好的氛围，也能从侧面赢得支持和获取***。
作为职场新人，刚刚进入单位，那你肯定是一个小白的姿态，如果是应届生的话，领导应该是做好你没有经验的准备，一般来说都会为你指派一个直属上司，就是那个引导你，帮助你学习基本技能的人。
那么首先我们要和他打好关系，态度要谦和，友善，诚恳。
平时你如果遇到问题的话，第一个，不要什么问题都去问。百度一下是用来干什么的，悟空问答，知乎是用来干什么的。全部都问过一遍，找不到答案的时候再来问领导。
什么问题值得问，公司业务相关的，你不懂的，专业概念，具体流程操作中的问题，经验分享，便捷的方法和工具。
怎么问，首先要你要理解你的领导，他是很忙的，他有很多事要做。带新人只是他众多业务中的一个。你提出问题的时候，首先不要废话，不要问“在吗”这类问题，浪费他的时间，浪费交流的成本。有问题直接说，如果不急，可以的话，稍微积攒一定量，以天为单位或者是以周为单位去问，不要一会抛一个问题，这样很烦。确保对方的确接受到这个问题以后，做好过了一段时间对方才回复你的准备。理解很重要。
对于上级的要求一定要问清楚，比如教育行业，他让你准备一个试讲，需不需要脱稿，试讲的范围是哪些，这些都要问清楚，不要等到临场的时候，再说你没有告诉我，不没有做准备。对方的答复会是，你为什么不问。
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在职场中遇到总爱请教问题的同事怎么办？
在职场中工作，其实与人共事时，还是要多留一点心眼，如果有幸遇到的都是贵人还好，如果遇到了一些爱“坑人”的同事，这个时候我们可就难办了。
如果遇到这种情况，谨慎的同时，自己记得要礼貌交往。要控制好自己不表现出来。对于你自己不喜欢的同事，不一定对方不够好，或者说不一定别人不喜欢ta，如果你表现出你的不喜欢，除了让对方同样反感你之外，你可能还会为自己树敌呢。在职场中，与人树敌可不是一件聪明事。
所以说，不管怎么样，首先别表现出你的不喜欢。
在职场中，经常会遇到同事接到任务或问题后不***思索，就直接去请教同事，询问解决的办法策略。这样不仅不利于高效的解决问题，也容易对其他人行成时间的浪费，不利于自己职场的成长！
单位有个同事小李，来单位时间不长，做事积极，挺勤快的一个小伙，但是遇到有个习惯，就是不管何时接到任务就第一时间去问同事怎么做，为什么，等等一类的问题，随后大家就和他开玩笑叫他叫他“十万李”（十万个为什么）。
针对题主的这个问题，我个人做以下思考，仅就参考。
在工作中接到领导或者上级交代的任务之后，我们首先要做的是去分析任务，明白任务目标，任务要求以及任务时间节点。
在充分明确工作任务后，将遇到棘手或者不容易搞定的问题，去思考问题难点将其逐步拆解，自己先去搜索、查资料，自己寻求解决！
最后把自己实在解决不了的具体问题记录下来，去找同事进行帮忙，协助解决！
将自己解决不了的问题，进行明确的整理记录以后，带着具体的问题寻求同事或者领导进行指导帮忙解决，在同事或者领导帮忙协调解决问题的过程中，重点将解决问题的思路、方法、流程，进行记录归纳。
这样的解决过程同时也是一次复盘的过程，自己可以去思考，自己当时寻找问题解决问题的时候，为什么没有想到这个解决的出发点，没有考虑这个解决问题的思路以及解决的流程，最后总结出来以后遇到这种问题如何去解决，在哪一个场景下具体去应用，遇到同类问题如何去解决。
在职场中多去总结归纳，将自己遇到的具体问题进行归纳分类，形成自己解决问题的一些方法流程，在遇到同类的问题时，去思考之前的经经验，规律，应用场景。
其实好多解决问题的方法和底层的思维逻辑都是相通的，贵在平时的多联系、多思考、多总结。
感谢邀请！
在职场上一些请教同事问题的现象，我自己归结为三种情况。
第一，个人能力不足，确实不懂，虚心请教其他伙伴。这种职场同事，一般是对自己定位、个人规划比较清晰，知道自己发展目标，清楚自己能力的不足，明晰自己要实现这个目标，自己需要付出什么样的努力和代价，最重要单位是按照这个规划去实施。这类人身上都会有一种持续和坚韧的劲头，不达目的誓不罢休的精神。因为知道自己的不足，通过百度、知乎等途径当然可以进行补足，但最直接最高效的还是请教自己的职场前辈，越请教会越发现自己的不足，就会越频繁的请教。
这类人我们需要去肯定他的行为。但是需要对这类人提醒的是，首先请教别人后自己要善于及时总结归纳。一样的问题重复性的问，搁谁都不能忍受;其次就是请教别人时，要注意别人的时间和场合。别人正在休息或是忙的时候，你非要去问，这就不合时宜了最后一点也很重要，就是请教者要心怀感恩。别人教你不是义务，人家可以借口忙而不教你，人家教你是情分，不教是本分。
第二，懒惰。职场中各个岗位和所处理的事项不同，难易程度不同，处理的频率也不一样，对于一些较为重复性的同类工作（不是同样的工作），一些伙伴不愿意动脑筋，一次次的就一类事去问别人，这是别人最不能忍受单位行为。你可以不会，你可以做不好，甚至你可以做错，但绝对不能因为自己的懒惰，而打着“请教”的旗号去麻烦别人，这不是请教，而是在“***”—浪费别人的时间就是消耗别人单位生命。
第三，不愿承担责任。职场上有些工作难免会因为自己没有做过而胆怯。成功的人面对新工作事项的时候，会想尽一切办法去处理它，解决它。但一些人也想去做，但是有担心做错和以此带来的后果。这个时候就会打着“请教”的旗号去问别人，尤其是自己的领导（隔级的话更难受），“领导，你看怎么做？”这个时候，领导一不注意就上套，告诉他怎么处理。他出去就按领导说的我做，做对了是自己的功绩，做错了他会讲“这是领导让这样做的”。次数多了，谁还愿意教这样的人。
总之，职场上请教别人要注意个度（分寸），心怀感恩，自己要不断总结归纳，不断通过请教别人才能成长自己。其他的花花肠子就算了，你请教别人说明别人在这个领域比你强，你再算计别人，就不厚道了。
希望对题主有帮助！
到此，以上就是小编对于职场请教问题技巧与方法的问题就介绍到这了，希望介绍关于职场请教问题技巧与方法的2点解答对大家有用。
