大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场技巧写报告怎么写好的问题，于是小编就整理了3个相关介绍职场技巧写报告怎么写好的解答，让我们一起看看吧。
职场中，怎样才能写好调研报告？
怎样写好调研报告？
没有什么捷径，就是要加强学习，经常写。***年轻时写的《湖南农民运动的考察报告》，就是一篇很好的调研报告。
一般说，在工作中，对一些问题的调查报告，对一些问题的反映和建议，都是调研报告。但好的调研报告要求要多一些，写起来要认真些，要多费些气力。
通常，写调研报告，首先要有调研报告的主题，要有调研的问题。要带着问题，带着任务去调研。
调查的问题，调查的情况都清楚了，还不能马上写，还要学习，要了解国家对所调查问题规定，了解有关文件的要求，有的还要知道一些领导的态度。
动手写的时候，一般把调研报告分成这几个部分来写。有时，有些部分也可以省掉。
第一部分写调研的过程，调研任务的安排。
第二部分写所调研问题状况，问题存在的实际情况，如是***的调查，要写出事情的经过，。这一部分反映调查工作的成果，是调研报告的主要内容。
第三部分要写出（调研人员、调研组）对调研情况的认识和看法。如存在的主要问题，存在问题的主要原因等。要结合国家有关规定，和有关文件要求来谈。
第四部分，要提出对调研问题的处理建议。有的是具体处理建议，有的是发展建议。
作为职场人士如何给领导写一份出色的工作报告？
谢谢邀请。
工作报告是我们职场人士不可避免的一种工作汇报方式，许多职场人士常常为此感到头疼不已，必竟书面的工作报告不同于口头的陈述报告那样比较随性。
要做好一份工作报告，就必须得了解清楚工作报告的的特点以及构成有哪些。
工作报告特点
工作报告，是范文中的一种形式，是指向上级领导汇报工作，一般是在事情做完或发生以后，向上级作出汇报，是事后或事中行文。其表达方式主要以叙述、说明为主，在语言运用上要突出陈述性，充分显示内容的真实和材料的客观，简洁明了地叙述，不可太过于白话文。
工作报告的构成：标题+正文+结语
一份完整的工作报告必须要有标题，一般是由部门、事由、文种构成。
工作报告的正文一般由报告缘由、报告事项、报告结语组成。
从前的我，把写工作报告当成了写作文。追求的是要有新意，要不落窠臼， 要标新立异，别出心裁。因此，写工作报告的时候，我都会强迫症似的每次换个花样写。
只是即便如此，也没见老板对自己的报告另眼相待。明明自己花费了比同事们更多的心思啊！为什么会这样呢？
《文案创作完全手册》的作者罗伯特·布莱是美国广告界的***文案写手，被旗下拥有标准普尔的麦格劳·希尔公司评为“ 美国最顶尖的文案人”。他的客户包括IBM、《福布斯》、朗讯科技、《医疗经济学期刊》等等。
事实上，《文案创作完全手册》并不是单单针对文案写手的专业书籍。作为一个外行，我同样从这本书中获益良多。
谢谢邀请。要想给领导写好工作报告，真不是一份模板，几个数据，几句总结性的套话就能完成的，你需要做到以下几点：
首先，与领导沟通写作思路。每个领导都有自己工作思路，如果没有征求他的意见就动笔，写出的东西很难顺和他的发言习惯，自然不会满意，而你也需要推翻重做，费时费力，所以建议你一定要与领导确定思路再写。如果领导很忙，你可以拟定提纲给他看看，同意后再动笔。
其次，你要熟悉领导用词或者表述习惯。如果有他以前工作总结的模板最好，总结一下风格就出来了。如果没有，多自己回想下他的习惯，或者问问同事们，总之，你的用词一定要贴合领导习惯。如果一个爱好文学的领导，你给他一篇纯白话文，他会觉得掉档次，如果一个务实的领导，你给他的总结词藻太华丽，他也会不满意的。
最后，做好不厌其烦修改的[_a***_]。很少有领导的总结是一次性可以通过的，你要做好反复修改的准备，甚至随着领导想法的改变，可能还会和开始的那份截然不同，你要习惯领导思维的变动。
开始帮一个领导写材料十分不容易，但时间久了，他脾性你清楚了，自然越写越快，越写越好。
职场里有人向老板打你小报告，怎么让老板放心又不得罪小人呢？
“小报告”可能就是老板安排的工作内容，不能评价为“小人”。
“小报告”的内容如果与工作内容相关，多数情形下可能就是老板的安排。公司不能像国家一样设立安全部门，对内部的业务情况进行调查，老板对某职员说，“有情况及时向我反映”，事实上老板就是安排“情报”人员，该职员向老板反映情况不算打小报告，此人更不是小人。
公司老板掌握公司的运作的情况是合理的行为，等到***不可收拾的地步，公司可能很被动。如，无锡某企业的管理人员虚报员工数量骗取公司的财物案，尽管被骗的财物被追回，公司对外的形象还是受损的，外界可能认为该公司管理存在问题。
当然，公司老板安排人员了解情况也是有边界的，即，仅限于与业务范围相关的事项，不能涉及职员的隐私与私人生活。实践人，也有职工未经老板授权，而是基于对公司业务的关心，主动提出与业务相关的合理化建议，并对某人的行为打了“小报告”，我们也不能认为该职工是“小人”。作者认为，唯有向老板打小报告的内容与业务没有关系的纯私人事项，才是“小人”。
职场人，做事坦荡，不怕别人向老板打小报告。作为高级管理人员而言，尽责履行职务；作为普通职工而言，完成本职工作，还怕什么“小人”打小报告？怕打小报告的人，做事可能不那么光明磊落。
徐剑附笔，仅供参考。
清者自清，浊者自浊，
有好人，就有坏人，
你做你自己的事情，
少说一些八卦，特别是张三好，李四坏的事情，尽量少说，
把业绩做好，
领导自然可以高看你一眼。
没有背后不议论人的人。就比如有人背后向老板打题主小报告，在任何角落都很稀松平常。作为当事人的题主，除了有所防备，实在也没有必要太当回事。
其一，检点自己。既然有人背后向领导打自己小报告，那自己首先应该检点一下自己的工作，看一看自己日常工作中有无差错和不足，有则改之，无则加勉。
其二，一如既往。职场是个大世界，难免存在这样那样之类人物，其中肯定免不了存在小人。对于此类小人物，题主只要一如既往干好自己的本职工作就行，别的都扯淡。
其三，靠近领导。靠近领导是为了很好地工作，而不是为了巴结领导。更重要的是，如果自己与领导在工作中密切配合，通力协作。自然，小人就会有所顾忌。毕竟，不专心做自己的工作，一味打小报告，尤其是无来由的小报告，领导也很反感。何况，题主一旦成了与领导密切合作的左臂右膀，小人还敢打小报告吗？
其四，做好本职。小人向领导打题主小报告，可能无中生有，可能逮着芝麻说成西瓜，但说一千道一万，身在职场还是要凭借业绩说话。所以，题主不仅要一如既往干好工作，还要尽可能有所突破，尽可能取得优异成绩，让优异成绩对小人打脸。起码，再不敢在领导耳边胡说八道。
小人物究竟是小人物，永远也成不了大气候。作为职场一员，题主对背后打小报告者大可不必当回事，权当耳旁苍蝇嗡嗡嚎叫罢了，又岂能挡得住题主自不断向前健康发展？要知道，小人终究是小人，永远也登不了大雅之堂。
到此，以上就是小编对于职场技巧写报告怎么写好的问题就介绍到这了，希望介绍关于职场技巧写报告怎么写好的3点解答对大家有用。
