大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于绩效 职业发展的问题，于是小编就整理了2个相关介绍绩效 职业发展的解答，让我们一起看看吧。
绩效考核专员的发展路径？
绩效管理专员的入职门槛，目前不是很高，如果是人力资源管理、管理类、心理学等相关专业，就更容易一些。通常情况下，在中型企业中，3-5年一个专员就能成长为经理。顺利发展的话，1-2年的专员，3-5年的主任，7年以后即可达到经理，直至企业的高层。从整体发展来看，以后可以从事管理工作，如晋升为绩效管理经理，或是可以转做管理咨询师等。

绩效考核日常工作占比40%？
1、日常考核项占分为绝对占分时（该项得分已经按40%的占比进行分配 ） 日常工作最终得分=该项工作标准分-不合格项扣分 如：总考核100分，业绩60分，日常40分。
日常扣12分，则日常得分28，业绩扣6分，得54分，那么本月总得分28+54=82分 2、日常考核为相对占分时（该项按相对分单独进行计分），最后按在总成绩的比例，拆算 日常工作最终得分=（该日常工作标准分-所扣分）*40% 如日常考核项总分100分，扣12分，得88分，在总体绩效考核得分为88*40%=35.2分到此，以上就是小编对于绩效 职业发展的问题就介绍到这了，希望介绍关于绩效 职业发展的2点解答对大家有用。
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