大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场竞争时间管理技巧的问题，于是小编就整理了1个相关介绍职场竞争时间管理技巧的解答，让我们一起看看吧。
如何把握竞争的度与平衡？
这真的是一个非常👍🏻的问题，让我第一时间想到很多职场之中的过度竞争导致的恶果，值得好好思考和探讨一下。
职场中的竞争无处不在，它本是公司发展的一大动力？然而，过度的竞争往往会导致大家各自为政，最终损害公司的利益。因此的确需要时刻警惕。
为什么职场中的竞争很难把握平衡呢？我想主要有以下三个方面的原因:
1、存在竞争关系的员工在公司的地位、级别应该是差不多的。他们为了各自的绩效目标需要调动公司的相关***，而有限的***往往会成为他们争夺的目标，导致竞争关系的恶化
2、公司员工那么多，领导岗位就那么几个，对职场有限晋升机会的争夺是过度竞争发生的一个重要原因
3、每个人身处组织之中，面子问题或多或少还是要考虑的，尤其在有竞争关系的员工之间。“今天领导表扬谁了”，“昨天那个谁把什么事情搞砸了”，“哪个领导私底下说谁怎么不行了”，这些或大或小的流言不断地在公司流动者，更是加剧了大家的胜负心理，不断助推竞争的恶化
那么要怎么避免出现过度竞争，让员工之间的竞争关系始终处在一个平衡的状态，成为公司发展的助力呢？我想主要应该把握两个原则:
1:竞争不能破坏合作的关系。职场中的每一个人都应该明白，一个人的优秀并不能带来团队的成功。洛杉矶湖人队的科比和奥尼尔就是一个典型的例子，当他们两在保持合作的基础上竞争时，湖人队连续夺得了三次NBA总冠军。一旦被竞争破坏了合作，平衡被打破，湖人队便失去了夺冠的机会，最后奥尼尔不得不离开湖人队。而科比也不得不在球队成绩下滑的痛苦中挣扎。
2、放下不是赢就是输的想法。职场中，我们有太多二元对立的想法，比如:不是你赢就是我赢、不是你对就是我对、不是你的就是我的，这些观念让我们不断的陷入输赢的陷阱之中不能自拔。史蒂芬柯维在《高效能人士的七个习惯》以及《第三选择》里面提出，在输和赢的二维选择以外还有一个更好的选择，那就是共赢的选择。每当遇到冲突的时候，别急着“动手”，双方共同探讨一下有没有更好的选择，值得大家参考。
1.化敌为友，与对手共赢。很多时候，竞争中你若能化敌为友，这样得到的朋友，比你先前的朋友更能帮助你。因为你先前的朋友所占有***，你可能已占有，所掌握的技能，你可能也已经掌握。
2.给自己一定的压力，才会跑得更快，持续保持竞争力。如果每天都给自己一点压力，你就会感觉到自己的重要性，发挥出更多的潜力。正如一个哲人所说，你要求得越少，那么你得到的也越少。
3.不求第一，但求独特。有独特的定位，才会有独特的成功，任何形式的竞争是建立在知识和创新的基础之上的，要在竞争中立于不败之地，可以不求第一，但你一定要独特。
4.一只脚不能同时踏上两条船。在竞争中选择一个独特的策略，并始终坚持这一方向，才能成为行业真正持久的赢家，所以选择一条自己最擅长的、具有独特定位的路坚持下去，这样你差异化道路就会具有持续的力量，使对手无法打败你。否则，你只会表现平平！
5.以变应变，才能赢得精彩。善变之道在于能灵敏地做出应变决策，抢占先机。竞争世界如同一只变色龙，变化的发生有时是没有什么明显的先兆，我们往往也无法预知，变化常常让我们措手不及。因此每走一步棋，我们都要看清形势，又要学会思考，以变应变，才能赢得精彩。
以上的一些个人见解，希望能给你一点帮助。祝福你！
你问如何把握竞争的度与平衡？我的答案是分开四个界限，就能把握住竞争的度与平衡。这四个界限是：一个是分开公私的界限。就是公事上可以放手竞争；私事不要太过计较；
二是分开竞争程度的界限。就是分开点到为止与逼人太甚的界限；特别是利益上不搞零和博弈；你吃肉，也得让他人喝碗汤；
三是分开感情与理智的界限。就事论事，不搞人身攻击；不与道德相联系；
四是分开竞争方式的界限。就是分开公平公开竞争与背后不择手段的竞争之间的界限，不使阴招，不下绊子。
总之，开阔胸襟，善于包容和与人为善是把握竞争度平衡的基础。在此基础上再做到四个分开，也就成了。你认同吗？
就像图中人，大路朝天各走各的[_a***_]么？
到此，以上就是小编对于职场竞争时间管理技巧的问题就介绍到这了，希望介绍关于职场竞争时间管理技巧的1点解答对大家有用。
