大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于pdca职业发展的问题，于是小编就整理了3个相关介绍pdca职业发展的解答，让我们一起看看吧。
安全标准化PDCA是什么？
企业安全生产标准化遵循 "PDCA" 动态管理理念，即实施"策划、实施、检查、改进"动态循环的模式。
目标职责、制度化管理、教育培训、现场管理、安全风险管控及隐患排查治理、应急管理、事故查处、持续改进等。
上班十年后，要怎么样才能有大的突破？
古人云，厚积而勃发。
想要后期有大的突破，前期必须要好好发育。
怎么发育，这边有几点建议。
一、明确的目标
如果你在一开始坚定了长期的奋斗目标，并将目标进行分解，知道自己有什么，自己缺什么，并不断对自己进行技能升级，那就可以很好的指导自己的学习、成长。
现在大量的信息把人淹没，很多人习惯于碎片化的学习。在学的时候有种满足感，但是很快又不知道自己到底学了什么，就是因为没有搭建好知识体系。
这个时候，就可以使用思维导图，或者能力地图等工具，搭建一个想象中自己应该具备的知识、技能储备，然后对标这个目标寻找差距，让能力不断完善，形成结构化的知识体系。
三、终身学习
学习是一件终身的事情，并且时刻要提醒自己，在工作中要能不断学习到东西。如果当前所在单位无法提供给你所需知识，那么你应该好好思考下，是否还在这儿虚度生命。
你问上班十年后，怎么样才能有大的突破？我的回答是正常情況下有三招：一是熟中觅巧。就是在年复一年重复的程序性工作中，去寻找可以减掉的环节或者程序。把能够合并的合并，重叠的部分删掉；达到提高工效的目的；
二是有效嫁接。就是平时多留意外面的新知识与新技术。从中寻找可能与手头业务的嫁接点，这对实现大的突破会有帮助。如目前流行的互联网十，还有什么人工智能、大数据与区块链等，都可以从中得到启发的；
三是突破自己。就是突破＂信息茧房＂的束缚，扩大信息源；改善思维模式，提高观察的方位。真正做到登高望远，破茧化蝶；几年后你会发现一个不一样的自己。你认同吗？
看到你这个话题，看的出来，你已经很迫不及待了。和我的状态是一样的！[捂脸][捂脸]
我是一个单位十年了，相信入职初期对比现在状态已经发生了很大变化，已经进步再进步了，反过来看一下自己是不是跟得上这个步伐？说白了就是不断学习，不断充电提高自己，学外语？上管理课程？相信一定会升职加薪的。
我也在这样努力的路上，希望能与你共勉！[祈祷][祈祷][祈祷]
之前一直是做技术职，今年可能升管理职，该如何从技术职转换到管理职？
现身说法，给你几条建议：
1.尽快转身。
做技术的人，往往会比较“科学”，或者说有些不善于变通。做了管理，会倒逼你你更高的站位，你也会发现很多事情是需要变通的，技术不是万能的，甚至有时候只是一个工具，一种手段，你要能正视这一点。并尽快的转变工作思路。
2.重视沟通，协调。
沟通协调很重要，尤其是涉及跨部门协做的工作。要学会站在对方的角度思考问题。
3.学会放手，发挥团队力量
技术人的通病就是总觉得下属做的不好，不对，不快。总是不由得亲自上手。这是不对的，要学会发挥团队的力量，尽快的培养下属。
4.懂业务，懂业务，懂业务
重要的事情说三遍！务必要懂业务，甚至精通业务。这样你会发现很多原来不理解，不认可，不懂的事情，会逐渐的豁然开朗。
5.要有经济头脑
到此，以上就是小编对于pdca职业发展的问题就介绍到这了，希望介绍关于pdca职业发展的3点解答对大家有用。
