大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场汇报技巧数据怎么写的问题，于是小编就整理了2个相关介绍职场汇报技巧数据怎么写的解答，让我们一起看看吧。
30秒汇报工作技巧？
一、抓住零碎时间
汇报分两种，正式和民间。
其实职场中正式的汇报机会很少，没有几个领导会为你一个人，而专门抽出时间几个小时，听你从头到尾的汇报工作。80%的情况都是你主动找到领导，然后快速汇报现阶段工作进展和困难，极端的情况甚至有可能是你在电梯中碰到了领导，领导突然问你现阶段的工作情况，那么你能否在30秒内说清楚了？而恰恰是这些零碎的、随机的汇报，决定了一个领导对你工作沟通能力的判断是高是低。
汇报工作一定要明确目的。目的只有三种:干的很好，希望得到领导认可或者奖励；
工作遇到困难或无法决策的事情，需要找领导商议或者请求调配***。建议***用“成绩 困难 建议”的汇报模式，这也是伟大的***最喜欢用的“批评、肯定、希望”模式的转换。
三、注意汇报时间
汇报工作中，目的和内容固然重要，但何时汇报，用什么方式汇报，也是非常细微，却异常重要的因素。
最好的汇报时间，当然是领导心情好，又有空的时候，因为，方便打开话题，而且容易取得领导的支持，但这样的机会，可遇不可求。
职场中，开口就要说重点，如何言简意赅地向公司领导汇报工作？
谢谢邀请！
分享三点：
因为大多数老板是更看重结果的，所以当你说了结果，老板可能点着头或者拍了拍你的肩膀说干得好，那时候过程已经不需要汇报了，因为老板已经听到了他最想听到的东西。
这样做的另一个好处是，在汇报过程的时候，难免会介绍背景，甚至难免会提到项目有哪些困难。想想看，老板是不希望听到困难的，他想要的只有结果，除非你真的需要他的帮助。
第二，汇报结果时，也要做到言简意赅。
要做到言简意赅，需要对汇报的内容做深入细致的了解，能够达到精通的程度是最好的。
比如你要去华为面试，根据应聘的具体职位，除了岗位信息之外，你要了解华为的历史，公司文化，所处行业，技术地位，产品覆盖等等。此外，你还可能会读一系列华为的书籍：经典的包括《华为基本法》，《以客户为中心》，《华为的冬天》，《下一个倒下的是不是华为》等等。所有的这些信息咀嚼，消化，吸收，然后变成自己的语言。
第三，要做到言简意赅，需要刻意练习
为什么需要刻意练习？因为不做刻意练习的结果是你在沟通时（至少口头沟通时）可能会：
工作汇报万能公式:
是什么+为什么+怎么做
一、是什么
即，工作的结果是什么。
文字越少越好，多一些表格和分析，再加上一些案例图片，就更完美了。
二、为什么
即，围绕工作结果展开分析
总结好的，反思不好的。
题主你好，很高兴回答你的问题！
职场上，汇报问题说结果，就像新东方年会说的那样“干的累死累话，到头来不如写PPT的”。之所以会不如写PPT的，就是因为你不会汇报工作！一个优秀的PPT高手，必然是一名职场汇报大家。答主作为一名多年[_a***_]场填坑的路人，用自己的一些教训分享汇报工作的几个要点：
汇报工作说结果
对于领导而言，最需要听到的就是你所负责的事情怎么样了，这就是要结果！在工作汇报过程中，我们整个汇报的内容方式都是为结果服务的，把你的结果和结论能快速准确说给领导听，你的工作汇报就是成功。
想汇报好工作，先总结好工作
一个工作汇报最重要的有三点：结果、数据、清晰的条理。结果是绩效体现，数据是支撑结果的基础，清晰的条理是让领导挺明白的关键。每次汇报前，用15分钟盘点自己的手头工作，按照需要性排序，总结提炼关键词，学会用最短的表述讲清楚最多的内容。之前有一个万达王健林听汇报的***，大家可以去看看那哥们犯得错误，就知道如何改进了。
用“star”法则汇报***
STAR法则分别指情景、任务、行动、结果。在向领导汇报***时，也可以***用STAR法则，将事情的经过调查讲清楚。
总之，汇报工作的过程光有形式不够，还必须肚子里“有货”。连自己的工作都没有摸清楚，你的汇报技巧再厉害，也充其量是银枪蜡头罢了！
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到此，以上就是小编对于职场汇报技巧数据怎么写的问题就介绍到这了，希望介绍关于职场汇报技巧数据怎么写的2点解答对大家有用。
