大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于内控 职业发展的问题，于是小编就整理了3个相关介绍内控 职业发展的解答，让我们一起看看吧。
在四大工作两年，往内控方向发展可行吗？
1、看你个人的兴趣吧，事务所侧重点本就在审计技术和内控测试，以后往内控方向发展可谓顺风顺水。
2、目前国内的大多数企业，内控建设思路其实有很多问题。 我之前在一家主板上市公司做过财务主管，公司的内控制度是请安永做的，内容很全面也很专业，但是基本没有可执行性，为什么？ 因为安永虽然很牛，但是并不了解我们公司的一些经营细节。他们做出的很多措施对我们公司根本就不太合适。所以那本内控手册基本就在各部门的柜子里吃灰了。 最终使用的内控，还是由公司自己做的。
3、所以，每个大公司都有建立自己独一无二内控措施的需求，那么这可以成为你将来的职业方向。 修炼好内功吧，你的努力不会亏待你。
在会计师事务所做内控工作，未来职业该往哪个方向发展？
内部控制的设计、执行和维护是管理层的责任 。内部控制是企业会计核算非常重要的环节，同一事务所不同人员也有密切联系，因此换不同人员执行内部控制审计不足以将因自我评价导致的对独立性重大影响降至可接受水平。未来职业发展方向：
1、会计信息系统实施专家，ERP专家：侧重于企业信息化，和财务管理，财务会计信息化，了解会计和软件。
2、理顾问，财务顾问：侧重对企业实践进行策划，指导，***，咨询。
3、会计专家，教授学者：侧重研究和规范会计制度，准则，理论，教学。
4、财务总监：企业财务管理，管理会计，报告，分析，预算，控制，成本，价格，流程，制度，等等。
5、基金经理，CFA（财务经理）：资本运作，资金管理，投资管理，基金股票，企业并购，筹资，上市操作，等等。
6、内部审计师，内部控制经理：侧重企业内部财务制度控制，财务风险控制，舞弊控制等等。
7、CPA，合伙人，会计师事务所：外部审计师，职业资格。
8、税务经理，税务代理：侧重于政策法规，企业策划，税收筹划，商务设计，企业并购。
9、风险经理：保险，风险控制，保险经济人：侧重于企业财产风险控制，责任风险控制，经营风险控制。
内部控制理论的发展经历了哪些阶段？
一般认为，内部控制理论的发展经历了五个阶段：
1、内部牵制，1940年之前，双人记账和复式记账2、内部控制初步，1953年10月颁布了《审计程序说明》
3、内部控制架构，1988年美国注册会计师协会发布了第55号《审计准则说明书》
4、一体化内部控制，1992年COSO的《内部控制——整合框架》
5、全面风险管理，2004年COSO的《企业风险管理——整合框架》
内部控制理论的发展经历了三个阶段，其标志性成果如下：
1、第一阶段：20世纪20——40年代的内部控制：
对内部牵制系统的审查不应该只限制在特定的会计范畴，还应该对交易处理的方式有全面的了解，这对于职业界而言意义是很明确。
2、第二阶段：20世纪40——80年代的内部控制：
述定义的重大改变在于将内部控制[_a***_]纳入内部控制结构并且不再区分会计控制和管理控制。内部控制的三个要素要为完成内部控制的目标服务。
3、第三阶段：20世纪90年代以来的内部控制：
内部控制是由董事会、管理层和其他员工实施的，为企业财务的可靠性、营运的效率效果和相关法律规难的遵循性目标的达成而提供合理保证的过程。内部控制包括五个相互联系的部分:控制环境，风险评估，控制活动，信息和交流，监督。
到此，以上就是小编对于内控 职业发展的问题就介绍到这了，希望介绍关于内控 职业发展的3点解答对大家有用。
