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如果你遇到一个不讲道理的老板你会怎么做？
遇到不讲理的人，没有办法讲理，人情绪化的时候，说的话，做的事，都不理智。
老板不讲理时，不要辩解与争论，那样老板认为找借口，少言，多发现工作中不完善，让工作方法改善。
我不明白什么才是道理
我只听说过，1000个人有1000个哈姆雷特。
我相信有一句话叫如果你完全理解了他，你就成了他。
道理很浅显，就是每个人都不爽，他的决策一定有他的理由，如果你没有get到，原因在于你。
作为资深职场糊涂虫，我可以很负责任的告诉你，如果你坐在领导的那个位置上，你会理解他的用意。
首先你要认清现实，老板不是你能改变的，先改变自己，让自己优秀起来，改变自己后没有作用的话，哈哈你只能离职了，老板都这样，自私，以挣钱为目的。 你跟他冲突，吃亏的永远是你，努力学东西，等到在你工作的这个岗位上无人可以替代你的时候，你的作用就凸现出来了。如果那时候你选择离开，那将是老板最大的损失。
首先你要做的，是评估他不讲道理的程度。有几个维度：
1、是经常不讲道理，还是偶尔不讲道理。
3、是对所有同事（包括上级、平级、下级）都不讲道理，还是只是对下属不讲道理。是对所有下属都不讲道理，还是只对你一个人不讲道理。
如果他对所有人都一视同仁，都不讲道理，那你就什么都不用做，等着公司炒他鱿鱼吧，这样的人在公司呆不久。
如果他擅长谄媚，对上阿谀奉承，对下蛮横无理，那这种人就很难对付了，建议换个部门或者跳槽。因为你搞不动他。
如果他只对你一个人不讲道理，那你就得反思一下你自己了，是不是你做得不够好让他很恼火，一看到你经常脑袋充血，习惯性不讲道理乱发飙。如果这样，最好你自己审视下你的工作成绩和工作态度，有所调整。要记住，改变自己总比改变别人来的快。
我喜欢学习和回答问题。为了回答我笔友提出的问题，我查阅了各种资料，并与我的同学和朋友进行了讨论。我得出以下结论。我希望我能帮助你。首先，我很高兴回答你的问题，因为我现在的老板就是这样。这家公司的老板是一个不讲道理的老板。管理层和员工见到他时都绕道走了。起初，我不习惯它。后来，我习惯了。是一家中型金属制品公司。公司成立已经20多年了，老员工分别占员工总数的80%和90%(这里应该指出的是，虽然公司的老板通常不讲理，但他仍然可以对待员工)。同时，我也经历过很多公司的前前后后，也经历过很多老板。现在让我们谈谈我的看法
首先，当老板创办公司时，有一两个项目是在正确的时间、正确的地点、正确的人和正确的资本下完成的。同时，人们可以想象创业的艰辛。一路上，它必须有独特的优势和魅力。因此，面对下属，他有着先天的优势。不管他说的是否合理，他只认为他说的是合理的。因为员工和老板不在同一个级别，不在同一个渠道，有时很难沟通。当然，不能很好沟通的老板总是认为他们在坚持旧的想法和概念，现在正在走下坡路。
我认为作为一名员工，你应该明确自己的位置，为他人工作，做好自己的本职工作，遵守相关的规章制度。当他和你谈话时，你可以用理性、证据和克制来回应。你可以直接谈这件事。至于他的无理言论，那是他的事。我只是对这件事发表我的客观看法，是否***纳，是否理解，把问题留给[_a***_]。
当然，老板永远是公司的老板，不能改变。一个人的性格一旦形成，就很难改变。小事可以呼应他，大事可以尽量避免和他正面接触，因为我们公司的员工见到老板基本上是绕道而行。如果你无法避免，就正视这个问题。如果他觉得不对，他肯定会给出另一个结论。做她想做的。反正他拥有这家公司。拿钱办事，对不讲理的老板，只要你不严厉申斥诋毁他们的人格尊严。尽你所能。你不能就这样打包走人，就这么简单，就这么简单。
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