大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场和领导沟通技巧的问题，于是小编就整理了2个相关介绍职场和领导沟通技巧的解答，让我们一起看看吧。
如何更好的和领导沟通工作，用什么方式？
谢邀！这个话题，本人认为，有以下几个方面:
一、对领导按排的工作，先明确自己的态度后，立即去做，做了之后，再沟通工作细节。
二、当自己工作存在问题，先有认识，再有态度，因为领导很清楚，你会犯什么样的错误，所以用正确的态度，处理和返馈问题。
三、遇到领导对工作的误解:只要做到把事情澄清即可，千万不要和领导过多的强调，要听从自然的结果，而不是自已强求的结果。
众上所言，在与领导工作中，沟通的细节还很多……其今后尤为关键的是，与领导相处时候，领导具体对工作，有什么样的意图，及惯规律，摸清楚，你才能真正懂得，和领导沟通工作的方式。当然这是本人的见解，如不当之处，请见谅！
您好！谢谢邀请
不知道您目前工作的公司是国企？私企？还是外企？外企相对容易些，一个简单的outlook里发一个邀请，应该就能得到回应。
其他两类性质的公司就需要看老板的性格、公司的文化以及您想跟领导谈哪类的心事。老板是比较nice，也很愿意沟通，还是比较保守话很少？
公司一个很开放的氛围么？是鼓励大家说话还是尽量多一事儿不如少一事儿？
您想聊工作任务繁重？压力太大？能力欠缺？时间不够用？还是跟同事的关系出了问题？亦或者是有好的合理化建议呢？当然可能还有其他的内容就不一一列举了。。。
在职场中，上级就是你的导师，遇到一位好的上级，并能够指导你，这是日常中最***的事情，因为很多事情不点不透，一点就通，这样会省去你很多时间的摸索。
在之前的很多问答中，我都提到过蘑菇理论。职场中的新人，就像那些蘑菇一样，有些遇到阳光，就能茁壮成长，有些被分配在阴暗的角落，只能自己默默成长，在这些条件恶劣的情况下，靠自己的摸索成长会非常的辛苦。
因此，能够得到上级的指点，并建立良好的沟通渠道是非常重要的，很高兴你已经意识到这个问题。
那么与领导沟通，其实也并非刻意，在这里一共有如下3点供你参考。
正常的渠道就是意味着每周的周报，月度的总结，这些都可以成为你与领导沟通的方式。
除了总结你的工作业绩目标完成情况，重要的是你可以写出一些你的困惑，一些你的想法，那么，这样领导看完之后，肯定也会与你沟通。
这样便建立起一种正常的沟通渠道，正常的沟通渠道可以及时的让领导了解你的工作情况以及你的思想动态，这样可以随时与你沟通。
如果领导看过你的周报以及总结，并没有什么想法，或者是与你沟通的迹象。
那么你可以主动的与领导约一个时间进行1对1的谈话，你可以以汇报工作的方式，或者只是有想法要与领导沟通的方式，去说一说你目前的看法。
这样的好处在于你可以定期的与领导进行沟通，占据主动，展示你的想法，不管领导对你的反馈如何，总之积极主动的姿态，会帮你建筑良好的关系。
第一，跟领导谈之前想清楚你最想说的一句话是什么。
这句话可能是基于某件事产生的一个情绪，进而引发的一个期待。比如转正工资没有达到你的理想情况，你期待领导给你个说法，是不满意你的工作内容，还是另有安排，为了平衡整个团队的想法。
一定要把自己最想说的那句话想清楚，再去找领导的。
没有提前预约，很容易中途被打断，比如突然进来一个人干什么，如果你约了，他就会把时间预留出来给你。
比如，领导，我最近遇到了一些工作难题，想跟您聊聊，让您帮我梳理下，给我点指导，大概需要占用您30分钟，不知道您哪天有时间。
这样他就有底，也会主动回忆下你最近的表现，好跟你面谈时有的可说。
先把你的目的说出来，不要铺垫半天才说，否则他会在你铺垫的过程中不停地判断是不是这个原因啊，那个原因啊，反正他想的原因跟你实际最想说的肯定不在一条线上，对你最终沟通目标的实现是个阻碍。
而且，你先把目的说出来，你自己心里也好受，也不至于一紧张忘记说了，漏说了，说完了心里就痛快了。
见领导一定会紧张，出汗、心跳、说不清楚话，脑子一片空白，你可以先把要说的关键点和支撑的论据列个123写本上，照着念：“领导，我每次见您都特别紧张，我还是拿着本照着念了哈。”他绝对[_a***_]怪你。
工作上的问题可以找领导谈，心事就不要谈了，领导是领导，又不是老妈子，你的心事领导没兴趣知道。
摆正自己的位置，什么样的话该说，什么样的话能说自己心里要有一杆秤，不要傻傻的被人卖了还帮人数钱。
1、正式沟通与非正式沟通
通常跟领导沟通会有正式沟通和非正式沟通两种方式，根据工作的问题紧急程度，重要程度选择沟通的方式。
通常需要领导决策、影响比较重大的选择正式沟通，请注意，正式沟通的时候请精炼语言，抓住重点，切忌长篇大论，不知所云。
如果请领导做决策，请提供选择题，并且按照自己的理解排好顺序，将各自选项的优劣势说清楚，这样才会显得是你思考过的方案。
非正式沟通会更随意一点，这时候可以增加沟通中的幽默感，有助于拉近你与领导之间的距离。
2、限定时间
你的时间也好，领导的时间也罢，都是非常宝贵的，因此跟领导沟通请注意限定时间，一来可以让自己的语言更加准确精炼，二来一点紧迫感可以提高沟通效率。
怎样与上司进行有效沟通？
与上司进行有效沟通的关键是建立良好的沟通基础和技巧。以下是几个建议：
准备充分：在与上司进行沟通之前，确保你对要讨论的话题有足够的了解和准备。收集相关信息，整理好自己的观点和建议，以便能够清晰地表达。
尊重和倾听：在与上司交流时，保持尊重和耐心。倾听他们的意见和想法，给予他们充分的时间和空间来表达自己的观点。避免打断或争辩，尽量保持冷静和客观。
清晰明了：用简洁明了的语言表达自己的观点和意图。避免使用模糊或含糊不清的词语，尽量用具体的例子和数据支持自己的观点。确保对方能够理解你的意思。
提供解决方案：如果你有问题或困难，不仅要向上司反映，还要提供解决方案。这显示了你的积极性和主动性，也有助于促进问题的解决。
接受反馈：当上司提出建议或批评时，要保持开放的心态并接受反馈。不要抵触或辩解，而是积极思考并寻找改进的方法。
跟进和总结：在沟通结束后，及时跟进并总结讨论的结果和行动计划。确保双方对下一步的任务和责任有清晰的认识。
通过以上的方法，你可以与上司建立良好的沟通关系，提高工作效率和合作效果。
到此，以上就是小编对于职场和领导沟通技巧的问题就介绍到这了，希望介绍关于职场和领导沟通技巧的2点解答对大家有用。
