大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场培训技巧与方法的问题，于是小编就整理了2个相关介绍职场培训技巧与方法的解答，让我们一起看看吧。
你们单位对新员工、在职员工是如何培训的，主要培训什么内容。培训方案是如何编制的？
我们单位对新员工的培训分为三部分
第一阶段培训；
一，对入职新员工的厂规厂纪培训。
三，对入职新员工实习操作规程培训。
第二阶段培训；
二，产品质检标准培训，品质理论培训。
我现在是区块链行业，以招新媒体编辑为例，新人为实习生或者应届生，几乎没有工作经验。那么我会拿出2个星期出来对他们进行培训，第1个星期培训区块链知识，这个是硬伤，我自己讲可能还没有网上的教程来的好，所以我自己整理了一套视音频和文本让他们自己看，看完每天下班前***答疑。
第2个星期培训新媒体知识，给到实习生简单的工作让他主动去完成，不懂的地方来问，另外我自己还会整理一套新媒体培训ppt，偶尔会召集起来讲课。
如果觉得这个行业与楼主的预期不符的话，我可以再举一些其他例子。
比如我之前从事过广告公司、旅游公司、货代公司，大的公司培训机制完善一些，会从员工手册到产品介绍。小公司就没那么讲究，基本上就是丢给你一套资料，让你自己看，同样是当天答疑解惑。
我个人认为这种一对一培训的学习方法针对愿意学习的孩子（当然我希望楼主招的都是这样的人）还是非常有效，进步神速的。如果您的行业特殊，可以去其他平台找一些同行人事交流，对您会很有帮助的。
我们是餐饮公司，培训主要分为两种：理论培训和实操培训。
一、理论培训的流程：
首先进行产品介绍，包括：产品名称、产品味型、产品特色。其次是对产品的原材料进行介绍，包括：原材的种类、保存方法和保质期、切配刀功等。
2、对培训结果进行理论考试，这主要考核员工知识点掌握状况。
3、反馈结果，分析大家的掌握情况。
二、实操培训的流程：演示操作、实操考核。
1、演示操作，就是由培训专员进行整产品流程操作演示，演示中要注重说明操作难点注意细节，成品的装盘及美观。
2、实操考核，主要是对参加培训的员工进行现场的操作演示，反馈结果，讲解操作中的不规范。
总结一下，公司培训的大流程主要从三个方面进行，理论培训和实操培训、考核和追踪、反馈和优化细节。
如何给员工做一次完美的培训？
本人新加入的这家公司的培训体系就非常好，新员工必须参加7天军事化封闭式培训，既能培训员工专业知识又能培养员工体能素质，成本不高，军队的餐饮，8人间宿舍！7天完全可以通通培训完所有公司的理论知识和考试！
这世界上应该没有完美的东西，尤其是培训这种东西，我认为只要能达到老板的目的就是一次成功的培训，所以我们直接来谈谈什么是老板需要的培训。
公司员工为什么需要培训，肯定是老板觉得这些员工做得还不够好，还不能为他获得预期的利润，所以需要[_a***_]。员工做的不好的原因有很多，但大致可以概括为两类，一类是工作态度，一类是技术能力。
先说工作态度。企业的员工可能来自社会的各种渠道，但不管他之前经历过什么 ，当他们加入公司那天起，就要重新调整心态，定下心来重新融入这个新的团队，因为未来的社会不是个人之间的竞争，而是团队与团队之间的竞争，例如麦当劳与肯德基，华为与苹果，淘宝与拼多多，格力与奥科斯等等。一个成功的团队，一个有战斗力的团队要求团队里的所有成员都能齐心协力，互帮互助，认同团队的文化，追寻团队的目标，为团队贡献自己的全部力量。所以这种工作态度的培训是非常重要的，他甚至超过了一个人的工作能力，所以很多人说，我们的团队需要的是忠诚的庸才，而不是随时叛逃的天才。
对员工工作的态度的培训不能靠上课，不能靠几句话，而是要靠公司的制定的行为标准，这个标准要让员工能在公司内、社会上得到尊重，概括来说就是能按马斯洛需求层次满足员工的不同需求。新加入的满足其生理、安全需要，想在团队长期发展的满足其社会、尊重需要，有能力成为领导人的满足其自我超越的需要。
实际上做老板的只需要做对两件事就会获得成功，一是满足客户的需求，一是满足员工的需求。所以老板需要的员工培训是让员工清楚的知道，他在这个团队中怎么做才能实现自己的不同需要，为此他需要做出能些改变，为此他要学习什么样的知识，学得什么样的能力。所以也对老板提出要求，他必须先在公司里制定一套好的行为标准，为员工制定一套完整的职业生涯，为员工设计一条通畅的成长道路。永远不要想着靠着员工的成长使公司发展壮大，只有老板不断强大，公司才会不断壮大，员工才会跟着强大，那些员工的能力超过老板的公司，最后都是员工跑掉了。
对于技术能力的培训就不必多言了，老带新就可以，但要注意工作态度的问题要先解决，再进行技术能力的培训会事半功倍。
小平同志在进行改革开放时说过‘不管黑猫白猫，能抓到老鼠的就是好猫’，所以不管是哪类的培训，只要能解决问题的就是好的培训。话分两面，反过来说就是没有效果的培训就不要做，浪费时间和精力。
到此，以上就是小编对于职场培训技巧与方法的问题就介绍到这了，希望介绍关于职场培训技巧与方法的2点解答对大家有用。
