大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于罗永浩职场沟通技巧分析的问题，于是小编就整理了5个相关介绍罗永浩职场沟通技巧分析的解答，让我们一起看看吧。
- 请问老罗的这次电商直播。到底是易如反掌的发力还是就势走了一步棋？
- 商务拜访如何与客户沟通？
- 如何做到不因工作而生气呢？
- 销售中一个好的解决方案，应该包含哪些内容？
- 看看一加，再看看锤子，同样的做手机的，再看看现在，你觉得罗永浩应该说点什么？
请问老罗的这次电商直播。到底是易如反掌的发力还是就势走了一步棋？
罗永浩前不久在个人官方宣布即将进军电商直播界，争做带货一哥，为大家示范直播带货。随后就有一千多家厂商与其联系，寻求合作，可见罗永浩的个人影响力还是相当给力。在3月26日，老罗宣布将为抖音独家直播带货。
那这到底是老罗易如反掌的发力？还是就势走了一步棋？我认为是两方面综合来看就对了，即借势走了一步容易发力的棋。
我认为这是罗永浩在众多创业选择当中比较成功的一个决定，也是自己擅长和熟悉的领域。主要体现在下面3点：
一是罗永浩有着丰富的创业经验，尤其在互联网和数码科技领域，包括他的鲨鱼纹技术、锤子科技等，在手机等科技领域积攒了专业知识，所以直播电商带货不缺专业能力；
二是罗永浩脱口秀般的口才，凭借这个才能各种段子出口成章、信手拈来，做直播应该说不但毫无压力，还能独树一帜，网友即使不买东西也乐得来听一段单口相声；
三是罗永浩本身就是话题人物，回顾他手撕方舟子、砸冰箱，敢作敢为，其实罗永浩已经累积有一大批铁粉，而这批粉丝肯定会追随他转化为抖音直播的巨大流量。
罗永浩注册抖音后，随即发布了第一个视频，在***里透露说是因为很看好抖音直播，也算是借了抖音火爆的势。
作为一名科技从业者，我来说说我的看法。
首先，对于老罗进入电商直播领域发展，我本人还是比较看好的，原因有三个方面，其一是老罗自身就能带来足够的流量和关注度；其二是老罗作为一名知名的产品经理，对于产品的认知能力，尤其是科技领域的产品认知能力还是比较强的，这会为用户带来更多关于产品方面的解读；其三是电商直播行业必然会从早期的“颜值带货”向“知识带货”方向发展，对于产品、行业和发展趋势的认知能力对于直播带货会有非常重要的影响。
直播带货可以说是当前互联网电商模式的新趋势，直播带货也在一定程度上为电商领域打开了一个新的赛道，这为很多初次进入电商领域的创业者提供了机会，同时也降低了在电商领域进行创业的门槛。目前很多流量比较大的各界人士都开始尝试进入直播带货领域，可以说当前直播带货也处在一个快速发展的红利期。从这个角度来看，老罗也希望借助于自身的流量来抓住这一波红利。
从直播带货的发展趋势来看，老罗加入直播带货行业，对于直播带货的发展也会起到一定的促进作用。按照老罗的知识结构和能力特点来看，直播带货的场景对于老罗来说并不陌生，甚至可以说是老罗比较擅长的领域，老罗的表达能力自然不必多说，再加上老罗多年创业所带来的行业认知能力的提升，在直播带货行业，老罗很有可能会为自己开辟出一个巨大的价值空间。
我从事互联网行业多年，目前也在带计算机专业的研究生，主要的研究方向集中在大数据和人工智能领域，我会陆续写一些关于互联网技术方面的文章，感兴趣的朋友可以关注我，相信一定会有所收获。
如果有互联网、大数据、人工智能等方面的问题，或者是考研方面的问题，都可以在评论区留言，或者私信我！
商务拜访如何与客户沟通？
第一次拜访和第n次拜访是有区分的
自信的语气！
激发客户兴趣，讲个同行业务的[_a***_]。
先和客户搞关系，让他认可你
你看罗永浩的发布会，多严肃的场合都像说相声一样！所以任何场合先撩起来
第一印象很重要。头30 秒钟你的模样和举止通常决定结果。优雅的举止和着装就能征服客户，长的好看会加分呦！
当你说完开场白后，引导潜在顾客进行思考。你的问题和阐述对于获得潜在顾客的信任事关重要。
如何做到不因工作而生气呢？
一、从思想上告诫自己不要生气。
生气永远受伤的是自己，生多了老得快，特别是女孩子；
生气别人没鸟事，该吃吃，该喝喝，私底下还嘲笑你是个***；
生气只能证明自己的弱，有本事的都是让别人生气的。
所以，每当想要生气的时候，就要告诫自己要想办法，自己都不对自己好，谁对你好呢？
二、从方法上化解掉已有的气。
人可以控制大脑，却控制不了心灵，有时候即使知道，但心就是有了悲伤、生气这种感受，如果有了，就要化解。
1、把“气”倒出来（倾诉）。
不管是知心朋友、亲人、花草树木，还是你们家旺财，有气的时候，要找他们倾诉，讲出来，心里就没装着这个事，过了想想就那么点事。
在工作中我们难免会遇到一些不顺心的事，当遇到不顺心的事情的时候，切忌在工作中发脾气，因为人一旦发脾气就会不受控制，做出些出格的事情，冷静下来想想后悔不已，所以一定要学会即使生气也不去发脾气，今天就来说一下怎么样才可以让自己不生气。
让自己不生气，应该找到自己合适的方法，在这里说三种方法供参考。
一、转移法
在工作中遇到自己不顺心的事情的时候，可以转移自己的视线，去做些让自己高兴的事情，当冷静下来后再去面对不顺心的工作，我相信这样做的话肯定是会把不顺心的工作处理的非常完美的。所以一件事情出现了不顺心放下来去做另外一件有把握的事情未必是件坏事，只是说把事情颠倒一下。但是得到的结果却不尽相同。
二、诉说疗伤法
这种方法很简单也是很多人都***用的一种方法，就是找到自己的好朋友、好闺蜜诉说自己的不顺心，得到对方的安慰，从而疗伤。这种方法对于不喜欢让别人知道自己内心想法的人来说毫无效果，这种方法用起来效果是非常明显的。所以在广大的工作中遇到不顺心的事情时候，都喜欢向别人诉说自己内心的委屈。
三、冷静处理法
当遇到不顺心的时候时，让自己冷静下来不要去想任何事。因为在自己的心情不好的时候做任何事只是会增加自己的不顺心。当冷静下来的时候再去处理不顺心的事情的时候，可能就会迎刃而解，对于冷静处理法很多人应该试着去尝试这种方法，在冷静的过程中会让我们认清自身的不足，所以从长远看，这种方法是最好的。
在工作中我们一定不能带着情绪去工作，以上三种方式供大家在不顺心的情况下如何让自己重新找回自信。
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据统计，一段婚姻中70%的夫妻都有过离婚的念头，50%的夫妻都吵过架，20%的夫妻有过想杀死对方的念头。夫妻这样亲密的关系尚且如此，在职场中，与同事因工作产生冲突，愤怒得想想“弄死”对方的人也不在少数。所以，想做到不因工作而生气，是不太容易的事情，但是你可以通过调控情绪，将生气带来的不利后果最小化。
当你因为手头上堆积的工作过多而烦躁，想对同事或者家人发脾气时，或者与同事因为工作产生冲突，想与对方干一架时。首先，你要做的事情是，深呼吸三次，暂停一分钟再说话。为什么要过一分钟再说话?这短短的一分钟，可以让你愤怒的情绪有所控制，可以避免因为情绪冲动，一出口说错话，导致矛盾冲突加剧的情况发生。
再者，理性对待自己的情绪。发生冲突时，幼稚鬼才会想到用拳头解决问题，成熟的人往往会去思考背后的原因是什么，利益冲突在何处。当你因为工作而感到生气时，可以花几分钟的时间，思考一下自己为什么生气，是对自己生气还是对他人生气?是因为工作安排不合理而生气?还是其他原因。
偶尔生气说明还有*** 常常生气就要检讨了
工作生气无非就是——因为自己 因为同事 因为钱
1.因为钱，自己的付出和收获不成比例。如果是这种，要么闭嘴，要么走人。生气犯不上，不要耽误自己。
2.因为同事，那就是利益冲突，理念冲突。既然是同事，各种冲突的根本其实也就是公事。公事——公司的事情，公司是请你们来解决问题，如果生气吵架可以解决问题，公司甚至不介意你们打架。可是事实上生气解决不了任何问题，而且往往意气用事。经常为工作与同事生气，恰恰说明你不够职业，不能管理情绪，也不能够为解决问题找方法。
3.因为自己，个人性格原因。有些人确实不善于沟通或者性格比较急躁，记得罗永浩也说过这个问题，到了一定年纪性格也比较难以改变，实在改不了，也就不要纠结这个事情了。工作本来就是扬长避短的场所，短板补不齐就不要补了，可劲儿发挥自己长处吧。生气不记仇就行了。
4.要是老板的话，为工作生气那太正常了。永远的不满意，才能带领公司和团队走向未来
个人有个人的方法！
首先如果每天工作都生气，应该考虑自己内心的问题！检讨自己。或者换个工作。
其次偶尔有生气的时候，需要想到谁人无麻烦，无烦恼？想下为什么工作？想下是不是自己心中不够开阔？想下下次如何避免！
所说一切，归到底最重要还是自己的心态！能理解么？活着，健康，平安，家人，爱情都有了的话，何必计较那么多？如果缺失了某一样，那就更应该珍惜现有的！反过来说，我哪有时间跟些不想干的事和人生气？
销售中一个好的解决方案，应该包含哪些内容？
为什么要给客户提供解决方案
这几天几个销售的朋友讨论了一个问题，就是为什么要给客户提供解决方案？其实说到底解决方案是为了弥补你产品不足的问题，而目前客户需要的不仅是产品的功能，还需要看到你从产品、公司、服务、交付各个层面体现的实力，这样客户才会放心把项目交给你。
和以往卖产品给客户不同的是解决方案是需要站到客户的需求的角度去思考问题。客户需要的是你能系统的从他的问题以及结合目前的现状，给出一整套解决问题的思路和方法并且可以落地实施。
那么一般的解决方案包括几部分呢？大体包括3各部分。
第一、方案主题。包括目前存在的问题，解决问题的思路和方法以及产品如何落地。
第二、成功交付及服务。这个部分包括测试、部署、人员投入、交付方式、服务模式、案例等等。总之告诉客户你怎么能保证把事情做成功和做到位。
第三、投资效益分析。就是你要告诉客户***用了你的方案，给客户带来了那些价值，这些价值如果用财务数字来表达，就是投资效益分析。
提供解决方案需要注意什么？
1.方案是需要调研的，不调研出的方案只能是闭门造车。
2.方案中是最好包含所有关键人的需求和想法，而不是某一个人的想法。
谢谢老罗老师邀请，我从销售角度说一下我的看法。
我们做销售的过程可以理解为信任建立的过程。如何能够快速建立信任，我认为分为两个部分。
1.好接触，人缘好
销售最基本的要求就是什么人都能聊得来，不要让人有距离感。这个阶段只能说让客户不讨厌你。
2.够专业，很放心
这个阶段就是你给客户展现的整体形象，当然不是你销售经理一个人的事情，而是销售经理当导演，包装你的企业形象展现给客户的感觉。
企业硬实力是一方面，更重要的一方面就是你的解决方案。
那么一个好的解决方案应该包含哪些内容呢？
看看一加，再看看锤子，同样的做手机的，再看看现在，你觉得罗永浩应该说点什么？
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一加7手机发布了，影响还是比较大的，特别是在数码圈里面，一加7手机这一次可以说是用力很猛哟，为何这样说呢？因为一加7手机的性价比超过了小米9手机，并且太过明显，同时还有一款一加7Pro手机，更是在硬件方面表现非常的优秀，这让大家还是感到很意外的。
一直以来小米手机都是性价比手机的代表，但是现在VIVO手机来了一个IQOO手机，性价比可以和小米9手机较量了，并且抢走了大量的互联网用户，现在一加7手机又是以更高的性价比姿态入围，说明手机的利润还是比较高的吧，最少一加7手机并不会去亏钱做花衣呀。那么题主的问题就是，为何同样都是比较小众手机商，为何一加手机可以越做越强，并且可以直接和小米这样的性价比手机竞争，但是锤子手机就没有做到呢？
这个还是要分开来看的，首先就是做手机不是一款产品的问题，它更多还是资金实力的问题，锤子手机的资金实力并不足，一直拉投资才是锤子老罗的主要使命，然后就是供应商的整合能力问题，现在智能手机主要还是看供应货的整合能力了，一个小手机品牌很难有强大的整合能力，成本控制也是一个大问题，这也就是魅族一直做不过小米的主要原因了，而一加手机其实和OPPO手机以及VIVO手机是同门师兄的关系了，他们算是一个老板的产品，供应链的整合也是一起做，所以一加手机相对于锤子手机优势就非常的明显了。即有资金还有供应链现成的解决方案，当然会好做很多了。
以上就是小编的简单回答和个人意见了，希望可以为这位朋友提供一些小小的讨论参考吧。
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到此，以上就是小编对于罗永浩职场沟通技巧分析的问题就介绍到这了，希望介绍关于罗永浩职场沟通技巧分析的5点解答对大家有用。
