大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于领导不是你爹职场技巧的问题，于是小编就整理了4个相关介绍领导不是你爹职场技巧的解答，让我们一起看看吧。
当你有一个对公司来说是好员工，对下属来说不是一个好领导的上司时，该怎么办？
对公司是个好员工，对下属来说不是个好领导，只是因为很多事不为下属考虑，而对于你来说，该怎么办？米哥送你一句话：要么适应他，要么离开他。为什么这么说呢？具体理由如下：
公司老板请你的上司来做部门领导，薪水是老板和公司发的，那么他的工作肯定要对公司负责，只要他对公司的事情如你描述的尽职尽责，认认真真，能为公司创造效益，那么他就是个好员工，在老板眼里就是个有用之才。那你们做为他的下属，所有的工作需要对他负责。所以说既然他在公司地位稳固，那么你们做为下属只有适应他。其实，在米哥现实管理的接触中，大部分领导都会适当地为员工争取利益的，但如果和公司的利益相冲突，那么肯定会站在老板公司的角度考虑问题和解决方案，肯定不会站在员工的角度来考虑得失，做为职场人必须明白这些，只是一味地下属考虑，不为公司考虑，老板迟早会换人的。
不为员工考虑的领导是好领导吗？
诚如题主所说的，很多事情不为下属考虑，或者说就从没有为下属考虑过，这个的上司，是个好领导吗？其实，米哥做过多年的中层领导，知道如何为下属争取权利。争取权利的目的说得直白一点，也就是收买人心，一般来说，就是团结优秀的有能力的人为部门组织卖力工作。特别忌讳的也就是那种大锅饭，***都有份，***都不出力的那种情况，所以，做为管理者，一定会为某些下属在公司允许或老板同意的情况争取一些利益的，不然就没人能真正地为他干活，只是题主可能不他核心圈的下属，你不知道而己。所以说一个领导，是众说纷坛的，有人满意，有人不满意的。
在现实的职场中如何适应这种领导？
如果你在乎这份工作，只是对领导不满的话，那么你只有你适合他，让他来适应你不太可能。具体该怎么做呢？取得他的信任，进入他的核心下属圈里。把你的要求和权利向他明确的要求，如果你的要求合理的话，他不答复的话，那么就向他的上级超级申请。另外你如果不太乎这份工作的话，那么就随便你怎么做了。申请调离，不要他的下面做事或是在让他解雇你就行。
总之，碰到这样的领导，你先站在他的角度看看，他做得是否对。要么适应他，要么远离他。
公司拥有这样的员工，不一定是好事。
不管中层还是上层，对公司来说，都需要员工的忠诚，做到以单位为家，事事时时处处都以公司利益为主，可以说，这样的员工是称职的，但不是个成功的部门领导。
以某个单位为例。办公室主任和单位一把手关系不错，情同兄弟手足。单位一把手也很信任他，单位的大小事务都由他负责，甚至有先斩后奏的权利。
然而，这货却对同僚和下属不客气。同僚业绩增长，他表面上看替你高兴，背地里却去一把手那里揽功并诋毁同僚。对下属则是一人之下万人之上，有些趾高气昂，目无方物，整一个明朝万历刘公公！
而且出台的一些激励政策，无非就是扣发薪金，目的只是为了让人们知道，违反规定，是会扣钱滴～同时也让人们知道，原来工资还可以用来扣！
一个单位的生机在于，产品不落俗套，质量不耍奸诈，队伍凝心聚力，上述都存在问题的话，这公司也就成了无源之水 无本之木，离倒闭破产不久矣！
谢邀！
一般来说，如何处理好与上下级的关系确实是一件很费脑筋的事，尺度把握难以精准，对上要尊重、要服从，但不能谄媚、不能轻视，对下要关怀、要管理，但不能纵容、不能严苛。
管理的艺术在于调动一切***完成你所在环节的价值链增值，这种***除了财力、物力外，就是人力资源，于上级来说，把你摆在正确的位置，处理你擅长的工作是合理利用你的能力，而反过来也是你以另一种方式争取到领导的支持，而于下级来说，你所做的工作恰恰掉转过来，如果你只能处理好与领导的关系，一方面你的能力最起码不如领导，也不适任管理岗位，而长期来看，领导也会对你的管理能力进行质疑，下属也不会支持你的工作。
习***在郫都区讲过这样的一段话，我觉得真是把做为处理的道理说透了！
“ 做人，不一定要风风光光，但一定要堂堂正正。处事，不一定要尽善尽美，但一定要问心无愧。以真诚的心，对待身边的每一个人。以感恩的心，感谢拥有的一切。 未来，不是穷人的天下，也不是富人的天下，而是一群志同道合，敢为人先，正直，正念，正能量人的天下。真正的危机，不是金融危机，而是道德与信仰的危机。与智者为伍，与善良者同行！”
我以前，就是这样的人。
我的小兄弟们对我有个很精准的评价。
我绝对不会亏待他们，但是，他们可能会跟着我吃亏。
我就举个不是工作的例子，你就知道我是啥人了，看看和你领导，是不是一个脾气。
好朋友结婚，我当总管，
就是带着其他的好朋友，给他帮忙呗。
婚礼仪式举行完了，婚宴开始了。
按说，我这个总管，该带着伙计们一块赶紧找个桌垫垫肚子吧，毕竟都忙了大半天了。
我不，非得让一帮人，随时待命，就怕我那好朋友有啥事找不到人帮忙。
结果就是，我朋友当然很满意，但是帮忙的伙计们一肚子怨言，最后我饿着肚子，回家了。
特点和对策如下
这样的员工能称之为好员工吗？谁人不是从一名小职员做起呢？
对公司来说他（她）是一名好员工，无疑是能够溜须拍马以利益为[_a***_]，而利益从何而来还不是人……
做为领导您不为自己的下属考虑周全，就算得利那也只是暂时的……
职场中，工作是主动推进还是需要领导督促推进，两种方式优缺点？
谢谢你的邀请，很荣幸能够回答。
我是一个工作不喜欢拖沓，做事尽量要求完美的人，所以会主动把自己的工作提前做好。但结果却不一尽人意。
一、职场中，在自己职权范围内，在能力范围内的工作会主动有序推进。
优点：
2.有时间应对突发状况，可以及时查缺补漏。
缺点：
1.加班加点，努力工作的时候领导肯定不在，忙完稍微休息一下，爬一下，看看抖音，玩玩游戏，领导肯定会看见。和领导八字不合，命中率超高，十次就有九次被抓。郁闷死了。
2.因为自己完成的快，完成的质量也不错，所以，工作量增多，领导会说：“你的举手之劳，别人得做半天也不一定达到要求，你们是一个团队，不能懈怠工作。”我想问领导“你请的人是用来摆设的，就我能用？涨工资的时候就会说我经常玩。别人应付的都涨，不给我涨”
3.主动推进自己的工作，做的快。领导感觉你老闲着，你就是混日子的。一件不用半个小时干完的，人家愣能研究一天，以前观察过人家是怎么知道领导看着呢，可是自己就是学不来。领导随时看都很忙，不看的时候人家该看电影，逛淘宝，玩游戏什么都不误。
看工作岗位类型
如果是标准作业操作工，大多数时候不需要有自己的创新想法，因为创新往往会有更多不可控因素，会让领导预估判断失误。
如果是个性化的工作就需要主动去推进，即使领导没有吩咐的也做到位，尽量做的更好，但别忘记汇报结果
你好，谢谢你的邀请。在职场中，工作是主动推进的更好（当然任何事情并不是绝对的，这里分析的大部分的共性），至于优缺点的话，这样分析一下，这其实就是工作上的一个主动或者被动的事情，主动工作和被动工作从哲学上讲，是事物的两个方面，即相互排斥又能相互统一，还可以相互转化。主动工作能创造有利的势态，被动工作反而使得局面控制性差。
工作上的主动的心态，能够激发个人工作***，成功性更高，成功几率更大，兴福感就强，因为主动工作是为了发展，会主动思考要做的问题，怎么来更好的完成，通过工作来实现自己的价值，也有利于调动各方面***，做好统一配置，工作的效率就高，在个人职业发展中就跟容易获得成功。而被动的工作是一种比较消极被动的工作状态，人的情绪会低落，工作上经常感到疲惫厌烦，无聊，只是为了生存或者说为了养家糊口，所以工作被动的应付，工作效率就低，执行力就低，工作上的成绩就差，个人的职业生涯就越走越艰难。
这样分析，你可能就明白了工作上主动推进与领导监督推进的优缺点了吧！仅供参考！
请题主换位思考一下，如果你是领导、是老板，你想你的下属主动汇报工作，还是每次都要你提醒督促才推动一下工作呢？
到时你每天忙得脚不沾地，下属每天悠哉悠哉，工作还没有着落，甚至没有一点进展，你生不生气，着不着急？是把下属训斥一顿，还是压下火继续安排工作？
所以正常来说，领导都是希望下属能把安排下去的工作，主动完成，并且完成的要好。如果有什么遇到的问题自己解决不了的，要及时提出来，不要等到领导催促了，才说有问题没法推进。这是一种对工作不负责任的行为，也不利于你个人的职业成长和发展。
如果做不到锦上添花，那请你也别拖后腿，这种人是任何一个团队都想清除掉的。在职场中，要想步步高升，请你对待工作要主动，没人喜欢拖拖拉拉的。如果一直这样的话，领导可能会请你另谋高就吧！
综上，主动的优点是有助于你个人的职业发展，领导会乐于提拔这种人；需要督促的缺点是领导逐渐会对你不放心，认为你不能胜任重大事项工作，只能做些非重要工作或者杂事，你认为会有前途吗？
很荣幸能受邀回答你的提问。
对于主动推进还是需要ingdao督促，我想，只要是正常的职场人士，都会选择应该主动推进，而我想说的是，职场没有非黑即白的做法，凡是不要求“绝对”二字，我在职场中，始终保留2-8 有时会以 3-7的方式来处理，即，保持70%-80%对工作主动推进的同时，故意的让20%-30%的工作需要领导，老板督促推进，当然，关键性的事情，重要的项目肯定要保证100%主动推进，而一些无伤大雅的，不会起决策性的工作，适当的让老板或者领导督促一下，我觉得这是职场的“圆滑”度吧。
如果你是在一个中小企业，你的能力很强，但是，你需要故意露出你的“缺点”和“把柄”，让老板或者领导觉得，我可以“镇”的住你，或者“管”的住你，而你的这些“缺点”不会让我对你的工作能力产生质疑，时常需要领导的“提点”已经“督促”，是好办法。
如果你是在大型企业，你需要让别人记住你的名字，最快的办法就是“做出成绩”，但是，比较好的方法是在“做出成绩”的时候，不免会说一下你的“缺点”，认为你还是有提升空间的，因为你的这些“缺点”是威胁不到我的位置的。
腹黑的做法，不喜勿喷。
怎样和上司处好关系？
你的问题很大，但是要处理好上司的关系，从三个方面分析。第一，上司对你的第一印象，印象好，那么对你不会太难得面色看。第二，上司对你工作的了解，你很努力，但是上司看不到，终究上司明白你正常上班了。第三上司和你的感情，感情是技术活，和领导相处培养感情是对你情商和智商的挑战。如果感兴趣就关注我，我下一阶段将重点写如何和领导相处并举例各种可能遇到的场景故事。
怎样和上司处好关系？
你的问题很大，但是要处理好上司的关系，从三个方面分析。第一，上司对你的第一印象，印象好，那么对你不会太难得面色看。第二，上司对你工作的了解，你很努力，但是上司看不到，终究上司明白你正常上班了。第三上司和你的感情，感情是技术活，和领导相处培养感情是对你情商和智商的挑战。如果感兴趣就关注我，我下一阶段将重点写如何和领导相处并举例各种可能遇到的场景故事。
到此，以上就是小编对于领导不是你爹职场技巧的问题就介绍到这了，希望介绍关于领导不是你爹职场技巧的4点解答对大家有用。
