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职场听别人说话技巧,职场听别人说话技巧有哪些

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题就是关于职场别人说话技巧问题,于是小编就整理了2个相关介绍职场听别人说话技巧的解答,让我们一起看看吧。

  1. 职场人际沟通中的有效倾听该怎么做?
  2. 老板怎样说话,员工才喜欢听,而且乐于接受?

职场人际沟通中的有效倾听怎么做?

职场中与我们现实中的别的领域都是一样的,对于有效的倾听的做法,首先要在态度上做到真诚、尊重,再就是积极回应,有互动的部分,积极的参与,有肯定或者疑惑都要有表达出来。

还有非语言的肢体表达,比如点头、微笑、鼓掌,等等。都是让对方感到全情的投入,全情的互动,心灵的感应。

职场听别人说话技巧,职场听别人说话技巧有哪些
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工作中,倾听是交流的基础,当上司或者同事想要向你传达某些信息,比如一个想法,一个警告或者新的工作安排时,常常是通过言语来实现的。

这种交流可能发生在临下班时,此时你很可能已经非常疲倦了,对上司或者同事的话似听非听。结果,一些重要的信息就这样溜掉了,由此可见,保证有效倾听、良好的交流是非常不容易的。

倾听是建立人际关系的基础技巧,学会倾听就意味着开始懂得了沟通与交流,进而为相互间彼此深入了解,增进感情奠定了基础。

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倾听就是尊重。通常情况下,人们都是过度好关注自我想法,人们经常忙于表达自己的想法和愿望,在与他人的交流中,他们是90%的信息发出者,10%的信息接受者,这就使得良好的交流变得很困难。倘若这一比例关系能够颠倒过来,用大部分的时间来听对方在说什么,对方则会真切地感受到你对他的重视,顺理成章地就愿意多说一些,说多一些。

倾听就是金钱。在工商领域中,倾听能力带有经济性质。比如,当一名工程师告诉一个绘图员,设计蓝图要进行修改,但绘图员遗漏了这条信息而没有进行修改,那么在竞标时,公司可能因为该设计图而丢掉这次竞标的机会,甚至造成上千万的损失。同样,一名销售人员如果没能成功接收来自客户的信息,无法在顾客规定时间送货上门,将不仅仅失去一单生意,还会永远失去这位主顾。类似的例子还很多,当倾听与安全防范工作相联系时,倾听就事关生死了。

谢邀。

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仅代表个人观点。

先问一个问题,倾听是用脑记,还是用心记?

答案是:用笔!用笔记!赶紧把笔记本掏出来!😜😜

倾听用笔记,会让对方感觉到我们非常重视他的说辞,也侧面告知他,说话是要负责的(毕竟要记下来😏)。

倾听者扮演的是绿叶,不是自己说得多,也不是一句不说,而是让对方把真想说的说出来,这是作为倾听者的目的。

倾听的能力不是三两天能训练出来的,需要知识的沉淀和经验的积累。首先最重要的是同理心。

我说一个自己的例子吧。作为人事部,我认为最难的就是离职面谈。很多公司的离职面谈都停留在表面阶段,最后得出的结论就是两个点:第一,钱没给够;第二,心委屈了。

这样的离职面谈对公司能产生多大帮助?如果我们问不到离职者的真实动机,那么我们就有可能会在同一个问题上不断出现员工离职的情况。很多面谈者扮演的是前辈,倚老卖老,说一通道理,离职人员也是频频点头,表示认同。面谈完毕后还沾沾自喜,感觉又说通了一个人。但员工最终还是离职了。为什么?就是我们的角色定位出现了错误。作为公司最后一位面谈部门,我们应该扮演的是倾听者。每个人的离职一定是因为某一个点和他的价值观产生了碰撞,如果我们找不到这个矛盾,道理讲得越多,员工越排斥。因此,先学会同理心,站在对方的角度看问题。

首先要真诚。以谦虚和诚恳的态度做虔诚的倾听者,必要时做笔记,表示足够的重视。

其次要微笑。脸带笑容,是对他人的尊重和欣赏。微笑是无声的表扬,甚至比语言更实用,表达的是一种友好和善意,容易给人好感。

再次要点头。点头是与微笑相似的,但更具动态,同样表示认可和欣赏,是微笑的补充形式,恰当的表示点头,说明在认真地听,很让讲者舒服。

第四要与讲者互动。当讲者说到些模糊不确定的事例或[_a***_]时,如果知道应马上补充,适度的补充,能拉近说者和听者的距离,并产生友善的共鸣,在观点上也形成共识,产生很好的效果。如果能做到这一点,讲者也很喜欢会听的听者。

第六,讲到关键处,听者要给予热烈的鼓掌和喝彩,这样的效果是最好的,希望我们要切实领会和及时运用。

心理门外汉一个,亲身感受谈一段;

班门弄斧别见笑,练就创业金钟罩:

沟通之前做功课,目标趋同易通过;

目的不同方法异,心平气和少意见

多听少说不离题,顺毛逆鳞很不同;

老板怎样说话,员工才喜欢听,而且乐于接受?

平等思维

喜欢听才有可能乐于接受,但是并不是说喜欢听就一定会接受,这是两个层面的问题。一般来说,老板在说话方式上不把自己抬高,不给员工一种高高在上的感觉,那基本上就不会引起反感。如果老板再能平易近人一些,说点大实话家常话,就更能拉近和员工之间的距离,如果还能有一点点幽默感,那么就是锦上添花了,员工就会能听得进去,也喜欢听老板说话。至于接受不接受老板的观点,那就看老板说的内容是不是符合实际情况。换句话说,老板需要知道员工在想什么在做什么,实际工作的痛点和难处是什么,这样才能说出来干货,而不是夸夸其谈。而这一切的基础,都是建立在平等思维上的。这种平等是指人格上的平等,是对员工真正的尊重。

老板把员工当回事,员工才能把老板当回事。

到此,以上就是小编对于职场听别人说话技巧的问题就介绍到这了,希望介绍关于职场听别人说话技巧的2点解答对大家有用。

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