大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职业发展 匹配的问题，于是小编就整理了2个相关介绍职业发展 匹配的解答，让我们一起看看吧。
职业匹配的基本原则？
进行职业匹配之前首先要对不同的岗位进行工作划分，尽量要将工作内容进行细化这对于后期的人员调整有相应帮助，只有将工作的核心内容确定之后才能够进一步的了解员工是否具备这项工作的任职能力，这也是判断人员是否适合此岗位的重要依据。此外在进行岗位分析时尽量要从岗位的工作职责和环境等进行综合分析，这样是人岗匹配当中很重要的一部分内容，毕竟每个员工的实际情况不同，任何一个细节都需要考虑到。
每个员工的实际工作经验和相关知识技能储备都是完全不同的，因此在进行职业匹配时尽量要注意结合这些方面里进行合理划分。当然在划分之前也要有一个简单的考量，了解不同员工的性格特点考虑其是否能够担任此岗位，考察时可以从一些简单的情节模仿和心理测验来进行了解其素质判断其是否能够胜任此工作，这样是人岗匹配工作当中的核心内容。
霍兰德的职业生涯匹配理论的优劣？
优点分析：
（一）霍兰德人职匹配理论将个人的职业兴趣差异和职业环境相联系，每个人都有不同的职业兴趣、职业需求、职业信仰、个人态度，把这些个性特征与个人归为六种大类，每一类又有相对应的职业群进行选择。可供选择的职业有多种，可以综合考虑其它因素，供被测者自已选择。职业兴趣使个人成功地选择适合自己的职业，使自己在职位上充分发挥自己的能力，以积极的态度面对工作中的困难，帮助个人取得成功。
（二）霍兰德人职匹配理论具有广泛的适用性。不仅在对象上适用于不同的学历层次和行业的人，在应用方面也具有适用性。可以广泛应用于学生的专业选择、员工的职业生涯规划、绩效改进、岗位调整等。
我只查到优点，没有找到劣势
到此，以上就是小编对于职业发展 匹配的问题就介绍到这了，希望介绍关于职业发展 匹配的2点解答对大家有用。
