大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场复盘技巧图解的问题，于是小编就整理了3个相关介绍职场复盘技巧图解的解答，让我们一起看看吧。
在职场中如何跟别人搞好关系？
在职场中，一个会搭关系的人，其实需要的不是所谓的高情商，也就是讨好别人，让别人觉得舒服的能力，更重要的，是你的好奇心和跨界学习的能力。
一个人一路成长过来，只要你对新领域保持基本的好奇心，社交能力正常的话。在新领域里面你总会遇到几个谈得来的朋友。长期积累下来，这就是最有用的关系网。不需要讨好谁，你也能在一个复杂的关系世界中获得自由。
反过来说，也有一个衡量标准，我们不妨问一下自己，我们的朋友圈有多长时间没有新人了？如果这个时间很长，那就要提高警惕了。这不仅是我们关系网正在贬值的信号，也是你的好奇心或者创新能力正在衰退的信号。
职场上处好关系，首先要有自己的原则，然后要有自己的目标，最后要有自己的策略。
【1】原则
亲君子，远小人，结牛人，梳庸人。
【2】目标
找到职场上的导师，向他们学习请教；
找到职场上的伙伴，并肩作战，利益双赢；
找到职场上的枢纽，通过他链接更多的人。
【3】策略
年底，如何做好“年终述职”，职场演讲技巧有多重要？
快到年底了，不光是你，大家都要开始写年终述职报告了。相信大家也都很头疼述职报告怎么写才不会出错？述职报告包括哪些内容最为合适？演讲过程中要注意什么？等等问题。
作为一个经常写报告ppt的职场人员，我分享一下我写述职报告都会考虑哪些内容。
下面是我写一份述职报告所要考虑的内容：
首先要明确的是：你的述职内容都有哪些，列个提纲，这个提纲说白了就是你的目录；然后要明确的是：公司的规定的报告时间是多久；确定了报告时间，才好确定汇报PPT的页数。
年终述职一般来说包括的内容都有：对过去一年工作的回顾，包括你的工作内容、业绩以及你负责项目的进展；工作总结；存在的问题及意见，包括个人的、项目上的以及公司的；来年展望，包括对自己的一个目标、项目计划、以及对公司的美好祝愿。
报告都写好了，为了防止在最后的汇报过程中出问题。所以我列了4个重点注意事项：
1、在汇报时，首先从自己所负责的工作内容说起，在说到工作成果时，要记得突出重点工作业绩；
战士观点：年终述职是职场非常重要的一个环节，而有的单位年终述职还跟年终绩效挂钩，必须引起足够重视。述职一般是比较套路的东西，应注意从“定量”上找亮点，把一年的硬任务分成硬指标去分析。
述职报告的构成：
1、本年工作总结
这一年做了哪些工作。注意不要泛泛而谈，要突出工作重点，工作亮点，要有“定量”的东西。比如组织召开了各种会议表述为本年度组织召开重要会议18次。
不要写与自己工作职责无关的工作，可以对照人事制定的岗位职责来写。本职工作没干好，其他工作一大堆会给人三心二意的感觉。比如一个产品经理写经常组织团建[_a***_]是没有什么意义的。
专注于想要表达的东西，不要求全。还是回到第一句话，要突出工作重点、亮点。比如年度参加了一个重要项目，就要分析自己在这个重要项目中做出的贡献等等。整个述职尽量围绕一个到两个你想表达的重点，这样不会让人觉得你的重点太发散。
2、存在的问题和不足
不要太“认真”的剖析自己存在的不足，找一些泛泛的问题。但是每一个不足都要有解决的方法，不要提一堆不足，没有下文，领导是不会想着去给你解决的，而且会留下只出问题不解决的不好印象。
3、下一步工作
结合单位下一步的重点工作制定自己的工作计划，切忌不要大而全，还是要重点突出，要学会揣摩领导们比较想听的，下一步比较想做的。怎么猜？每个公司应该都有年终工作报告吧，参考就是了。
1、做好PPT
有条件用优美的ppt演讲比干巴巴的念稿子有效果的多。网上很多PPT模版或者使用公司统一的模版，找个简洁大方的。
我是喝了蜂蜜的小熊，我想分享。首先想要表达清楚，一般都会用ppt，但是受欢迎的ppt数量不是最重要的，逻辑性是最重要的。那么我想分享的是四个部分梳理，让演讲和展示有机统一起来，会让人印象深刻。
演讲主题，也就是所谓的标题，一个标题就是整个演讲的点睛之笔。重要性毋庸置疑，甚至说，一个标题决定了成功的80%也不为过。
标题遵守三个原则：
具体一点。
详尽一点。
转折一点。
什么是具体一点？
就是解决一个明确的问题而不是泛泛而谈。年终演讲报告，如果主题是XXX部门年终报告，就是泛泛而谈，给人比较空的感觉。
什么是详尽一点？
也即是整个主题需要描述一个场景。
年终述职抓住重点，简明扼要的陈述完有关你个人的工作总结及***，个人认为抓住三点，第一，这一年的工作情况交待清楚；第二，这一年工作过程中的突出贡献与工作中存在的不足；第三，下一年的工作***及上一年度不足的改进***。有这三个重点，你的年终述职报告会很好！
聪明的职场人，如何向上级汇报坏消息？
职场里没有所谓的好消息和坏消息，只有我正常和异常，和领导汇报所谓坏消息，是有方法的。
一，汇报内容，汇报前一定把坏消息的前因后果分析清楚，有事实，有数据，有分析，有解决办法，内容简洁，条例清晰，提前做准备，如果需要承担责任的话，把自己的责任和失误讲清楚，千万不要推卸，领导们都很聪明。
二，汇报方式，问题比较严重的话，要准备汇报材料，正式汇报，可以组个会，把相关人员叫上，但是一定要提前和领导打好招呼。如果问题不太严重，或者***比较小，或影响比较小，单独去领导办公室当面汇报的话，比较好。如果领导在外地，要第一时间邮件，或电话沟通，不要只微信，微信不是正式汇报方式，电话比邮件正式，邮件比微信正式。
三，汇报时间，坏消息还是要第一时间汇报，避免引起次生损害，让公司可以及时止损。当然，早上九点，和下午四点，是职场人心情相对好点的时候，这个时候汇报，挨熊的几率小些。
四，汇报禁忌，既然有了坏消息，作为职场人，不能怕领导发火，如果这点承受能力都没有，就当个打杂的好了。当然也不是事无巨细的汇报，只要把重点因素汇报了就行，涉及同事的，尽量不要提，能回避的回避，能委婉的委婉，有必要事前和同事打个招呼，避免背后嚼舌头。
五，领导未重视咋办？坏消息给领导汇报过了，但是没引起重视，或者没做任何安排，挺尴尬的，如果关乎自己的工作职责，也挺捉急，汇报完以后，可以追问下句，这个需要去解决吗？如果领导说不用就算了，如果领导说好，就把思路和领导汇报下。
坏消息，只是异常情况，职场中随时发生，十之八九不如意，能否处理的好，考察的是危机处理能力。
最后，刻意隐瞒和延迟汇报是大忌。
在汇报坏消息的时候最好有好消息相伴，就像是我们平时说的：我有一个好消息和一个坏消息，你想先听哪一个？当然我们不能问上级，我们应该问我们自己，应该先说哪一个消息。
选择合适的时机
当上级不开心的时候，这个时候要先说好消息，趁上级开心的时候再说这个坏消息。
- 当上级开心的时候，可以先说坏消息，紧接着说好消息，尽量淡化坏消息。
选择合适的时机陈述坏消息，能够让上级去思考这个坏消息的所有影响和产生的原因，否则你的坏消息陈述完成，领导就会沉浸在坏消息带来的后续影响，进而会责备你，影响你在上级眼里的工作能力。
坏消息已经形成了，即便领导再怎么生气责备，都没有办法改变这个坏消息，只要是接下来该怎么做。
1、陈述一个坏的结果，但是不要去评论这个坏消息的影响之类的，因为领导有自己的想法和观点，说多错多，所以这时候的你只需要告诉领导这是怎么样的一个消息。
2、不要为这个坏消息去找责任人，既然是你汇报的，坏消息本身和你是脱不了关系的，要把责任揽在自己身上，做一个勇于承担责任的人。虽然表面上你是把责任揽到了自己身上，但是上级对工作是有监督和决策权的，其实这个坏消息也有上级监督不到位，这其实就侧面反映了你是一个有担当的人，这样的人无疑正是上级需要的。
3、陈述完坏消息之后，紧接着就要有一个解决方案，坏消息不是最后的结局，比如坏消息是某某公司已经决定要去我方的竞争公司签合同，那么你接下来要汇报的就是”合同签了吗？什么时候签？我们为什么失败？怎么改进一下自身争取和我们签合同“等等的调查结果以及以后的解决方案，这才是上级所想听到的重点。
4、汇报完工作最重要的一点就是后续跟进，随时向上级汇报这个工作的进展，在这个过程中，当你的工作出现偏差时，上级还可以给你一定的建议纠正偏差，争取把坏消息在你的努力之下变成好消息，那么上级就会重新审视你的能力，升职加薪也是有可能的。
所以，坏消息本身并不可怕，要知道，每个人在工作中都可能遇到各种问题各种阻碍各种好消息坏消息，最大的能力就是让领导了解到这个坏消息在你的努力之下变成了好消息。
到此，以上就是小编对于职场复盘技巧图解的问题就介绍到这了，希望介绍关于职场复盘技巧图解的3点解答对大家有用。
