大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于副总职业发展的问题，于是小编就整理了5个相关介绍副总职业发展的解答，让我们一起看看吧。
- 职场普通业务员如何用时最短一跃成为业务副总？
- 当了两年副经理领导为何不把我提升正经理呢？很纠结？
- 毕业1年的会计，公司副总希望到一线门店发展，但本身想在会计这一块发展，该怎么办？
- 公司副总经理属于什么职业？
- 关于副总经理管理技能的书？
职场普通业务员如何用时最短一跃成为业务副总？
感谢邀请。按照经验，普通业务员一步一步成长起来，成为业务副总不是一朝一夕的事，少则5到8年，多则10几二十年，至于“一跃”更是影视作品里面的故事。想要成为业务副总，需要做好一下几点：
1、正确规划。这点很重要，现在的***太多青蛙王子和灰姑娘的故事，其实那些多是虚构的。试想，如果您是老板，一个无经验无***的年轻人和一个经验丰富身经百战的老业务员，您更信任谁？这里不要说年轻人有***和冲劲什么的话。没有经验、没有***、没有人脉，您怎么做业务？我做过培训机构招生代表、保险代理员，也做过医药公司营销副总助理，还做过广告公司业务副总，一步步走来，我深知做业务靠的是什么。所以建议您合理规划职业，一步一个脚印，乘着年轻多学习，不断丰富业务技巧和能力，不断积累人脉和***，总有一天您可以如愿。但，不要着急！
2、厚积薄发。其实，业务副总***都可以做，问题是能否胜任。对企业来说，营销是根本，业务是命脉，业务做的好，除了能带来收入的提升职务的晋升，还能在公司占据很大的话语权。但这一切的基础就是您能做好业务，销售业绩服人，从现在开始，脚踏实地，不断积累经验、丰富人脉才是根本。在不同的行业，带着客户***跳槽的比比皆是，带着客户***创业的也大有人在。厚积薄发，当您在业务方面浸淫多年，从开始的师傅带，到一步步自己开拓客户，拥有自己的人脉***，到时您的梦想估计就不是一个业务副总了，您会有更高更大的舞台。就如同我当初大学毕业去企业，听到我们总监月薪一万就崇拜不已，如今我年薪几十万，却再也没有当初的感觉。
3、熬。这个很好理解，熬经验熬资历熬青春，每个人每天都在熬，关键是熬的是否有意义，熬出来的结果是不是自己想要的。修道成仙需要历经磨难和考验，身在职场更是要面对很多人很多事，即使自己不愿意，但也要表现的开心和愉快。业务工作，就是个与人打交道的事，当您遇到这些人和事能处理好的时候，那么您就已经有当业务总监、副总的资格了，您需要的就只剩机会了。
4、抓住机会。这个机会有很多种，抓住机会做了大单，抓住机会获得老板和领导的赏识，抓住机会为公司赚了钱，抓住机会帮公司解决了销售问题，抓住机会跳槽，抓住机会培养自己的团队，抓住机会锻炼自己，抓住机会踢走现在的业务副总，抓住机会......好好努力，才能把握机会。
总而言之，保持良好的心态，不自大不自卑，不好高骛远，脚重身稳，不断学习和积累，建立自己的行业[_a***_]圈子，做好业绩，一切皆有可能！祝您工作顺利！
当了两年副经理领导为何不把我提升正经理呢？很纠结？
第一，你有短板，还没有达到单位对正职岗位的任职要求，因此领导对批准你任正职的底气不足，怕出纰漏。
第二，你还没有得到领导的充分信任，在以往的工作配合中，与领导的默契还欠缺。
第三，在日常的工作配合中，或许你还缺乏一些主动性与观点独立性，很多时候或许你都处于被动接受工作安排或执行工作层面，工作上没有新的创意或建树性的意见，领导觉得你还是过于平庸。
第四，你个人层面少了一些“务虚”的内容，说得更抽象一点就是领导觉得你的“格局”还不够，有时“老黄牛”的印象反而会给你的职业发展形成阻碍，或许你可以适当改变下自己，让自己变得更有计划性、圆滑一些。
毕业1年的会计，公司副总希望到一线门店发展，但本身想在会计这一块发展，该怎么办？
首先有自己的职业规划！
如果自己想要在本公司多年任职发展，且公司有足够的发展空间，可以到一线门店发锻炼一年，再申请回掉。
如果自己只想走会计路线，就在稳定的在会计岗，兢兢业业，考职称就行，等专业能力提升上去了，就外出寻找职业财务经理，最后去做CFO
公司副总经理属于什么职业？
公司副总经理属于外资职业。根据董事会或集团公司提出的战略目标，制定公司战略，提出公司的业务规划、经营方针和经营形式。
组织实施经董事会确定的公司战略和发展规划，实现企业经营管理目标
关于副总经理管理技能的书？
有很多关于副总经理管理技能的书籍可以参考。其中一本值得推荐的是《副总经理的领导力》。这本书由一位经验丰富的副总经理撰写，涵盖了领导力的各个方面，包括团队管理、决策制定、沟通技巧等。
它提供了实用的工具和策略，帮助副总经理提升管理能力，有效地领导团队并实现组织目标。
此外，还有其他类似的书籍，如《副总经理的战略管理》和《副总经理的人际关系建设》，都可以帮助副总经理在职业发展中取得成功。
怎样当好副职领导》把副职领导必须具备的一些能力归结为四种，这四种能力有一定的概括性，也显示了"副职"这一权位的特性，书中内容针对性强，有理有据，条理清楚，言之有物。所以身为副职，不可不察“二把手”之玄妙，不可不提防危机的发生，当然也切不可失去晋升的良机。
到此，以上就是小编对于副总职业发展的问题就介绍到这了，希望介绍关于副总职业发展的5点解答对大家有用。
