大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场上的管理技巧的问题，于是小编就整理了1个相关介绍职场上的管理技巧的解答，让我们一起看看吧。
职场上如何管理好自己的领导？
这个问题问的好，有深度、有艺术感，我认为管理领导有两种情况：一是共同制度的遵守，你恰恰是执行者；二是充分利用领导所拥有的一切***及其个人能力，为我所用。
那么，到底如何管理呢？
首先，既然是共同的制度，那就必须***遵守，领导违反了该怎么办还得怎么办，做到一视同仁，否则，你接下来的工作就难开展了。
需要指出的是，最好再做出处理决定之前，与领导好好沟通一下，这样一来，尽可能地争取获得他的理解，支持你的工作。制度摆在那，不遵守谁也说不过去，但处理时尺度一定要把握好。
这里着重阐述这个问题，我想题主提问题的初衷应该是侧重于本项。
我们开展工作时，务必清楚领导是你最大的***，你只要用好领导这个***，很多事情都将迎刃而解。
用好领导，也必然有一个前提，那就是这个领导是你的直接上级，否则，想要用他的***和能力就有些难度了。
那么，如何用好领导呢？
承蒙自愿回答！
如题：在职场上如何管理好自己的领导？
一个职场的管理者在职场上要使自己的管理工作得心应手，管出新高度，理出新成效，除了常规的管理好工作事务之外，更要管理好人员，把自己置身于职场的多维度空间里，下属、上司、平级、自我、及利益相关方(2015版ISO质量体系里的新术语,相关方是指与企业有利益关系或受企业利益影响的单位或个人，包括：顾客，供应商即供应商，投资方，员工，社会等典型的五大利益相关方。
首先自我介绍下，我是一名私营企业公司高层管理者，现在深圳任职总监，企业负责人，质量体系管理者代表，国家注册高级企业培训师，擅长情感类沟通咨询，在企业积累了20多年的职场综合管理经验，下面和大家一起聊聊题主所提话题：
一，什么是管理领导？
在职场上除了要管好自己的本职工作之外，更要理人，理人才是职场工作的核心，一切工作皆由人生，那么，在职场上怎么管好自己的上司领导呢？并非要求您去管理领导像管理下属一样，对其进行相关工作安排，发号施令，这个管理更多的是指要与上司领导通过自己的管理技能达成目标的一致性，战略的同方向性，通过您的管理艺术达成上司对您工作的肯定，赞赏，信任，支持与配合。
二，如何管理好上司领导
依据我在职场上的亲身工作经历来说，一个合格的管理人员在职场上要管理好自己的领导，必须要学会管理学上的一些方式、方法与技巧，让领导能成为您管理工作的强有力***，为您所用。
1，加强与领导的沟通交流
做为一个职场管理人员，每天除了自己的本职工作外，更多的时间是面对自己的下属，同事，以及自己的上司领导，在日常工作中要加强自己与领导的沟通交流，通过与领导的接触逐渐了解领导的性格，爱好，工作方式，管理风格，并依据相关信息进行分析，找准领导的信息点，后续在工作中，针对其信息点***取相应的技巧与方法，以达成领导对您的支持与配合，使您的职场工作得心应手。
2，工作上想领导之所想，急领导之所急
在职场工作中，为了更好的管理好自己的领导，在处理各项工作事务或解决各种异常问题时，一定要站在领导的角度去解决一切您能解决的问题，通过您与领导的日常沟通交流明确了领导的处事方法，当每次***发生时，您一定要优先一步在领导知晓前就把领导将要想的问题进行解决，有的事情领导也比较棘手时，但他能第一时间想到您，这个时候一定要主动去帮领导解决问题，迎难而上，想领导之所想，急领导之所急。长此以往，领导就会更加肯定和信任您。您也就能更好的管理好您的领导了。
在您的管理工作过程中，要善于从领导的高度和角度去发现问题，并提出可行性解决方案供领导参考，解决问题的方案要以尽量利用现有***，不额外增加***为出发点，以公司增效为目的点，方案的可行性能让领导更加肯定您的工作，更加信任您的能力。
综上所述：一个成功的职场人员，必须要做到以上几点，才能在职场上管理好自己的领导，让领导更加主动愿意对您工作的支持与配合。
希望我的[_a***_]与分析能对您的问题有所帮助！
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这个问题问的有意思，比较深。用"管理"来说明与领导的关系，这个下属比较有能力，深谙职场之道。
人无完人，领导能力再强也有犯错的时候，这时就需要下属去及时补救，修正。比如领导说错话，在某件事上摇摆不定难以决策，某件事处理的不周全，在某些事上领导不方便开囗、出面的时侯，下属及时顶上去，或补救，或帮领导分析下决心，或善后问题，或代替领导说话办事...总之想领导之所想及领导之所及，事事考虑周全想在领导前面，防止纠正领导工作中出现的纰露...如此，领导高升你亦有可能高升，即使不能随领导高升ta也会帮你挪挪位置——管理领导不是单纯的管理，需要智慧需要能力，锻炼自己的同时也打好了人际关系，但是千万别与领导抢风头，别越权，把握好度。
到此，以上就是小编对于职场上的管理技巧的问题就介绍到这了，希望介绍关于职场上的管理技巧的1点解答对大家有用。
