大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场转运技巧视频讲座的问题，于是小编就整理了2个相关介绍职场转运技巧***讲座的解答，让我们一起看看吧。
工作上犯了错，担心领导怪罪，该如何沉着应对？
按照题主的字眼描述，需要沉着应对，看来是错误不大，而且还没有被领导发现。可能耍个小聪明这个错事就应付过去了。
不过，工作之中犯了错误的话还是要坦诚相对，毕竟总是或多或少会产生损失的。就算你在自己的权限之内将之抹平了，但是让公司损失还是挺不厚道的。
因为你试图瞒过去的话，可能就会让你的诚信出现问题。如果领导或者老板发现之后，可能会质疑你的人品是否出现了问题，以后对你就很难去信任了。信任一旦失去就是比较难挽回的事情，要么就是在公司干不下去，要么就是要背负着良心债。
当然，按你描述的其实不是什么大问题，又何必遮遮掩掩让自己处于被动位置呢。主动跟领导坦白的话，可能就会让你的遇到的问题大事化小，及时为公司止损。以免处于舆论的漩涡，让自己后面的工作不好做。
总之，建议小错大错都要拿出来坦白，才能够让自己的诚信可以保持。毕竟工作能力是基础的，关键是要有诚信和人品，以后的工作才能够做得更加顺利，让别人真正信任你。
对工作犯错要有一个认识，工作上犯错说明你有在做事，如果没做事的话肯定不会犯错，先要有一个认知来去整理自己的内心自洽。
成熟的职场人都会担责。现在大多数的人在遇到过错，需要承担责任时候，就第一时间往外推，作为一个领导，这种事情是一眼就能够看透。
如果出现了过错，就第一时间承担起来，做一个负责人的成年人，王者荣耀孙尚香配音有一句话，“逃避不能解决战争，只会解决你自己。”放在职场也是一样的。
在认识到自己犯错过后都会心跳加速，慌了手脚，尤其是刚被领导骂过。这时候先让自己的内心平静下来，深呼吸，告诉自己“犯错是因为我有在做事，没有人是不会犯错的”，先整理自己的内心自洽。
平静过后马上整理下思路，做出应对的各种解决方案，如果还在纠结自己为什么会犯错，建议自己用头脑想下
“我犯的这个错会让我死么？会让地球爆炸吗？”
”不会。“
”那还纠结什么，拯救地球吧“
对于你的问题，这里给你三个方法：
第一是从心态角度：
既然犯错即成事实，那么不要太担心，因为担心只会影响情绪，从而使你做出错误的决定和行动。在面对这样的事情，首先要调整自己的心理状态，把将会面临最坏情况写出来，再把应对的方法和选择准备好。这样就能做到心中有谱，应对领导的怪罪就会更加从容。你可以回想一下自己曾经是否犯过非常非常严重的错，当时的你，是不是觉得这次完蛋了。然后你再看看现在自己，不还是过来了吗？所以说，不用担心，没有到不了的明天！
第二是从态度角度：
一般公司都是允许员工犯错的，领导能体谅的员工会犯错，只要不是经常性范同一问题。因为很多领导也是从基础做起，所以都能体谅。但是领导批评教育是一定的，也就是你前面说的怪罪。因为这是管理者的一种方式，有的管理者可能委婉，有的可能严厉，不管是哪一种，他都必须有所表示，因为纠正工作错误是他的工作内容之一，所以他怪罪的时候，你要做的就态度一定要端正，不要找理由反驳，或者推卸责任，同表示以后一定会以此为戒，吸取教训不再犯同样错误。基本上他的管理目的也达到了，你也学到了。这事就基本过了。最怕即使领导不怪罪你，忽视你，懒得理你的时候，那么你离，走人就差不多。所以你要庆幸，还有救.
第三是从转危为机角度：
刚刚前面说了，调整心态，调整态度都做好的情况下，如果你能再多做一步那就有可能转危为机；首先你要把自己犯的错总结一下，看看这个问题是只有你才会犯，还是很多人都会犯。也就是这是不是公司的中某个bug,你对于这个错误有哪些解决方案，同时这些方案能否给公司有所改善，最后把从这些方案中提炼出2个拿去给领导汇报，这样也有机会把一个错误转化成工作改善报告机会，最后让领导在上面斧正一下，那就更好了！
以上就是我观点，希望大家可以留言讨论！
犯错误不怕，就怕面对同样的错误坚决不改，一再的犯。这就是赵本山小品里说的“犯了再改，改了再犯，千锤百炼。”这种千锤百炼在一定意义上是对工作的漠视。
犯了错误怎么办？首先要对所犯错误有一个基本的认识。所犯错误是常识错误还是一般性错误，是巨大的无可挽回损失的错误，还是对个人影响巨大，对公司并没有太大实质性影响的错误。知道所犯错误的性质之后，就可以分门别类对错误进行再认识以及及时修正。
以上说的是对所犯错误的认知和修正问题。但是没有规矩不成方圆，有错就要认，挨打要立正。正常的公司不会允许员工犯错，即使是一般性的小错误也是会面临惩罚的。与其抱着领导不会发现错误的鸵鸟心理，还不如去思考如何把所犯错误的损失降到最低，甚至能够将错就错，起死回生。
任何公司都是唯结果论，也就是说我不管你是怎么来的，只想知道事儿是怎么办的。在这里小编提醒你，暂时不要向领导主动去认错。世上没有十全十美的事情，即使没有犯错，领导出于他的立场也会发现你所办事务中与他所设想出现的分歧之处。要认错也是在局面无法挽回之前的一刹那。
认错之前首先要把公司的损失降到最低，也就是说在认错的时候，你已经有了对自己所犯错误的拯救方案。错误可以犯，关键是要在错误中汲取经验教训，在认错之前能够提出修正方案。在犯错的时候立即提出修正方案，这也是对自己能力的修正。处乱不惊是心态的能力，及时修正是业务的能力。两种能力加持，领导大多数的情况下，看到的都会是你在这一错误的实践中所展现出的能力，而会下意识的忽略你所犯的错误。
希望对你有所帮助。
首先无论你犯了多大的错， 都要先想办法看能不能补救或者把损失降到最低程度，如果你能在最短时间内补救回来的话就先不要声张，当作什么都没发生就好，
如果自己没办法补救的话就要立即向上级汇报，让领导们一起想办法解决，千万不要等事情发展到客户投诉的时候再来说。
有错就要承认，最好自觉的写份检讨书，勇于承担过错会让领导觉得你有担当。
我是职聊一下，职场成长话题类一姐、人力资源资深行业者，关注我，与你一起聊职场话题。
职场新手该怎样才能管理好小车间？
[_a***_]邀请，
虽然人数不多，但是也是“麻雀虽小，五脏俱全”，要管理好自己的小车间也是不容易的，下面讲几点主要的地方：
这个方面作为SMT贴片车间更加重要，如何才能提高你设备的稼动率？发挥高价值设备的最大产能？都是车间管理者首要考虑的问题。要对生产***进行整体分析，哪些产品可以合并贴片？什么时候安排大数量的生产任务单？最终目的是要减少换线，节省宝贵的时间。因为SMT生产线投资金额大，每时每刻设备都在折旧。
统计每天生产物料投入和产出，设备使用率
作为生产管理，物料是必须要盯住的，“巧妇难为无米之炊”，如果到达生产的物料不及时，不齐套，也就无从谈起按时完成生产***，作为SMT小车间更加明显，因为你的物料需要提前准备，上线后还需要IPQC确认，所以每天安排物料员要把明天的物料清理是否齐套，同时统计今天的入库数量，对每台SMT设备（尤其是贴片机、回焊炉）的使用效率进行统计，分析产生待机时间的原因，不断改进。
到此，以上就是小编对于职场转运技巧***讲座的问题就介绍到这了，希望介绍关于职场转运技巧***讲座的2点解答对大家有用。
