大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场钓鱼技巧和套路的问题，于是小编就整理了1个相关介绍职场钓鱼技巧和套路的解答，让我们一起看看吧。
职场如战场，《孙子兵法》哪些策略用于职场成效明显？
职场如战场， 当你对现在职业不满意想跳槽或者是想调动到利于事业发展的职位时，一定要悄悄运作，不让自己上头领导知晓，只有确定后才能向领导坦白公布，以免自己计划不成功又失去现在的工作，用《瞒天过海》计。
有时候工作较平庸，能力不突出，得不到领导赏识。平时就得暗下苦功，学点真功夫，在关键的时候露一手，这无疑会增加得到领导赏识的机会，加速升迁，这叫《暗渡陈仓》计。
一些人在单位任职会拉帮结派，搞小团伙壮大自己的山头谋求利益，互相不和，明争暗斗，挑起事端。这个时候，你不要加入，坐山观虎斗，免受牵连，踏实干好自己本职工作。这叫《隔岸观火》计。……如是等等。
孙子兵法虽然在讲的是战争和战斗，但也是以一个近乎于哲学的层面来看待战争的。所以，很多的道理几乎是共通的，不仅适用于职场，也适用于商战乃至人生。
孙子兵法，谋攻篇里提到，知胜有五知可以战与不可以战者胜，“识众寡之用者胜，上下同欲者胜，以虞待不虞者胜，将能而君不御者胜。”这里边至少有三条值得职场团队思考，即:众寡之用，上下同欲，将能君不御。
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两个人是团队，一万人也是团队，都要分责任，立组织，众寡之用，在职场上，可以说成不站在团队整体利益上思考的员工不会有进步，而不站在员工角度考虑问题的老板做不大。
上下同欲，则更加容易理解，即我们常说的要统一思想，团队思想不统一，是无法完成任务的。而将能而君不御，是指要用人不疑，要团队放权，才能激活员工的主观能动性，发挥最大的价值。
2.关于职场中的决策
孙子兵法告诉我们的，其实是如何规划计算，进而做出正确决策的方法。孙子不反对兵行险着，但更提倡决胜庙堂。孙子兵法开篇讲的就是如何计算敌我态势，包含道、天、地、将、法以及其他方面，很像我们职场中的全面分析，从长处，短处，机会，威胁四个角度分析团队形势，进而做出正确的决策。决策做出后，孙子提倡“拙兵”，即***要全面，准备要充分，布局要合理，一切准备就绪后再行动，不要盲目进军和决策，这一点，也是非常适用职场中的决策的。
3.不可胜与可胜
孙子兵法，军行第四里讲到，孙子曰：“昔之善战者，先为不可胜，以待敌之可胜。不可胜在己，可胜在敌。”意思就是说战斗或者说任何博弈，都应该先保持不败，待对手犯错，然后再求获胜。
职场中和对手机构的博弈也是如此，应先最大限度找到自己团队的优势，求稳求大，而不应贸然进入对手擅长的领域。而导致全军覆没。
总之，孙子兵法，偏重于战略于阳谋，讲究堂堂正正，实力比拼，在职场也是如此，阴谋诡计赢的了战斗，却赢不了整个战争。
谢谢邀请！
《孙子兵法》又称《孙子兵书》、《孙武兵法》。春秋时的吴国将军孙武著作的，被誉为“兵学圣典”，也是世界上最早的军事著作。
《孙子兵法》主要总结了以往战争中各种施计的实践经验，有比较高的参考价值。它不仅应用在军事领域，还广泛运用于经济、政治、外交及生活等领域！在当今社会，职场人士在很多时候遇到各种问题，都需要借鉴《孙子兵法》里面的策略！
职场如战场，虽然不需要用武力搏斗，但需通过都斗智、斗勇、斗谋获得职场及事业的成功！在职场上，有几点比较常用的策略：
1）知己知彼，百战不殆！在人际关系中，对自己和对方要有一个清楚的认识，比如了解对方的心理、意图、实力。方能做出正确的选择！
2）反战者以正合、以奇胜！也就是出奇制胜。对于制定有效的工作策略，要以对方想不到的地方着手，才能以最小的代价去换取回报的最大化！攻其不备，不按常规出牌往往能得到更好的效果！
3）上兵伐谋！就是说通过策略来分解对方的实力，并同时壮大自己的力量。运用比较多就是离间计，用最小成本得到最大收益！
在职场上，最关键是积聚自己实力，不轻易外漏，深谋远虑才能立于不败之地！
希望可以帮到你！
谢谢！
到此，以上就是小编对于职场钓鱼技巧和套路的问题就介绍到这了，希望介绍关于职场钓鱼技巧和套路的1点解答对大家有用。
