大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场汇报技巧12讲的问题，于是小编就整理了2个相关介绍职场汇报技巧12讲的解答，让我们一起看看吧。
福仔荐读 | 职场中如何汇报能够事半功倍？
领导汇报是对你最近的工作和未来一定时间的工作计划做汇报，在我长发十年的工作生涯中，跟领导汇报过，也听过下属的汇报，掌握以下几点，应该能达到事半功倍的效果。
第一既然是工作汇报，那么汇报内容一定要简要，不能记流水账，反复绕圈子，最终说因为其他原因导致未完成，这样会给领导带来很大的负面情绪。
第二就是如果是计划完成的工作，但是当前未完成的，遵循第一点直接说出原因，然后说现在如何解决这个问题。
第三点先说好消息，后说坏消息，一般完成的工作放到前面说，未完成的放到后面说，因为你如果把未完成的工作放到前面说，领导会对你的工作进行评价，可能会有情绪，你可以先说完成的工作，让他有个心里铺垫。
第四如果某些工作需要领导配合和协调的直接可以跟领导说出来，不要支支吾吾，导致工作延期完成。
第六工作汇报的时候最好能带笔记本，汇报前整理要说的内容，领导指派的任务要记下来，不要写的过于详细，让领导等你写完，回头汇报完毕了，自己整理下，作为以后得工作内容，和下一次汇报的材料。
第七如果工作中有失误，应该大胆承认和道歉，并对未来的工作定下一个行为准则。
职场汇报最关键的是什么？
1.思路清晰
这点很容易理解，在汇报工作是最忌讳思路混乱，比如A市场近期的市场销售为什么不好。汇报者说这说那，说了很多个理由，没有确定哪个理由占主要成份，没有具体分析哪个原因是次要原因；汇报时应该保证思路清晰，分析问题和工作表述清晰有序，按照思维逻辑1,2,3,4分小点说清，分清楚主次。
2.简明扼要抓重点
汇报工作忌讳罗里吧嗦，表述不清晰，说不到重点，工作会议时间都很宝贵，会议时间应该高效出方案，出结果，而不是消磨时间。
3.提出问题和给出建议解决方案
个人工作需要总结出问题，提出工作中存在的问题，建议的解决方案等，领导需要的是能干活，懂得如何主动干活，最好是能够主动找到更好的干活方法的下属。
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最近在读《麦肯锡工作法》，书中指出有效的商业信息有三个特征：简洁、全面、系统。把这三点蕴藏在你的语音留言、电子邮件或备忘录中，你的信息就会得以有效的传播。
一条信息，不论是电子邮件、语音信息、备忘录或是记事贴，都是一份汇报的缩影——向受众传递信息的一种方式。就其本身而言，一条有效的信息和一份有效的汇报应该具有相同的特质，具体来说就是以下散蒂安。
口头交流中的简介，或者省略，比书面沟通还要困难。很多人可以写简短的备忘录，但多少人可以录一段简短的语音留言呢？想要做到这一点，就要在说（或写）之前思考。
把你的信息缩减到受众需要知道的三四点。有必要的话，把这些都写在纸上。只要把重点写下来就可以了。
要保证你的信息包含受众需要知道的每件事，不要给受众留下悬念。不要只是告诉你的上司，“我在做X、Y和Z。如果您有任何疑问，请通知我。”
不要仅仅告诉她你正在做的工作，还要告诉她目前的主要问题是什么，你对它有何想法。不要只是向领导汇报工作，如果没有什么值得沟通的，那就等等再说吧，别浪费你们的时间。
要想别人理解你的信息，就要让它系统化，让它具有对听众来说很容易理解的结构。即便只是再写一页的电子邮箱或者留30秒的语音留言，简单的结构也有助于你把信息说清楚。
到此，以上就是小编对于职场汇报技巧12讲的问题就介绍到这了，希望介绍关于职场汇报技巧12讲的2点解答对大家有用。
