大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于招商银行员工职业发展手册的问题，于是小编就整理了3个相关介绍招商银行员工职业发展手册的解答，让我们一起看看吧。
怎么写招商手册？
一般的大概包括以下几个部分,具体点依情况而定： 引言 （煽动性强）
2.产品前景
3.公司介绍
4.公司支持
5.加盟优势
6.公司愿景等等 注意事项 1、手册不要做成说明书，要有表达尊敬对方的相关语言，以赢得对方的好感，愿意抽时间看完。 2、项目的定位、业态组合、配套设施、意向品牌商家要完整。 3、项目地段、周边概况、当地城市发展概况、当地商业发展现状、竞争对手分析要完整。 4、项目优势分析要完整阐释。 5、项目具***置要用地图描绘。 6、项目招商政策可简要提及。 7、本人认为招商手册基本只给予重要商家，如超市、百货、肯德基之类，一般商家只需要DM单供其了解，所以具体到不同类别的客户对象，招商手册内容也随之变化。 8、一定不能将招商手册做成画册那样的华而不实，要有内容，有针对性，有实际开店的可行性。 若能做到对方经理拿着招商手册就可以省掉一部分开店可行性分析报告内容时，就成功了。
人才培养、员工迷茫、缺乏系统性，企业家如何打破管理三重困境？
很多企业公司不是不想做好这三样东西，而是要做好这三样东西需要投入大量的时间和资金。
第一：投入时间，短期内不会有收益，除非老板立志做百年企业，否则打一枪换一个地方，不知道明年形势如何，不知道还要不要转型，所以老板想一下，还是放弃了。
第二：短期需要投入资金，大量的投入，还没有很好的效果。对于资金流一般的企业，老板一看，算了，还是以前那种来之能战的节奏好。就算资金流好的企业，要出钱，老板还是肉疼，所谓开源节流，最后选择的一定是截流，因为如果市场好，根本就不会出现这个选择。
最终还是回到钱的问题上，老板出钱搞这些，基本不现实。所以不要想怎么做好了。只要你肯投入，请有能力的人来做，给出时间和金钱，必然可以搞好。当然，结果是，你会半途而废，然后又来提问：怎么样才能做好啊。
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如何设计一本好的企业招商手册？
．整体性主题要素：
经销商为什么能够从众多品牌中单独选中你？应该都是一个经营思路沟通的问题，更直接一点说是一个对预期目标达成思路的沟通问题。经销商的目标是为了赚取直接经济利益，或者是为了满足企业远期目标发展的基础平台建设，更或者是出于友情的互助，都有其自己的价值取向。择与弃之间其实是很微妙的关系，作为产品和品牌的供应方，应该在这些微妙的关系中做到“取之有道、用之有理”，才能达到顺利合作的目的，招商手册也要明确的清晰“取之有道、有之有理”的道理。
一本招商手册无论它是一张宣传彩页，还是一个系统化的企业整体信息宣传画册，他都必须拥有一些共性的主题，而且要知道应该舍弃什么、强化什么。墨香画册从事北京画册设计行业多年，我们认为，一本成功的招商手册在整体上应该拥有以下几方面信息内容：
1、企业的[_a***_]信息
包括企业的历史辉煌业绩、企业的形象宣传照片以及企业的整体运转系统、企业的人力物力等***信息。通过企业形象信息的传播，给予经销商一个货真价实的理由，让经销商由中找到靠山的感觉。
2、企业的品牌信息
品牌信息包括品牌文化渲染内容、品牌宣传内容、品牌市场定位内容、品牌整体消费价值内容等等，通过这些品牌信息的传播，让经销商感觉到品牌的市场实力和市场潜力，给予经销商一种找到知音的感觉。
3、企业的产品信息
产品信息应该包括主打产品或者形象产品的产品图样、产品个性、产品优势等内容。通过产品信息的传播，让经销商有一种兴趣相投的心理感应。
4、企业的政策信息
到此，以上就是小编对于招商银行员工职业发展手册的问题就介绍到这了，希望介绍关于招商银行员工职业发展手册的3点解答对大家有用。
