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建筑施工企业的领导、项目经理的个人赚钱套路有哪些?
我是建筑师,同施工企业打交道还是比较多的,常言道旁观者清,我就聊一下施工单位领导、项目经理个人赚钱的套路。首先更正“个人赚钱套路”用词不太准确,在法律法规和道德底线上赚钱,我认为是合理体现个人价值。本人所说“个人赚钱套路”希望不在违法乱纪、***受贿、偷工减料、***冒伪劣之例。
有人说施工企业负责人、项目经理,总监理工程师等等,年入百万。薪资加奖励,分红等等加起来,当然可观。不过施工企业负责人、项目经理其实是一个非常难做的岗位,对于抗压能力,素养,心理承受能力,沟通协调能力等都是极大的考验。
由于施工企业负责人、项目经理对资历、能力要求都,还需要拿很多基本证书用来“傍身”。业内流传多一年经验等于加3万块钱,由此可见阅历和独立工作能力对施工企业负责人、项目经理来说是至关重要的。
这个平台上最多是拿到一级注册建造师年薪会有多少的论调,真是开玩笑!
一般来说施工企业负责人、项目经理正常年薪由每月工资(基本工资、岗位工资、职称津贴),奖金(提前完成项目奖励),***(交通、餐补、通信补助),项目分红等构成。年薪每个地方都不一样,项目不同对年薪影响也较大。
除了上述正常收入外,还能赚钱的方式主要体现在同建设单位、***相关部门、设计部门和相关评审专家、材料供应商、机械作业队、劳务作业队这几个方面的勾通协调上。
在选择项目分包商、材料和材料供应商、选择机械作业队、选择劳务作业队等上会有一定的灰色收入,你懂的。节约材料,降低损耗;采购价与对甲方报价的差价;合理高效施工方案,合理的综合布置,降低实际使用量和损耗;不使用***冒伪劣产品,同品质材料代换获取价差这几方面有成效也有很大收益。
在项目招投标过程和施工过程中同***有关部门和各类评审专家中的有效公关费用的使用,这对企业和个人都有好处,能确保项目中标,取得在工程进度、造价等方便有利合同对施工企业和个人都是非常有利益的。如果施工企业负责人、项目经理对建设单位和***相关建筑质量管理部门有较强的沟通协调能力,又具备一定的工程设计、工程地质、设备工艺等专业能力,就可以在工程的基础工程、地下室、安全支护工程、设备安装甚至结构设计等方面提出对施工有效的合理化建议,组织评审报批,就可以有利施工,节省成本,甚至提高施工进度,增加工程量和费用。
至于帮助建设部门赶进度、拿奖等也是无利不起早的事。
以上是施工企业负责人、项目经理所谓正能量“赚钱套路”之一二。
领导是广义的概念。在企业内,公司经理是领导,公司副经理同样是领导,财务部长同样是这个部门的领导。各部门的主管人员是领导。但各职位不同,权力不同而已。同部门的上级是下级的领导。建筑施工企业的领导要看他主管什么部门?一般的公司职员,就是领月工资。公司效益好,有年终奖。但一些大企业,副职的多数被安排上工地。一般都是管几个县为一片。几个县为一个片区,工程质量及安全都归他管,他有一定提成。大企业的经理通常待遇很高,听说60万/年。一些私营企业,整个企业都是他的,他给员工发工资。收入这[_a***_]说了。大企业的项目经理,我听说过有些老板请他当项目经理,管理一些片区工作的,年工资50万元/年。有些项目经理利用自己手中的权力,买了好几部打桩机,自己当老板,赚钱。也有一些买了几部塔吊,自己当老板。
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