大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于职场应酬说话技巧书籍的问题,于是小编就整理了3个相关介绍职场应酬说话技巧书籍的解答,让我们一起看看吧。
和领导同车去办事,不说话挺尴尬,但又不知说什么,该怎么办?
我觉得题主陷入了一个误区,这个误区就是“没话找话”。根本没有想说的话硬是想逼着自己说话不但很别扭,而且很无趣。即便和领导在一起,你的任务是配合工作,而不是主导沟通,为什么非要纠结自己要不要说话的问题呢?
诚然,语言在职场上的重要性不言而喻,但是绝不是话说得越多越好,更不是没话找话就好。说话有说话的原则和策略。
1.知道该不该说话
有的场合或者情景,是不适合说话的。即便大家都不说话也没有什么,如果个人觉得都不说话很尴尬硬要挑头说话,也不一定能起到好的效果。但有的场合或者情景之下,话非说不可,即便别人不让你说话,也要将话说出来。
孔子说:“言未及之而言谓之躁”,意思是说“不该说话的时候说了就是急躁”。不要因为个人的急躁或者烦躁就冒冒失失说话。
2.知道该说什么话
说话,其实是一种思想的表达。说什么话就表达什么态度和思想。同在一辆车上,你想表达怎样的态度?你想表达怎样的思想?其实这些东西不是个人使劲憋出来的,而是因为工作、沟通、问题等自然而然产生的水到渠成的结果。
当你没有什么态度要表达,没有什么思想要沟通的时候,为什么非要说话呢?难道是为了让大觉得你的存在?
3.知道把握说话的尺寸
一个人要不要说话,要说怎样的话,语言或者观点表达的尺度怎样,取决于当时的情景、工作的实际以及面对的个体。
(原创)谢邀!回答和探讨此类提问,说白了,就是探讨在一个特定的环境与领导相处,如何能获得领导的好感?进而突破提问的现象,还深入一点,其实质意义是什么呢?是研究‘领导’!如果还深入一点是什么?实话讲,我不是很愿意研究此类问题。因为从大道理讲,既然都是为人民服务,对领导的一举一动须要给予如此的关注?值得动这样多的脑筋作细得不能再细的文章……?我是认为没有必要的。因为,这不符合时代的潮流和社会发展的方向!另从真正关心和爱护年轻干部的实际出发,除了还未暴露的贪官污吏之外,真正风清气正的领导,是不会以此类问题为标准去评价一个干部的。好多实例证明,越想获得领导好感,并以此谋求上进,往往失得其返。为此我们的年轻干部,一定要学真本事,在俱备真本事上下功夫。比如跟领导出差,就要善于学习领导办事和处理问题的方法。如果你是秘書,做到尽为为领导当好助手,服好务,遵守好岗位守则就行了。没有必要还去搞什么谨小慎微,讨好卖乖。
如果自己觉得尴尬就“憋着”,领导觉得尴尬,领导会主动“侃侃而谈领导有太多的话题开口。”如对下属工作学习上的关心等等……
总之一句话:“和领导在一起,自己没有话语权。”有问才有答,恭恭敬敬,安安静静,才是一个合格下属的本分。
那种硬要抢戏,装精急于表现的,只会引起领导反感。
当然凡事都有例外,和领导同车外出办事,近距离接触,也有主动出击的例子。
这多是把准了老板的脉,摸准了老板的***投其所好,正是拍马迎逢的好机会。
领导大多有两把刷子才可以上位,都有极其自负的一面。,作为一个下属,表现出对领导的尊敬和崇拜?
不论是真心的还是***意的?
大多数情况下是一拍一个准的,如果赶上领导心情好,领导不介意和你多聊几句,此时尴尬的场面自然迎刃而解。
这个过程中要学会察言观色:“如果领导心情不好,或不愿过多的开口讲话,当适可而止,保持沉默。”
老话说:“该说的就说是智慧,该沉默的就沉默也是智慧。所以懂得沉默如同懂得谈论是一个道理。”
正巧我是领导的秘书,其实开始的时候也蛮尴尬的,毕竟是经常要一起坐车,比如说她外出开会肯定也会带上我。
但是经过一段时间,又换了几个领导以后,我的心态慢慢发生了变化。
第一,享受沉默
自己去找话题,很容易踩雷,关键是尴尬也就算了,如果说了领导不愿意听到的话题,那就麻烦大了。所以我会享受沉默,反正领导他自己也是会找话题的,特别是刚刚开始磨合的时候。
第二,了解才沟通
其实每个人都有自己的脾气,领导也不例外,比如说我有个男的领导就很反对应酬的时候带上女同事,也不喜欢叫女同事撑场面,但是现在有不少领导都喜欢,包括我们现在的副职也有时会要求这样,其实也无他,他们就只是希望热热闹闹,人多而已。但是我的那个男领导不喜欢这样,所以有次开车出去,他就特别交代我这事,工作就是工作,能谈得来的工作就行,不要说搞很花哨的东西。
第三,做好本分即可
领导和你各有职责,外出工作,不是和领导沟通最重要,而是想想自己的工作是什么[_a***_]最重要,这个才能让自己有安身立命的空间。
我曾经有两年县委办公室秘书经历,那两年是最繁忙的两年,几乎天天都和主要领导在一起。记得最初跟领导外出时,我坐副驾,四个小时车程,领导在后座,车里的气氛十分奇怪,我不知道说啥,领导也不说话,尴尬至极。虽然困得要死,但是不敢睡觉,就这样撑着眼皮挺到了目的地。
之所以跟大家分享这段经历,是因为那时候也在为这个问题纠结过。随着工作阅历的增加,我越来越觉得,作为下属,和领导同车时,到底应不应该说话,还是要区别对待。一切要根据领导的性格、脾气、职务,以及和自己的远近亲疏来确定。
如果是自己的直属领导(一把手),我们还是尽量不要主动说话,因为领导都比较忙,没那么多精力和自己闲聊。如果领导主动和自己闲聊,就要保持适度的放松状态,不要紧绷着,别给人局促感和紧张感;但同时也千万别侃侃而谈,凡是都要有个度,否则会给领导留下夸夸其谈的印象。对领导来说,他们一般都有看人的本事,能从你的只言片语、一举一动中揣测你的性格特点和能力水平,尽量不要因为自己的不恰当表现给领导造成认识上的偏差。
如果是自己的分管领导,关系又比较熟悉亲近,如果气氛有些尴尬,建议适当的找一个工作中的话题,或者自己工作中的困惑,拿出来请领导给指点指点,这时领导一般都会十分高兴的。当然,话题千万不要选错,别主动聊自己分外的工作,也不要主动提别人的是是非非。即使领导主动提起,自己最好不要表态。
如果是不熟悉的其他单位领导,建议大方一些,主动向领导自我介绍,如果领导有聊下去的意愿,就继续;如果对方没啥兴趣,就此打住。总之,一定要给兄弟单位的领导留下好印象,展示自己单位的良好形象。
以上建议,希望***纳,谢谢。
有哪些是根据练习团队开会归纳总结写出来的书籍?
美国管理畅销书作家帕特里克.兰西奥尼,著有《该死的会议:如何开会更有效》一书,这本书提供的开会模式,经过了故事主人公的重要检验,使它真正的商业领域中具有极高的实用性,还有他的经典著作《团队协作的五大障碍》,都是在实践中的经验之谈。
女生可以滥情到什么程度呢?
原来有个关系还凑合,朝夕相处过几年的朋友,现在她结婚了,把我打入黑名单好几年了!主要原因是我对她太“知根知底”了,她害怕我会暴露她的过去!她真的想多了,谁吃饱撑得管她的闲事!我只能呵呵了!不提名道姓,今天说说她。她应该是我见到过恋爱次数多到离谱的女孩了!我认识她时她也就十八九岁,正值青春,年轻有活力,身材高挑,颜值也不低!可能这些都是她的资本吧!她有一个固定的男友,离她有点远,不是天天见,所以,她再和其它男生交往时,并不影响。公司里未婚,帅气的男孩,她几乎都挑逗过,一起吃饭、唱歌、逛街……反正跟正常男女交往过程都一样!长久的都不多,时间长了,公司里熟人都了解了,大家都避讳她了,她不好下手了,她就找朋友的朋友下手,偶尔公司来个男的新人,她马上立下目标要几天几天搞定他!女追男可想而知的容易!都说男的花心,见过花心的没见过她这么花心的!有时我也好言相劝,别这么疯狂!人家很无所谓的说“趁年轻该玩的都玩玩,老了没得玩了”这观念也是太奇葩啦!和她在一起共事几年里她具体交过多少朋友,真的的数不过来!后来分开了,只是偶尔QQ联系联系,几年之后偶然知道她结婚生子了!就道了声恭喜,开玩笑说哪位有魅力的大仙把你收了!她很紧张的说,千万别让他老公知道她原来的事!我说我又不认识他,肯定不会说的!可她还是不够放心我吧!把我电话,QQ全部拉黑了😓也理解,或许现在成熟了!后悔了!改过了,幸福了吧!要擦去别人记忆中不好的你,不容易!要擦去自己犯下的错更难不是!也祝她永远幸福吧!
讲个故事是吧,不是我亲生经历的,是我初中同学讲给我的,今年回家聚会时候闲谈时候说起来的。
这个故事发生在他的大学,一个理工类普通一本学校,由于女生比较少,所以大家班里面女生都很稀少,而且大家对她们都很看重,他们班里里面有三个女生,如果大家很正常也就好了,但是这三个女生有一个偏偏太不正常了。
刚开学大家都很好,很和气,过来几天大家发现这个女生真的太爱表现了。各种表现,无论是在女生还是男生,或者老师辅导员,但是如果你要是真的可以表现了大家也就没话说,关键这个女生他不是那样,但是他还是各种出丑。大家男生都很讨厌,这同学他们宿舍也说这女的不行。
但是集训过后,大家发现他跟来的那些集训的兵痞好上了,然后各种班群炫耀好像自己是天下最幸福的人,果然不出所料再有一天她朋友圈发过一个说说配图是宾馆的照片之后,大家都知道肯定出去玩过了,不到一周后,朋友圈发分手了。
就是这样,大家肯定觉得有意思那?这时候这女的刚刚分手就跟他们宿舍一个男的好了,不知道这男的怎么想的,这种都要。然后这两个谈了没几天,这男的回宿舍就给舍友讲这女的怎样怎样,然后没几天又分了。
然后然后,还不算玩,听我同学说这女的后面朋友圈里面男友换了三个,一个其他班的,一个外面学校的,最后一个是个高三的傻乎乎等我小学弟,然后这时间还只到大二上学期也就是一年换啦五个男朋友。然后各种作。你服不服?
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