大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场吃饭识人技巧的问题，于是小编就整理了2个相关介绍职场吃饭识人技巧的解答，让我们一起看看吧。
饭桌渊远流长，饭桌上有哪些识人术？
饭桌渊远流长是什么意思？是说什么时候人类开始使用饭桌吗？如果这样问，我也不知道。根据后面的问题，我估计你是说饭桌文化。
饭桌上吃饭还能有识人之术，这在我看来没有那么神秘。因为饭桌上的每个人，仅从表象就看到了。一桌子人总是各有坐姿，各有吃相。男女性别不同，吃饭的表现也不尽相同。一般来说，就是“男子吃饭如虎，女子吃饭如鼠”。虽然夸张，却很形象。女人们总显秀气，男人们总是粗放。
这些表象还不足以察人。那就从吃什么，为什么吃，和谁吃，这些方面考察。比如，据说有人如果偏爱什么食物，就会是什么样的性格。比如有些人没有什么他不敢吃的。我就听说有人吃猫的事。还有人活剥刺猬，叫声惨烈，血淋淋的皮没了，眼睛还眨着。而这人谈笑自如，桌子上吃得更香，连骨头都咬得嘎嘣响，更别谈青蛙，王蛇之类，天上飞鸟之类。这样的人能吃能杀能做，就是没有恻隐之心，没有环保意识。只有饕餮口欲。
至于餐桌之上还有哪些众生相，你去观察一下，一定没有两个完全相同之人。但总的来说，文明人还是多点吧。
职场中，如何用眼识人？什么领导才算是自己职场中的导师？
投身职场，与其说是用眼识人，莫若说是用心识人。对于普通员工尤其是刚入职员工来说，有一个真正能做、愿意做自己导师的领导，可以说是云交华盖，可遇不可求，确实需要当事人把握机会，在导师的教诲下实现凤凰涅槃，浴火重生。
其一，转变思维模式。初入职场，懵懵懂懂，对单位业务、人事等一知半解，两眼墨黑，关键是个人思维尚处于读书阶段，停留在晨钟暮鼓般教条刻板的固有思维中。殊不知，来到单位，除了做好本职工作，还要应对诸多工作之外但又与工作有着千丝万缕关系的事宜，必须更新观念，改变过去单一、沉闷的学习生活模式，让自己的思维丰富起来，活跃起来，积极应对职场生涯。这也许应该是导师开讲的第一课。
其二，提高思想认识。虽然绝大多数员工来到职场都雄心勃勃，都意欲干一番事业，但不能否认，上述人等的思想还停留在过去的认识当中。比如，思想认识还停留在老师布置作业，学生按时完成的氛围当中，一味坐等靠要，未能认真、主动、积极、准确把握单位工作具体情况，制定个人职业发展规划，先人一步，争得先机。而这一切，没有高人也就是导师引路，还真不好使。
其三，提供发展机会。条条大路通罗马，发展的通道多种多样，对于导师来说，可以帮助新人提供得力师傅，以其不断提升业务技能，更提供发展人脉;可以提供外出学习培训机会，还可以在单位急、难、险、重等工作中拉一把，促使其投入其中，不断增长知识和见识，丰富阅历，拓宽发展道路。
其四，善于总结改进。做导师不仅要给下属员工创造机会，对下属员工进行磨炼，更要注意事后总结反思，每每耳提面命，商讨人际关系难题，总结工作经验教训，制定发展谋略，使下属员工在工作中有计划、有步骤、有对策，稳步健康发展。
一般来说，绝大多数领导都愿意为人师表，做下属员工的导师。关键在于下属员工在工作中有没有悟性，有没有一点就通的灵犀，有没有主动作为、趁势而上的积极性。用一句老话说，解铃还须系铃人。还有就是，师傅引进门，修行在个人，这一切，说到底关键还在于下属员工自己。
作为一个领导，了解和识別员工是最重要的。只有识人，深刻地了解他的才能，才能把合适的人放在恰当的位置，做出正确的事情来，以实现企业或单位的发展目标。
识人，不是一般的看人，要做好识人这一步，需要坚持一些原则和运用要领的。至少要掌握3个原则:
1、从外部表现看內部实质
从一个人外在的表现来看出他(她)內在的品性。
2、由显著表现看细微个性
从明显特征中看出其细微的性格特征来。
3、认识共同点，辨析不同处
从不同的差异中看出其共同的[_a***_]，还要从共同中发现各自的差异。
领导用人，首先是一定要会识人。
智慧的领导会从扑朔迷离中判明真实情况，这种方向感有助于在实际的处事中保持清醒的头脑和敏锐的眼光，从而洞察事情的本质。
到此，以上就是小编对于职场吃饭识人技巧的问题就介绍到这了，希望介绍关于职场吃饭识人技巧的2点解答对大家有用。
