大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场投屏技巧视频的问题，于是小编就整理了2个相关介绍职场投屏技巧***的解答，让我们一起看看吧。
什么叫职场剧？
职场剧
，是以职场
职场
电视剧用一种艺术化的手法，将现实职场生态投射在了荧屏上，从2008年开始，当中国人在关注职场的时候，电视剧也都能与职场挂起勾来，《潜伏》、《黎明之前》、《杜拉拉升职记》等职场剧都成为观众关注度比较高的职场剧。猎场属于职场剧猎场算是职场剧了。
在列场中告诉了我们几个道理。
1. 不要急功近利，不要弄虚作***。看看郑秋冬太想成功，伪造了身份，最终进了人力资源的黑名单，这就是他急功近利、弄虚作***需要付出的代价。一个企业怎么敢把公司的高管职位让这样的人来担任，不敢啊。
2. 看看他们猎头猎人的参考指标，能力还有忠诚度这都是他们重要的参考指标，也是公司对高管职位用人的参考指标，所以套餐频繁的人对于今后在职场的发展会受到影响。
3. 职业操守，现在这个社会受到的诱惑太多了，所以一定要紧守职业操守，像猎场里的郑秋冬一样，最后一刻他并没有盗取银行数据。
韩国有一部电视剧叫《未生》，这部电视剧是一部职场剧，但是这个在剧情刻画上更加侧重于男主的心里成长，职场的人际关系是背景。讲述人生只有围棋的主人公张克莱在职业入段失败后，面对冷酷的现实而展开的故事，以社会新鲜人的视角描绘职场人们的面貌 。
我们很多时候定义职场剧，有一个标准，自己能够在这部剧中学到怎么处理职场人际关系，怎么变得更能迂回，更有心机，能够成为办公室人缘最好的人。但是在我看来，好的职场剧是应该关注到你在职场的心理，一个成长的过程，怎样通过自己的努力，让自己的心境面对工作更加淡然和笃定。
现在这个时代，每个人都越来越焦虑，职场的比拼，变成一个只看结果的事情，谁通过工作获得了金钱上的成功，或者地位上的提升，那才是过的好的状态。至于你心理有没有成长，根本没有人在意。
我觉得《欢乐颂》第一部就不错，这部剧确实有一些过于现实，沮丧整体基调保持为：每个人生来就是自己的阶级，每一个想要自己爬上另一阶级的人，都是痴人说梦，被人嘲笑。
希望之后的职场剧，可以更注重心理的成长，可以写实，但还是加一些能量，毕竟是电视剧，还是要看到希望的。但是也一定不能打着职场剧的幌子，实际上拍的是玛丽苏的狗血，比如今年的《谈判官》就被官媒批评。
职场中和下级关系紧张怎么办？
职场中和下级关系紧张怎么办？ 你首先需要衡量一下，你的个人能力是否已经可以让公司欣赏到为你牺牲任何一个员工。如果不是，希望你正视和下属的关系。这个下属的工作能力怎么样？是否可以进行交流沟通减除误会。如果能力不强，就是一味的不配合你的工作，这样的下属不要也罢，他会影响团队的气氛，影响你的工作开展。如果问题是源自你自己，我觉得你应该以大局为重，重视团队配合。不要把个人情绪带到工作中，职场是我们赚钱的地方，并不是让我们来交朋友的，作为领导，你应该有领导的格局和肚量。#生涯[_a***_]上头条#
个人认为如果你是领导的话，希望你应该以指导为主，多和你的下级讨论工作，不要以命令的口气指导你的下级。你的下级做错事了，希望你不要当着大多数人的面指责和批评它。要适当的批评，努力友好的处理好问题。
现在的员工大多数的人压力都很大，只有聪明的领导要教会员工去释放压力，而不是给员工施压。只有让员工能从工作中得到快乐和满足其成就感，你就能和你的下级不存在紧张关系的。
你心目中期待的上下级关系是什么？怎么样做才能达到你玩的样子？在职场中谁处理下属关系比较厉害，找到你的对标人物，他是怎么做到的？请教他，学习他。作为下属的自己，你是如何感受上下级关系的？你期待你的上司怎么对你？
你与下属关系紧张，一个下属还是多个？如果是多个下属关系都紧张，需要反思自己，如果一个，及时沟通，对事不对人。个人影响力的积累在平时，有的时候需要从员工的角度去考虑一些问题，关心他们，平时多沟通，听听他们对你的反馈，有利于调整自己。
关系无非有三种结果，一种比现在更好，为你所用，一种和现在一样，还有一种越来越差，每一种情况出现，你如何应对？
各种可能，上级的问题、下级的问题、两个人都有问题。展开说，其实每个人都可能问题。
这实际上，是一个能否把周围人际关系转化成滋养关系的问题。
这世界上没有无缘无故的爱和恨，许多部分都是自己投射出去的。从精神分析的角度看，很可能和早年经历及环境有关。
比如，我们会莫名其妙的不喜欢一个人，和这个人本身没有关系，这个人长相和早年对自己不好的一个人特别像，所以也会感觉这个人不舒服。
至于，紧张，原因非常多。紧张是因为自己的害怕、不自信、是把别人想象的过于强大，还是认为自己很强大怕伤着对方。建议，多从内部看看自己，是不是对外界投射了一些敌意，或者攻击性被压抑了所产生的状态。至于，为什么要压抑，还要具体看看自己过往经历，当然也不能一概而论。
建议作为领导，主动沟通。看到人际关系中的明与暗，表面的交流和暗中的情绪，就事论事的去发展合作而滋养的关系。
成为“完美”的管理者，几乎成为管理者给自己挖的最大的坑。工作是最好的修行，在工作中，不同的对象相处中，找到自己是谁，才是最有意义的事情。
日本设计师山本耀司说，我们本不知道自己是谁，只有和外部碰撞，被弹回来才能一点点找到自己的边界。
每一段关系的“拧巴”，都可能是我们与自己相处不畅的表现。
首先你认为自己和下级关系紧张，不知道你和上级是否关系良好。在中国有句话叫做“欺下者必媚上”，对上级的一味奉迎和委屈，一定会找个出口，那就是对下级要求，像你对待上级一样对待你，这是一种补偿，也是一种强加。
自我检测是否因为自身角色设置出现“拧巴”，同时调整上下级关系，理顺了就都顺了。
第二，你的下级是什么年纪。
如果90后比较多，你要留意，他们对自我实现的需求远超过对工资和领导的信任，换句话说，所有这个年代的职场人70.80.90大家对自我实现的要求都比之前高很多。
大家要求合作而不是专制，可以被大神虐，却无法接受一个僵硬却平淡无奇的上级。你需要有自己的特色和能力，要么美帅，要么有才值得大家膜拜，不咸不淡的话，的确很难赢得年轻人的支持。
第三，与其迎合，不如带着大家去战斗，团队内多一点竞赛，尤其是对外的竞赛。这就像个别国家民调支持率低了，就想着对外搞点动作，转移注意力。你一定见过某些组织提起自己的领导人，董事长会热泪盈眶，崇拜的不得了，因为他们曾经带着团队连续打了三场硬仗，三次足矣，从此这个领导就在人们心中获得了永恒的“神化”。
我们每次遇到的职场困境，一方面来自客观真实情况，更多来自我们对待这些问题的刻板印象和前提***设，看似没有路，换个角度，开个脑洞都会让我们变得更加清澈睿智。
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