大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场沟通技巧讲座笔记的问题，于是小编就整理了2个相关介绍职场沟通技巧讲座笔记的解答，让我们一起看看吧。
职场感悟：提个问题，职场中，大家如何做好同事之间的工作沟通？
今天特别有感触：
下班前和其他模板的主管X因工作配合的问题“吵”了一架，回家后又着急地面试，刚刚面试结束，一身疲惫。
突然收到X微信解释，一下子沟通就顺畅了。
她解释自己也是着急面试，所以没有听清楚下属的信息就着急沟通与下结论了。
后来可能想明白了，直接又道歉解释。
虽然“吵”架了，但她意识到反馈的行为也是让我佩服和学习，也是一种补救。
毕竟人无完人。
同事之间，总得来说，要真心对待，將心比心，但很多时候，是做不到这一点的。因为世界太复杂，很多时候，不能如人所愿，有的人，表面上跟你称兄道弟，嘘寒问暖，可是内心却不是这样想的，与说出来的，相差十万八千里。
与同事相处，不要说人是非，讨论人长短，这说长道短不但显得你没有素质，而且可能会得罪别人，多说说工作该怎么做，比什么都好。
还有工作有成绩了，不要往自己身上揽，往自己脸上贴金，多多说说同事的功劳，长此以往，必得人心！！
很高兴回答你的问题，你所说的自己好的想法分享后，被同事二次加工，延伸，变为他自己的劳动成果。这在现实工作中确实是存在的。我们的每个人的工作也需要借鉴别人的想法，创意去改进工作，特别是一个团队，应该经常交流与沟通。那么我们个人应该如何来面对这种交流呢？ 第一 团队合作需要展开头脑风暴。与同事一起工作，应该经常总结经验，彼此之间交流工作心得，广开言路，拓宽思路，在工作中寻找灵感或者创意，工作中有时候你的想法被他用，他的想法为你用都是很正常的。应该没有谁可以说不借鉴前人或者别人的经验可以把工作做得尽善尽美。所以工作中自己的想法被同事加工延伸也是常有的事情，应该以平常心看待。第二，对刻意套用他人创意而邀功的人表明自己是原创。职场中有些人十分善于表现自己，甚至有时候不是为了工作，而是为了表现自己经常拿着别人的想法到上司面前去邀功，对于这种人应该说是缺乏职业道德，所以我们要对这类人有所防范，并且在适当的场合表明这是源自你的想法。甚至你有这方面更好的创意，让这个缺乏职业素养和道德的人无处遁形。第三 价值高的创意或者想法，应该有所保留。上面讲了一般的职场工作交流，但是如果你的工作特殊，有重大价值，重大效益的创意，那么应该要有所保留或者讲究时机，否则同在一起工作的一群人，就体现不出来优秀与一般的区别，体现不出来你的个人价值。去去师傅***弟，总要留一手。也许就是这个道理吧！ 这是我的回答，希望对你有帮助！
职场就是社会的缩影，一个人生存在这个社会，需要与人接触，有接触就需要沟通，需要交谈，有交谈，就会有对与错，有对与错，就要理论，商议，讨论，所有这些都要在通过自己大脑的思索后，去和人交谈，沟通，如果你说这些交谈和沟通都不愿去做，那你怎么生存在这个社会上呢？
再回到职场来说，一个公司，当然不可能只有你一个人，所有的工作需要设置多个岗位，每个岗位上都需要有人去操作，我们把一个公司比作是一台大型的机器，机器有很多个齿轮组成，最大的那个主齿轮联动着很多个中小型的齿轮，如果有一个齿轮没有转动，整个机器就要停止，你处在一个岗位工作，如果你不转动，就会影响整个公司的运营，在需要你与你的同事沟通时，你却不愿说话，不愿沟通，那就会影响企业运营，运营不畅，企业的效益就会受影响！如果这样，领导还会要你从事在这个岗位上吗？
在职场，同事间的沟通是必须的，不必担心二次加工，在企业内部，岗位责任制要求每个人职责分明，是我的责任没人会帮我承担，我提的建议也是出于对我自己岗位的职责而言，不存在二次加工，如果有人抢功，做二次加工，你也可以据理以争，维护自己的权力和业绩！
在职场，我认为企业内的所有岗位，尽可能要树立泾渭分明，各尽所责，协调有序的良好工作环境，只有职责分明，才能充分调动所有岗位和员工的积极性，才能为企业创造更大的经济效益！
我觉得没有什么可担心的吧，如果担心沟通中，自己的成果被别人加工[_a***_]后成为别人的了，那么就尽量让对方说话，自己静静的听着。
不过，对方如果也是跟你一样想法的话，也会有所保留不过多的说的，你也会保留，对方也会保留，不就是啥事都没有了么，根本不用担心那个问题啊。
同事之间在工作中的交流，如果是涉及到自己的利益的，彼此都会有所保留的，都不会那么坦诚的交流沟通。
既然你会这样想，对方肯定也会这样想，如果你没有这种想法，对方肯定也不会有这种想法。
有时候，也许是你想多了呢，你觉得你说的想法，被加工后会成为别人的成果，可是，人家说不定没那想法，也没那能力呢。
曾经有个同事，比我工作时间久，经验也就比我丰富，我有不懂的问那同事的时候，对方都是支支吾吾不说的。
可能，当时人家也是怕跟我说了我就懂了，所以，人家才不说吧，毕竟，同事之间本来就是一种竞争。
同事之间的竞争，还存在于别人觉得你俩到底谁懂得多谁优秀，后来，我懂了这种同事之间的竞争关系，我就不再问那同事了。
最后：其实同事关系，本来就是存在的直接的利益关系，有的同事之间平时看着关系挺好的，一旦牵涉到利益的时候，多几十块钱还是钱几十块钱都会有意见。
所以，若自己有所担心的话，那就沟通交流的时候多个心眼，有的重要信息不要说出来，不让对方加工的机会。
职场沟通的困惑有哪些？
职场沟通的困惑有哪些？
想了解职场沟通的困惑，首先必须要了解困惑产生的原因有哪些？一次完整的沟通都具备四个要素:发送者，信息，接收者和反馈。这四个要素形成一个完整的动作闭环才能完成一次沟通，缺一不可。
那么这四个动作是怎么运作的呢？首先发送者发出一系列指令、讯息或指导后形成信息传递，接收者通过倾听传递过来的信息，进行初步理解，并把理解的意思通过反应表达回馈给发送者，由发送者确认正确与否后，再选择是否需要进一步沟通。
不成功的沟通就是困惑产生的根源。因为任何要素的缺失和不当表现都会形成沟通的困惑。
例如：困惑一、发送者表达指令迅息不清楚、不明确，就会造成沟通的死循环，形成不断沟通都没有结果的困惑。困惑二、如果接收者理解障碍，会扭曲误解发送者信息，并作出错误回应，也会造成沟通的死循环。困惑三、如果接收者不回应，造成反馈缺失，就会因沟通不畅，导致错误结果，形成误会。
以上就是不畅沟通导致的困惑。
到此，以上就是小编对于职场沟通技巧讲座笔记的问题就介绍到这了，希望介绍关于职场沟通技巧讲座笔记的2点解答对大家有用。
