大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场人员情绪管理技巧的问题，于是小编就整理了1个相关介绍职场人员情绪管理技巧的解答，让我们一起看看吧。
在职场上，怎么管理好喜欢挑刺的员工？
职场最难的工作，是管理工作，主要是对员工的管理。员工分三六九等，有好管理的，也有不好管理的。个人认为，对员工的管理，关键在领导，员工都是好员工。俗话说，有什么样的领导，就有什么样的员工。
通常情况下，在人们思维中，都喜欢好员工，原因就是好员工好管理，不会出现问题。个人善于逆向思维，好员工确实好管理，一般不会出现大问题，但也要注意，好员工不出问题是不出问题，一旦出问题就是大问题，就是意想不到的问题，往往让人触目惊心。所以过去讲，光荣榜上抓罪犯是有道理的。
对于调皮捣蛋的刺头，要从两面看，他们确实有调皮的一面。但要从另一个方面看其优点特长，刺头员工在利用，在发挥其积极作用，在使用。这些人一旦用好，是一支很重要的力量，突击力强，应对能力强，化解矛盾能力强。
本人很善于使用管理刺头员工，这些人性格直爽，直来直去，不像有的闷葫芦，闷在心里不说不讲，刺头员工有问题就反映出来，解决起来比较容易。
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题主的提问，如何管理好喜欢挑刺的员工，说明题主是一名管理者，因管理不好挑刺的员工而苦恼。在职场上，喜欢挑刺的员工是存在的。
一般有这几种原因：
第一个原因，与原生态家庭有关，性格比较孤僻、古怪
第三个原因看不惯管理者，处处找麻烦。下面我们针对这三种原因制定对策措施
性格孤僻古怪，喜欢挑刺的员工，与他们的生长环境有关，也许从小缺爱，或者父母离异或者家庭条件艰苦。
其次，在了解到这些家庭背景后，***取情动人的方法来“拆招”。
在管理这些性格不太友善的员工，***取温和措施，他们的性格比较硬，我们要以柔克刚的方法来对付他。
例如，可以说好听的话，在工作上取得的成绩，他们取得一些进步，立刻进行表扬，鼓舞他们的斗志。
有时候，在职场我们会被某些人故意挑刺找茬，当时气得火冒三丈，恨不得挥拳直接放倒!不用担心，我把挑刺常发生的场景总结出来，并量身定制解决办法，帮大家把刺头治的服服帖帖!
挑刺现象一般出现在不认识新接触两人之间，分新管理者入职老员工挑事和新员工入职对老领导挑刺。
新管理者入职，一般有半月的观察期，只看不做，不发号施令，了解原有团队运营历史和现状，发掘团队存活至今的优点，找到团队和个人存在的缺陷，总结针对缺陷的解决办法。
1.入职观察期未表态阶段老员工挑刺，这是入职损害了该员工利益，基本都是抢占对方的位置，是对人不对事。由于新入职对局面把控不到位，获得队友支持有限，闹僵了影响工作开展，解决办法应先以安抚为主。
2.入职半月后，针对团队现有问题提出解决方案，刺头对方案意见不统一挑刺。此阶段挑刺是对事不对人行为，该员工业务能力较强，做事原则分明，性格特点直爽，当场赞扬并拉拢。
3.管理者入职1月后，解决方案全员达成执行阶段挑刺坚决打压。此阶段挑刺原因可能是该员工对方案不关心、行事无原则、为人不可信。
新员工入职，说明已经通过HR面试和公司初步考察，新员工安排到领导所在的团队，领导就有帮助员工适应环境、了解制度、培训技能、促进沟通等义务。针对员工入职初期各种挑刺，应对如下:
1.新发明挑刺旧制度，应鼓励支持。
新员工刚入职，未受公司条条框框限制，发散性思维易发挥，对公司管理、制度、技术等方面能够提出建设性建议。而这些建议在很多领导眼里也是挑刺，虽然感觉不舒服，但是对公司运营有利的事，要坚决鼓励支持。
到此，以上就是小编对于职场人员情绪管理技巧的问题就介绍到这了，希望介绍关于职场人员情绪管理技巧的1点解答对大家有用。
