大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场谈判高手技巧的问题，于是小编就整理了3个相关介绍职场谈判高手技巧的解答，让我们一起看看吧。
在职场谈判中，有哪些提问的技巧和方法，了解对方所需要的？
在《麦肯锡教我的谈判武器》这本书中，作者高杉尚孝提出“使用SCQA分析对方的需求”
良性谈判的最终目的，是在提高双方满意度的基础上，达成交易。所以找到对方的需求很重要。只有明确了对方的需求，并尽力提高对方的满意度，才能促使对方***取行动，提高己方的满意度。
下面我们一起来看一下如何通过SCQA分析来发现对方的需求。
第一步，我们首先需要确认对方的具体身份，比如，对方是股东、供应商或者是客户等。
第二步：描述谈判对手所处的稳定情景，即SCQA分析中的S（情境Situation）。
第三步，***设能够破坏上述稳定情境的问题，这就是C（障碍 Complication）。
第四步，在从S到C的过程中，设想对方可能关注的地方，找到对方的问题Q，并通过提问的方式进行确认。
在这个过程中，关键在于，我们找到的Q是不是对方的真正关注点。为了不错过对方的问题Q，在谈判中应提前设想多个Q，并在谈判的过程中，为这些Q进行排序。
在思考答案A的时候，我们必须注意A是不是Q的直接答案。 比如，对方的Q是“利润为什么减少”，如果回到“具体可以问财务部”，这个回答A，就算不上是直接的答案。这里的“询问财务部分”只能看做是寻找最终答案的一个行动，并不是答案本身，所以，如果在谈判中，做出这样的回答，是无法解决对方的问题的，也就无法打动对方。
在职场中，如何才能快速成长为一名强有力的谈判代表？
讲下自己的亲身经历，希望有所帮助。笔者是一个工科女，在表达方面学生时代就是弱项，但是第一份工作当时一抽风就去做了游戏运营，作为一个运营和开发商也好，公司内其他部门也好为了各自的利益kpi谈判或者说***必不可少，慢慢在工作中也有了一些心得。
1.最重要的，理清楚双方的立场和利益点，要知道为何需要谈判或者说***，一般来说，对方不是胡搅蛮缠，就他妈是利益点没有统一。
2.在了解双方的立场和利益点后，尽可能找到同时满足双方诉求的解决方案，向对方解释清楚达成统一，如果没有和平共处之道请转3
3.和领导协商出己方底线，以及为何以此为底线的原因，以及该事情不达成底线的恶果。说啥也不放开底线，在底线之上尽量追求最大化的利益空间
4.多了解对方的思维方式和性格特征，感性重的，理解恭维寻求互相妥协之道，理性重的摆事实讲道理，找到利益均衡点。
5.要知道对方成员的职责和分工，要知道谁是拍板的，谁是打酱油的，谁是狗头军师可以吹风的，搞定拍版的，一切ok。这里的头头搞不定，可以去说服他的上级。
谈判是一次利益和人性的碰撞！机动灵活为根本，套路逐渐积累，人性逐渐理解的更为深刻！
职场中，如何巧解谈判中的僵局？
随着职务的变更，和其他部门以及客户的沟通或谈判越来越多了，在谈判的过程中确实也碰到过谈成僵局差点谈崩的状态，根据个人实际谈判经验，给大家支几招：
曾经一次我们和客户谈判，是微信语音的那种，谈到问题爆发点和冲突点是，双方都比较激动，隔着屏幕都能感觉到对方唾沫横飞、暴跳如雷的样子，而我们这边的技术人员也是脸红脖子粗的，这实在是个尴尬的局面。为了破局，我们特意安排了客服总监来缓和气氛，平复大家的情绪，让开问题的矛盾点，从解决问题的角度来思考问题，最终大家愉快的达成了一致的意见
2、必胜的“妥协原则”
不下一次，谈判双方真的会为了哪怕一点点不同而争的不可开交，两方都不愿意让步，有时确实也是因为谈判考虑到各自的利益，是不会轻易妥协的，而真正的有价值有意义的谈判，在不涉及到关键原则的前提下，则[_a***_]是要去遵循“妥协原则”，双方各让一步，让结果达成，这才是最大的利益
到此，以上就是小编对于职场谈判高手技巧的问题就介绍到这了，希望介绍关于职场谈判高手技巧的3点解答对大家有用。
