大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场向下沟通技巧ppt的问题，于是小编就整理了2个相关介绍职场向下沟通技巧ppt的解答，让我们一起看看吧。
简述向下沟通的策略？
沟通的策略大约有以下几点： 1.真诚的倾听，沟通中要多听少说，面带微笑注视对方。
2.营造和谐融洽的气氛。
不打断对方的谈话，尤其不能批评对方的错误，即便有错也不能当场说。
3.正确的策划沟通的时间地点，明确沟通的目的，掌握沟通的节奏。
下行沟通的技巧有哪些？
一是下达命令，二是赞扬下级，三是批评下级。正确的下达命令并不是一件容易的事。
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一方面，作为上级要正确传达命令的意图，把内容表达清楚。具体来说就是要做到5W和2H。所谓5W2H，就是who谁来执行，what做什么，when什么时候做，where在哪儿做，why为什么做以及how怎么做，howmany工作量多少。
命令要尽量将这些要素都覆盖到，使下级能准确理解。
另一方面，要注意命令传达的有效性，要保证下级能积极的接受命令。因此，在做下达命令的沟通时，要注意态度和善，让下级明白要做的工作的重要性，在方式上，要给予下级一定的自***，和他们一同深入探讨工作任务，积极回应他们的疑问。
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对下级提出表扬时，态度要真诚，表扬的内容要具体，选择的场合要恰当，同时还要注意技巧。例如可以适当使用一些间接赞扬的方式，如在背后赞扬等，让对方充分感受到你的善意。
批评下级时，尽量避免直接指责。
批评应当以解决问题为目的，态度真诚，做到对事不对人。
要选择适当的场合，尽量不在大庭广众下或是下级的下级面前批评，避免伤害下属自尊、自信。
批评的内容要符合客观实际，不盲目指责，更切忌一时冲动，批评过火。
到此，以上就是小编对于职场向下沟通技巧ppt的问题就介绍到这了，希望介绍关于职场向下沟通技巧ppt的2点解答对大家有用。
