大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场人际关系心理学的原则的问题，于是小编就整理了3个相关介绍职场人际关系心理学的原则的解答，让我们一起看看吧。
人际思维的原则？
交互原则。 从心理学上讲，每个人都是天生的自我中心者，个体都希望别人能承认自己的价值，支持自己，接纳自己，喜欢自己。
功利原则。心理学家霍曼斯（1961）提出，人与人之间的交往本质上是一个社会交换过程，人们希望交换对自己来说是值得的，希望在交换过程中至少等于失，不值得交换是没有理由去实施的，不值得交互的关系也没有理由维持，所以人们的一切交往行动及一切人际关系的建立与维持都是根据一定的价值观进行选择的结果。
自我价值保护。指个人对自身价值的意识与评判。每一个人为了保持自我价值的确立，在心理活动的各个方面都会有一种防止自我价值遭到否定的自我支持倾向。
情境控制原则。情境控制是指人都需要达到对所处环境的自我控制。
1.交互原则。
华尔街之狼的人际关系心理学？
《华尔街之狼》讲述的是华尔街***人物乔丹·贝尔福特的故事，这位股票经纪人曾在三分钟内赚取1200万美元，31岁时就拥有亿万家产。乔丹·贝尔福特靠电话推销欺诈性的股票起家，又通过帮助鞋业公司融资大赚特赚。乔丹游走在法律的边缘，沉沦在性与毒品中。在经过牢狱之灾之后，乔丹在新西兰成为一位销售讲师。
小李子的表演肆意张狂，但他没有因为这个角色得到奥斯卡是有原因的。因为现实中销售大佬和讲师更加疯狂，情绪更加激动，仿佛具有绝对不可撼动的自信。
那么为什么那些“销售***”、“培训讲师”能够在短时间内说服别人，把手里的东西卖出去、改变别人的想法。
诚然，在人们全力对某件事进行思考的时候，人们最关注的是论据。但是，很多情况下人们是不能全力的进行思考的，所以说服别人不仅是基于事实讲道理，更多的是使用方法和技巧灌输想法。
作为说服者的销售或讲师，要显得可靠：一套西装、站在讲台上、张口就是从业几年、闭口就是成功经验；台下一群托儿叫好，甚至送个花、合拍一张。这些基础的一做完，销售就完成了一半，但是怎么能让别人长时间的认同你，甚至愿意帮助你传播。
人们会把自动、公开、反复做的行为内化：去做一件蠢事，即使最初是被强迫的，因为经常去做，也会把这种行为合理化。在很多销售培训的时候，先开始做一些大家都能接受的活动，慢慢地越来越出格，最终认同了培训师灌输的理念。所以在电影中乔丹在培训时，第一件事就是让人卖出一支笔，卖不卖出无所谓，让他们接受去卖才是目的。
一般来说，一个成功的销售或培训师都是一个魅力非凡的领导者，他们会记住对方的名字，给予关注。在培训或会销时，把参与者分为小组，所以除了领导者的吸引，还有同组人员的的压力，你身边的人都认同的时候，你很难反对。
被说服的最极端的情况就是加入极端组织，XIE教、暴力团体、KB组织的成员多具有以下特征——年轻、受教育程度低、[_a***_]处在转折点：他们的价值观不十分稳定、不善于思辨、需要一个心理的答案。
极端组织利用说服的力量，但是说服的本质并不邪恶。力量的本质没有罪恶与优良。其作用是建设性还是毁灭性取决于我们怎样运用它。
进入公司如何处理好人际关系？
谢邀！回答:我的观点是:进一个新的公司首先要虚心向老师付学习，观察公司动态，人际关系，不偏不倚广交朋友。迅速掌握专科理论及技术。争取做出一两件得体的成绩，首先能得到领导认可，同事认可而不被同事误会是出风头。这样就不会产生矛盾和嫉妒，而不会引响同事关系所代来麻烦。为在公司站稳脚跟打好基础。站的一习地位后再发挥自已的长处，完成好上级交给的任务。搞好群众关系。我相信一定会得到领导和同事的好评。最后青云直上。
到此，以上就是小编对于职场人际关系心理学的原则的问题就介绍到这了，希望介绍关于职场人际关系心理学的原则的3点解答对大家有用。
