大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于俞敏洪说初入职场人际关系的问题，于是小编就整理了2个相关介绍俞敏洪说初入职场人际关系的解答，让我们一起看看吧。
俞敏洪的沟通故事？
很多人用“对事不对人”的方式进行沟通，然而，我们所有的困惑都来自于人。人是怎么形成他的看法的？又是怎么改变的？如何改变自己的看法？又如何改变别人的看法？
8月8日晚8点，在线人文知识平台精雕细课App的特别直播栏目——“俞你对话”中，邀请新东方创始人俞敏洪与中国传媒大学副教授、清华大学麻省理工大学联合培养博士、资深媒体人周逵共同做客直播间，一起讨论如何在争议之下，拥有“舒服”的说服力。
构建舒服的沟通语境，帮助别人说服自己
周逵在关于“如何说服他人接受自己观点”的话题中谈到，说服有一种悖论，好像总是一方赢了，一方就输了，但实际上，说服并不是一场“零和博弈”（零和博弈是指，双方一旦发生博弈，一方赢得收益，另一方就会亏损，双方的收益和亏损相加总和永远为零）。
不是我说服了你，而是我帮助你说服了自己，所以当我们要说服别人接受我们的观点时，首先要理解他人的观念结构，因为在一个事情的态度上，每个人都有一个接受范围，人们选择保留态度的这个区域，也是潜在态度有可能改变的区域。如果你想推动某个人改变他对于一个问题的态度，你一开始出发的初始立场，绝对不能落在他的拒绝范围之内，
这样才能够产生一种“自己人效应”，让对方更好地从同化的角度，来看待你的立场，更好地接受你想传递的说服信息。这个是最关键的东西。
出身低、起点低、甚至看起来不是太聪明的俞敏洪，是如何一步步走到今天的呢？翻看他的过往经历，我发现出色的口才是他一次次绝地反击的关键。
他曾用一句话追到校花，还曾靠说话技巧一分钱不花，却挖到了年薪7万美元的王强，一起来看看俞敏洪的那些说话之道吧。
在北大当了几年老师后，俞敏洪还是没谈过恋爱，那时候的他已经25岁，“身体和心理都处在一个变态的地步。”
有一天，他在北大图书馆遇到一个非常漂亮的女生，为了接近女生，他每天都去图书馆，终于在一个停电的晚上和女生成为了朋友。
不久后，俞敏洪约女生出去划船，待船划到中间时，俞敏洪突然对女生说：“你能不能做我的女朋友，你现在有两个选择，要么答应我，要么被我推下去。”
女生听完这句话后，噗呲一笑，答应了俞敏洪的追求，两人成了男女朋友，这个女生就是当初北大德语系的校花杨桂青，后来成了俞敏洪的妻子。
俞敏洪利用幽默的方式来表白，一方面避免了被拒绝的尴尬，另一方面也向女方展示了自己风趣的一面，不管结果如何，这样的表达都很加分。在人际沟通中，如果遇到进退两难的情况，不妨试试用开玩笑的方式来打开僵局。
职场新人应该要学会讨好同事或老板吗？
有些人在领导同事面前就一味地巴结讨好，以为这样自己能得到更多的好处。殊不知，这样的你更让人讨厌，领导和同事可能表面上很欣赏你，但暗地里也瞧不起你。和领导、同事相处其实也是需要坚持原则的。说问题要先说成绩
这也是职场上最常见的做法，在说问题之前，不管涉及到谁，都要先把成绩说一下，肯定完成绩再说问题，而不要一上来就是这儿有问题，那儿有问题的没完没了。
1、可以被利用
在单位里面工作，一定要想办法充分的被领导利用，如果领导不利用你了，就说明你没有一点价值了，也就意味着你的前途在这个单位里就彻底的终止了。所以要坚持被利用的原则，这可能就是你成功的[_a***_]。
2、沟通是解决一切问题的桥梁
和领导、同事相处要知道沟通的重要性，很多工作做得不够好，就是因为在执行过程中没能及时沟通。交代给你的工作，不能直接到最后给别人结果，中间过程要时不时地汇报，与对方交流。这样才能知道你做了什么，有什么不对的可以及时解决，千万不要等着对方来问才沟通。
3、别把公和私分的那么清楚
你的工作和你自身的生活是不能分开的，尤其是涉及到领导的事情，不管你是上班时间还是下班时间，只要领导有需求，你必须当做工作一样的对待。同事之间同样，如果对方需要你帮忙，举手之劳也就不要计较太多。因为在领导、同事看来只有做出这种牺牲和勤奋努力的人，才是对领导忠诚的，对同事热情，才是具有培养价值的。这既是你成长的一种需要，也是建立起和领导安全感关系的重要前提。
4、决策的事情让领导来
领导在职场中的角色本来就是做决策，具体怎么做才是员工自己考虑的。工作中不管大小事都请示一下领导，该做决策的事情放着让领导来。千万不要觉得这件事没必要麻烦领导，而自己私下做决策，或者请同事做决策，毕竟这是领导的权利。凡是决策性的工作都让领导来吧，不然你最后结果不如意，就算过程中很辛苦，领导也不会在意的，甚至反感。
到此，以上就是小编对于俞敏洪说初入职场人际关系的问题就介绍到这了，希望介绍关于俞敏洪说初入职场人际关系的2点解答对大家有用。
