大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场如何沟通技巧案例的问题，于是小编就整理了4个相关介绍职场如何沟通技巧案例的解答，让我们一起看看吧。
职场中如何沟通才能尊重对方并且说服对方？
你需要具备以下4个要求，分别是营造安全感，消除畏惧，践行倾听，坦诚反馈。
01营造安全感
安全感是第一个要素。很多时候对方不给予回应或者发脾气，是因为你们之间的对话让TA没有安全感。TA觉得反正说了也没用，没人听我的，还不如不说。
想要营造安全感，必须直面问题，双方都把问题客观的描述出来，不要夹杂自己的个人情绪，然后找到双方对这个问题的共同之处。
之所以反复强调共同性，是因为高难度对话想要有成效，必须要真正关注对方的利益，不能只考虑自己的利益。就跟合作一样，不能只想着从合作方那里捞好处，自己不拿出点什么。
02消除畏惧
在对话过程中，害怕面对难搞的客户；在会议上，内向者害怕说话；与领导沟通时，不敢直视领导眼睛。这些行为都在传递一个信息:"我很害怕"。
为什么会害怕？可能是因为以前遇到难搞的客户，合作没有成功；有一次发言，结结巴巴满脸通红，被同事嘲笑或者某一天向领导汇报工作时，被老板批评了。这些不好的表现给我们留下很深的印象，导致我们处于一朝被蛇咬十年怕井绳的状态。
如何消除畏惧心理，对话之前先做好功课，其次是有意识的关注积极的部分而不是消极的一面。
首先要找到共同语言不相干也无妨 。 大家心情进入最佳状态再切入正题。如果了解对方聊一些对方当下感兴趣的话题更好。 总结下来时机成熟切入正题要靠你的智慧来撑握。如果谈成一件事走出去会有一种成就感。百炼才能成钢 。步入社会去慢慢体会吧。
先认真的倾听对方讲话，在接收信息的同时遇到对方说的很好的时候，请给予你的夸赞及肯定。当遇到对方说的不妥的时候，请微笑的记下，待对方讲完后，先给予肯定及鼓励，然后试着从疑问句的语气，去讨论对方说的不妥之处。然后点拨式的抛出询问句，待对方整理说出给予夸赞。所提问题及困难给予对方一起承担的依靠。最主要的是你要有耐心
说服别人不如帮助他们去解决他们的诉求，这样的沟通更有意义，以下几点希望可以对读者有所启发。
● 双赢思维。首先我们需要了解沟通的目的是为了解决问题，并不是引起争论. 本着双赢的思路去沟通其实已经成功了一半。
● 换位思考。沟通的前提是要了解对方的诉求，如果我们的沟通和提议对对方有利，那便是极好的。
● 全局视角。如果双赢和换位思路都行不通，那再试试全局思维，就是说我们的沟通和提议不能达到对方100%需求，但可以满足其60%以上利益需求或者符合公司绝大多数人的利益需求，那也是极好的
● 求同存异。其实即使我们尊重对方并有很多沟通技巧也不一定可以说服对方。有些时候或者更多时候都需要求同存异，先解决达成共识的部分或者说利益一致的部分，允许不同观点或者不同声音的存在。大到国家（中和美）小到家庭都是需要求同存异的。
希望和大家一起探讨，共同成长
职场中如何沟通，才能尊重对方，并且说服对方。首先，我们先把关键字提取出来，分析一下。“职场”“沟通”“尊重”“说服”，问题已经很明朗化了，这一个标题其实是需要两个答案，第一个是职场中怎么沟通，第二个是在尊重对方的前提下有效的说服对方。第一个是以请教为导向，第二个是以目的为导向。职场***认为，提问题的时候，尽量具体化，要不然[_a***_]一个问题，就会好比写一篇论文! 又比方说职场沟通，不分领域还好，为什么这么说呢？部分领域的话，沟通有一个统一标准格式，一搜索就能出来一堆，一样的答案，既然已经明确了是职场，那这个问题就是想要针对性的结果，但又没有具体到具体的***，比方说是上级和下级沟通，下级和上级沟通，同级别沟通，单位与单位间沟通，等等一系列的具体化，针对性答案是不同的，说起来的话就会太多，跟论文似的，以后遇到这些问题的朋友一搜索，是这个答案，阅读起来也费劲。所以职场沟通，请遵循人际交往的“沟通”原则。第二个问题，尊重说服，提问题的人不可能是三岁的小孩子，连怎么尊重别人都不会的话，也没有必要再给你解释了。最后回到目的上，说服、等会儿先让我流两桶汗......
我就想想问一下，提问题的这位朋友，你是
猴子请来的逗逼吗？职场沟通，尊重说服，你这一个问题，这是个问题吗？这简直就是四本书，四篇论文，才可以完整的给你解答，当然，我也可以只言片语，片面性的随便回答一下，不好意思，性格所致，就是这么严谨，所以也希望你提问题的时候，认真一些。乌拉乌拉的弄四本书，四篇论文上来。
职场沟通技巧，工作中遇到困难，如何正确寻求同事帮助？
职场中遇到困难是常事，请人帮助也是平时沟通中必不可少的，有一句话说的是平时不烧香，急来抱佛脚，那肯定是不行的。职场不是学校，也不是家庭。在学校和家庭请人帮忙那是亲情、友情，职场那就涉及到利益、涉及到他们的时间精力成本了，帮你那是他们人好，不帮你那也是情理之中，千万不要人家不帮你你就心理记恨，那样对你以后的发展也是不好的，使你养成不好的习惯。
因此呢在职场中平时工作中也要处理好人际关系，平时工作闲暇之际也和同事多沟通，聊聊工作，聊聊当前的新鲜事，大家你来我往的都熟悉了，关键时刻请他帮忙也就不会显的那么生分了，有时候可能他真的很忙也会给你一些好的建议有利于开展下面的工作的，不至于冷脸相对了。另外人情这东西，用一次少一次记得谨慎使用，用了的话都是需要还的，不要想当然的认为大家都是在给公司干活，请你帮个忙时理所应当的啦，那你就很快四面楚歌了。
事有轻重缓急大小之分，你要看你需要帮之的事情的紧要程度了，是现在立即马上就要得到帮助呢，还是等上一等也是可以的，毕竟人家拿了公司的工资干他应该干的活是没有错的，多帮你干了有出力不讨好的，没什么回报啊。因此也要察言观色了解下他目前的工作情况，你现在去给人家说呢合不合适。事情大小呢耽误的时间就不一样了，花费太多的时间在你这里人家的工作谁来干呢，小的事情几句话就可以搞定的，他也要看你和人家的交情了，不是所有的人都乐善好施帮忙的，你平时的人际关系做的怎么样这个时候就是检查结果的时候了。
请人帮忙既然是请，那就要有诚意谦虚礼貌了，合适的时间合适的地点去咨询人家会出现不同的情况的，你要站在他的角度想一想问题，不要一股脑的跑过去就是问，你也要满足别人的虚荣心，你去请教帮忙，说明他在这个问题上呢还是有一定的权威能力的，你去请时也要把他抬的高高的让他有面子，毕竟人在某一方面有能力他还是很乐意在这一面去帮助其他不如他的人，这样会满足他的价值感。
求助同事有讲究，需注意时机和语气
其实工作中向同事求助是一件非常普通的事情，也是几乎每个人都需要经历的事情。
有时候求助同事是因为工作遇到困难，有时候求助同事是因为工作上的时间不够用，而在求助同事的时候，我们往往会面临两种情况，第一种是向同级的同事求助，第二种是向领导求助，这两种情况其实做法有些不同。
如果是向同级同事求助，那么可以先咨询了解对方是否有时间，然后再向同事求助，求助之前要先想清楚你需要求助的事情，最好是罗列在文档上，然后在求助的过程中要注意态度谦逊，对问题的描述要力求简洁易懂，在同事帮你解决之后，你要对同事表达自己的感谢之情，而之后如果同事找你帮忙，你也是要义不容辞。
如果是向领导求助，那么在场合的选取上要仔细斟酌，一般不要在领导工作太忙的时候以及休息时间向他求助，可以事先观察一下领导大概在什么时间没有那么忙，比如说领导起身倒水或者说在会议结束之后，这些时间段领导应该是都不太可能立刻投入工作之中。
和向同级同事求助一样，在求助之前我们还是需要弄清楚自己的问题，然后在描述自己遇到困难的时候要更加的间接直接。
而在向领导求助之后，如果事情完美解决了，除了表达对领导的感谢之外，还需要趁机和领导汇报一下这项工作的进展情况，这样其实算是一个间接的自我展现机会。
语言交流没有固定方式，只有在实践中去学习感悟。简单说一下个人观点：1，首先自己要懂职场知识和礼仪。在与人交谈时要热情主动，关健时说些专业属语，数字等，短而精炼。2，要学会观察人，什么样的人用什么样的口气和语言方式，如男，女，年龄等，在交谈中根据对方的话题进行迎合，投其所好，让对方感到有亲和力。3，要学会赞美，每个人都喜欢听好话，在交谈中适当的夸奖表杨一下使对方高满意才会增加气氛，才能得到你所要的谈话目的。在交往后让人感到水平有佳气度非凡，所以在你所需时一定会诚心帮忙的。
高情商职场沟通秘诀之一，如何快速与同事拉近距离？
谢邀。
其实这个问题就是如何建立良好的人际关系。职场上，跟同事建立良好的人际关系是你成功的一半，因为一个好汉三个帮，即使你能力再强，一个人也无法单打独斗，正所谓一个人走得快，一群人走得远。那如何迅速拉近与同事之间的距离呢？让他成为自己的助力呢？不妨从以下三点试试。
一、关键时刻帮一把
锦上添花很容易，雪中送炭却很难，因此你能在别人困难的时候关键的时候帮助人家一把，那这样建立的人际关系是很牢固，他会记得你的恩情。很多人喜欢在被人春风得意的时候请客吃饭，这样人家怎么会记得你呢，请的人太多了，多你一个不多，少你一个不少。即使搭上线了，那也只是酒肉朋友，真的出事能靠得住？
二、组织私人聚会
良好的私人关系能够帮助你更好的融入同事当中，更好的开展工作。每个人周末时间都很空余，其实也都想找个项目来放松下。当然K歌，打牌，搓麻这老三样，而是要请对方一户人家来家里做客，和同事组织一起自驾游等等这些新颖且吸引人的方式，因为当关系不断复杂化，编织更多有密度的网，那这网只会越结越牢。
三、利益共享
职场上很多人关系不好究其原因是利益的问题，每个人都想自己多得点利益，就绞尽脑汁使劲手段占好处。所以干脆，当你有利益的时候主动让出来，让彼此成为利益共同体，自然相互照应，他有什么好处也会想着你，关系就会打牢。看似眼下吃亏实则日后大赚。
其实，要想很同事拉近距离，打好关系，最主要的还是你那个真诚待人的心，心善了自己路就通了。
多与同事攀谈一些轻松的、生活的、幽默的话题，这些话题都会自然而然的营造出放松的环境，在放松环境中相处就会让人觉得很亲切，就好像与家人在家里一样，这就是为什么很多领导人要和老百姓拉家常，就是为了营造轻松环境，与人拉近距离。
注意公司文化。在接近并开始与同事建立友谊的机会之前，请务必注意整体办公室文化。每家公司都有自己的文化，具有不同的氛围、态度、信仰、价值观、道德和其他属性。所有这些如何在团队成员之间共享，他们之间如何沟通？观察这一点将帮助你确定与同事交往的最可接受的方式。
每天问候他们。在任何地方结交朋友的第一步是说“你好”。与一个你从未真正交谈过的人成为朋友是非常具有挑战性的。无论你是对某个朋友特别感兴趣，还是对整个团队感兴趣，从每天以温暖的微笑问候你的同事开始。
你可以简单地说：“早上好！” 当你进入办公室时。或者，专门称呼一位同事，例如“早上好，刘哥！今天路上堵车么？”
让自己可交往。通常，你在工作中散发出的光环会让你的同事知道你是否愿意社交。如果你不说话就进入办公室，直接去你的隔间并在一天的剩余时间里呆在那里，你将很难与你的同事联系。
相反，尝试一些技巧来向他们展示你是开放的并且愿意联系。如果你有办公室，除非有必要关门，否则请保持门敞开。在公共休息室吃午饭，而不是坐在隔间里或独自外出。
很简单，少说多做多思考，满足别人侃侃而谈、教导他人的心理，趁他人高兴请教自己百思不解的那几个问题；多笑，对负面的言行举止事情免疫，承受同事殃及池鱼的负面情绪，当然对于故意欺负人的则***取冷暴力，不生气少言语不怼，一副反正你影响不到我开心的样子
80后历史爱好者，创业公司CEO。关注我@陆海潘江，我将分享我的实战职场与管理经验，与您一起成长。
可以想办法通过拉近空间距离的方式拉近人与人的心理距离，从而拉近两人的人际距离。
职场中，如何对下属进行有效的管理沟通？
很荣幸回答这个难题，我来谈谈我的看法吧：
职场中没有哪个管理者不会跟下属进行沟通的，只要建立有效的沟通方法和[_a1***_]才会提高工作效率，同时也能提高执行力，工作氛围也会不断的变得更加融洽。我来给大家分享一下沟通的经验吧：
第一：鼓励大家积极参与，营造一个开放的工作环境
作为上级，应该给下属充足的空间发挥自己的工作能力，这时候作为领导者可以观察下属的表现，因为给予他们足够的空间，他们会消除一定的顾虑，专心的做工作。
每个员工的性格和做事方法都不一样，作为领导首先要学会倾听，倾听不是降低你管理者的身份，而是让你接受更多的工作建议。有些时候听取员工他们的想法是对你有帮助的，作为领导，不但要倾听下属的意见，更要深入了解下属的生活需求，这样才能帮助他们更好的调整心态，完成你下达的工作。
第三、不要做一言堂，学会征求和***纳别人的意见
到此，以上就是小编对于职场如何沟通技巧案例的问题就介绍到这了，希望介绍关于职场如何沟通技巧案例的4点解答对大家有用。
