大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场沟通技巧锻炼案例的问题，于是小编就整理了2个相关介绍职场沟通技巧锻炼案例的解答，让我们一起看看吧。
职场感悟：提个问题，职场中，大家如何做好同事之间的工作沟通？
和人交流，就是讲话嘛。在工作中，少不了讲话，有时也要心对心的以诚交流__这就是沟通。在工作中，有问题，提问题:或者，别人提问题，我解答。大家彼此交换信息。这就是交流。一般下班后，我和同事各奔东西，不再有任何交流。倒是在微信群里，大家还保持联系，在群里说话。
今天特别有感触：
下班前和其他模板的主管X因工作配合的问题“吵”了一架，回家后又着急地面试，刚刚面试结束，一身疲惫。
突然收到X微信解释，一下子沟通就顺畅了。
她解释自己也是着急面试，所以没有听清楚下属的信息就着急沟通与下结论了。
后来可能想明白了，直接又道歉解释。
虽然“吵”架了，但她意识到反馈的行为也是让我佩服和学习，也是一种补救。
毕竟人无完人。
职场就是社会的缩影，一个人生存在这个社会，需要与人接触，有接触就需要沟通，需要交谈，有交谈，就会有对与错，有对与错，就要理论，商议，讨论，所有这些都要在通过自己大脑的思索后，去和人交谈，沟通，如果你说这些交谈和沟通都不愿去做，那你怎么生存在这个社会上呢？
再回到职场来说，一个公司，当然不可能只有你一个人，所有的工作需要设置多个岗位，每个岗位上都需要有人去操作，我们把一个公司比作是一台大型的机器，机器有很多个齿轮组成，最大的那个主齿轮联动着很多个中小型的齿轮，如果有一个齿轮没有转动，整个机器就要停止，你处在一个岗位工作，如果你不转动，就会影响整个公司的运营，在需要你与你的同事沟通时，你却不愿说话，不愿沟通，那就会影响企业运营，运营不畅，企业的效益就会受影响！如果这样，领导还会要你从事在这个岗位上吗？
在职场，同事间的沟通是必须的，不必担心二次加工，在企业内部，岗位责任制要求每个人职责分明，是我的责任没人会帮我承担，我提的建议也是出于对我自己岗位的职责而言，不存在二次加工，如果有人抢功，做二次加工，你也可以据理以争，维护自己的权力和业绩！
在职场，我认为企业内的所有岗位，尽可能要树立泾渭分明，各尽所责，协调有序的良好工作环境，只有职责分明，才能充分调动所有岗位和员工的积极性，才能为企业创造更大的经济效益！
职场中，将心比心。大家都是成年人，没有谁应该为谁做什么。我的做法是，恭恭敬敬对待每一个人，认认真真做好每一件事。无关乎对方是谁，只关乎我的理想与追求。但有时候你会遇到一些不可理喻的人，或者令人气愤的事，该让对方承受代价的还是要坚决予以回击，要善恶有别。就如孔子所倡导的“以德报德，以直报怨”一样。
给你说个案例吧。
小宋虽然是女生，但是性格大大咧咧，与男同事也能处成哥们，性格外向，主动与人沟通，单位需要组织文体活动，领导都交代给小宋去办。
小韩则性格偏内向，又是男生，平时话不多，但总是笑脸迎人，很少主动与人沟通，几年下来，在单位的知名度和风头远不及小宋，
但小韩有自己的路子，他是个工作和生活中的有心人，虽然平时话很少，但在正式需要发言的场合却一点都不逊色，有那种不鸣则已，一鸣惊人的感觉，
单位有同事家人去世，由于有规定就没有给单位同事发帖，大家私底下议论，小韩听说后，主动上门去吊唁同事家人，并随了500元的份子钱，同事感激涕零，
类似的事情小韩还有很多。
小宋的方式是广撒网，面积大，但是质量不高，小韩的方式是精准出击，量小但质量高。
各有利弊，请君自酌！
会沟通，对一个人的“成功”到底有多重要？有哪些好的沟通技巧？
做生意的话，我们必须要有特别强的沟通能力，才可以跟客户谈成功一个生意，如果这个时候你的口才[_a***_]，或者是你的沟通能力不强的话，那么不仅仅你的这个工作，或者是你的这个生意做不好，然后你也会彻底的失去你这个客户。 所以做生意的时候要如何锻炼自己的沟通能力呢？
我觉得最好的方式就是要将你的好处全都要告诉对方，就像你的这个生意，如果别人来跟你做的话，从中都能得到哪些好处，给他们都分析好了之后别人就会觉得，你这个东西更加适合别人。 所以，最好的沟通就是彻底的为对方着想，当然为对方着想的同时，也要为自己的利益稍微的有所规划，
尽量让对方享受更多的好处，那么最终你肯定也是会把这个生意做成功的。 所以沟通的时候尽量要将对方需求的东西自己先探索好，然后毫无保留的告诉对方，那么就可以了。
在《高情商沟通：会说话的艺术》这本书种，针对和外行沟通这一点提到了多种方法。这里，我详细讲解一掌握提高语言吸引力、核心诉求和快速描述重点这三个点。
提高语言吸引力，其实就是在谈话之初，有一个好的开头，吸引对方的注意。对此《高情商沟通：会说话的艺术》这本书里面提到了三个方法，分别是：找到彼此的共同关注点、直观描述法和讲故事的方式。总之，就是在语言直白的基础上，尽量引起对方兴趣。这三种方式的好处是，能迅速拉近和对方的距离，让对方理解起来不那么困难。
核心诉求，在我看来就是要迅速抓住客户真正的需求。举个很简单的例子，火锅这种食物很多人喜欢吃。但是不同地区的人对火锅的味道要求是不一样的。广东人喜欢的火锅就是那种贼清淡的。重庆人喜欢的火锅就是越辣越好。所以，就算是同样的事物，也要根据人的需求不同，进行调整。客户喜欢才是王道，切忌想当然。
快速描述重点，在我看来就是单刀直入，直接说重点。千万不要在前面铺垫一堆可有可无的话，这样特别容易引起外行客户的反感的。
生意人的时间都很宝贵的。所以，如果我们想要在短时间内让客户记住我们的信息，就要学会在描述重点之前，用富有逻辑性的语言增强效果，比如"首先""然后"等等。其次，在谈话过程中，别忘了随时注意对方的情绪。如果对方变得不耐烦了，要赶紧检查下自己是否偏离了重点。
和人沟通技巧，固然重要。但一定不能忘记以诚待人。千万不能为了利益，而说违心的话。这样会弄巧成拙的。
到此，以上就是小编对于职场沟通技巧锻炼案例的问题就介绍到这了，希望介绍关于职场沟通技巧锻炼案例的2点解答对大家有用。
