大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场不同员工沟通技巧的问题，于是小编就整理了2个相关介绍职场不同员工沟通技巧的解答，让我们一起看看吧。
管理者如何去与不同性格的下属沟通并完成工作内容？
性别
对于收银员这个职业，更多偏向女性角色，无论是哪一个年龄段的女性，其共同点就是女性。在日常管理和奖惩绩效当中，都可以考虑到女性这一性别因素，无论在与下属的谈话技巧和沟通方式上，还是选择奖惩措施及团建活动当中，都可以***取女性更加能够接受的形式及方法。
年龄
对于不同年龄段的人群，需要***用不同的沟通方式和理解思路来对待。毕竟年龄的代沟不容忽视。
对于年轻一代的80后90后来说，在工作上更希望领导是以朋友的姿态来面对，而不是使用领导架子来压制性训斥，适当的了解其年龄层的兴趣爱好，更容易与之交谈。对于年轻一代来说，更加接受公私分明的工作模式，日常工作是同事，日常生活是朋友。亦师亦友的方式似乎更能走进年轻人的生活当中。
而对于60后70后来说，生活的阅历似乎使他们拥有了更多的权利和等级，尽管在职场中职级不高，但这个年龄段的人群更加关注自尊心的维护。在日常工作当中，不能再***用嬉笑交友的方式来对待，尊重职员的同时，选择在私下沟通工作，在团体面前维护个人尊严，谈话时讲究用词及个人态度，更通过自己的组织能力赢得这类人群的信任和信服。
个人需求
分析完性别和年龄，最终对于每个人的管理方法，变通的点还是在于每个人的个人需求。如果实在找不准，可以先从分析每个人的个人喜恶开始，了解每个人的关键需求点，你就掌握了切实的管理方式。
对于性格内向不愿沟通的人，可以通过实际的工作内容来帮助其更好的完善工作，或是通过他人的例子来点拨该员工的工作态度及工作方式。
对于性格外向的人，更喜欢的方式是直接与其进行沟通，对于这样的人员，***取直接了当的沟通方式比***取暗示行为来的更加高效便捷，同时还能增加同事之间的感情。
总之，先从分析个人喜好和性格需求入手，再根据不同性格人群，选择个人性/团体性/公开性/非公开性等多种方式来对待，一定能事半功倍。
企业领导如何加强与员工之间的沟通？
1、说。就是管理者要将企业的各项规章制度、员工的工作职责、企业的发展规划等告诉员工，让员工明白自身的工作在企业整体工作中的重要性，以及哪些是应该做的，哪些是不应该做的2、学会激励员工，要学会欣赏员工的工作，不管是满意还是不满意，都应该明白地告诉他，让员工感觉到上级领导对他的关注，对他的期望，但要注意不能过分的挑剔和罗嗦3、尽量给予员工发表意见的机会，即使管理者认为员工所讲的内容无关紧要或者是错误的，也应该耐心地倾听。
4、可以经常询问员工对工作有什么创意或建议，征询他对企业现行的管理有什么看法，这是管理者鼓舞员工发挥他们的主动性、创造性的一条重要的沟通技巧其次在管理方面1、领导以身作则 先[_a***_]激励，后激励他人2、物质奖励 赏罚分明 物质薪酬是基础，从而提高员工积极性3、任命升迁 让员工在工作中能够被认可，实现个人价值4、情感激励 领导者与员工不再是单纯的命令发布者和命令实施者。
领导者和员工有了除工作命令意外的其他沟通，这种沟通主要情感上的沟通5、合理竞争 在中小型企业中，员工之间也是存在竞争性的，竞争有正当竞争和不正当竞争的区别。
正当竞争就是***取正当手段或积极方式正向攀比6、目标激励 目标激励就是通过目标的设置来激发人的动机、引导人的行为，使被领导者的个人目标与组织目标紧密地联系在一起，以激励被领导者的积极性、主动性7、尊重激励 所谓尊重激励，就是要求企业的管理者要重视员工的价值和地位。
到此，以上就是小编对于职场不同员工沟通技巧的问题就介绍到这了，希望介绍关于职场不同员工沟通技巧的2点解答对大家有用。
