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职场人际交往问卷调查报告,职场人际交往问卷调查报告怎么写

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题就是关于职场人际交往问卷调查报告的问题,于是小编就整理了3个相关介绍职场人际交往问卷调查报告的解答,让我们一起看看吧。

  1. 一对一访谈的问卷调查是什么?
  2. 公司人力组织的员工满意度调查,该不该如实填写?
  3. 做问卷调查时,总有些人害怕被知道收入、消费情况是个什么心理?

一对一访谈的问卷调查是什么

一对一访谈是由专业心理咨询师运用科学系统方法进行的,咨询师会在会谈的过程中收集相关资料,大致包括你的情绪状态、对压力的感受、压力的应对方式人际关系情况、对心理健康活动的期待和想法等等。

通过访谈,咨询师能了解大家的心理健康状态和需求,也为后续的活动提供参考资料。

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参加访谈的人员是按照人数分层随机抽样的,所以只有部分港粉儿会参加一对一访谈。

如果你参与了访谈,你可以根据自身情况来回答咨询师的提问,有什么想法和感受都可以表达,安心的做自己就好啦~

问卷调查

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问卷调查的***用的是标准化、具有可信度的心理健康测评问卷,测评的结果会为我们的心理健康状态评估提供参考。需要注意的是,问卷结果只是相对的,不是绝对化的结论哦~如果对于问卷的结果有些疑惑,需要咨询专业人士进行解读。

再次提醒大家,不论是一对一访谈还是问卷调查,访谈内容和问卷结果都是严格保密的,这点请大家放心!

公司人力组织员工满意度调查,该不该如实填写?

人力资源组织的满意度调查其本身就是为了提高企业人力***管理水平,会涉及到一些员工认为的敏感性问题,真实的回答,有助于企业管理的提升,同样,也有利于企业更好的优化管理体制,来提高员工满意度,进而提高组织绩效应该认真回答!

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先了解一下公司为什么要员工满意度调查。做这个满意度调查对对员工有什么好处?然后再判断该不该如实填写。

一、为什么要做员工满意度调查?

通过调查了解员工从满意度角度,对公司的优点和不足进行了解,并根据结果制定改善方案促进员工满意度提升,改进管理,增加效益。

二、员工为什么要认真填写?

员工希望告诉企业员工哪里不满意,希望公司解决

结论:所以你情我愿,应该认真填写。但是

三、在实际操作中,结果大相径庭,出现很多问题。比如下面几个:

1、调查做了了然后没有下文

那下次员工还会认真填写吗?员工会丧失对公司的信任,以往不好的观念将得到固话化。比如“调查是形式”“老板不会给我们涨工资呢”等等,尤其是薪资方面的问题。结果就是,员工想调薪都不会和公司谈,有机会了直接就走,公司连挽留的机会都不会有

做问卷调查时,总有些人害怕被知道收入、消费情况是个什么心理?

社会心理学角度来说,美国人本主义心理学家西尼·朱拉德(Sidney Jourard)在1958年提出了“自我暴露(Self-disclosure)”这一概念,它是指个体与他人交往时自愿地在他人面前真实地展示自己的行为、倾诉自己的思想等等。影响自我暴露的因素主要有亲密关系、回报反馈以及一些非语言行为。你问的收入、消费情况等问题涉及到个人隐私,虽说是调查问卷,但是仍然是人际交往,属于调查人与被调查人在打交道。由于亲密关系没有建立,所以很多被调查人不愿意暴露自己的真是情况,甚至会怀疑调查的真实目的,比如你知道我的收入了会不会给我推销一些产品或者你会不会把我的消费状况和个人收入信息卖给别人。所以,建议你再做调查问卷的时候先问一下不涉及个人隐私类问题,先从一些易于回答的问题入手,慢慢与被调查者建立一种信任关系,同时增加对被调查者回答问题的正面激励,从而增加被调查者的自我暴露程度,最后达到调查目的。

到此,以上就是小编对于职场人际交往问卷调查报告的问题就介绍到这了,希望介绍关于职场人际交往问卷调查报告的3点解答对大家有用。

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