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职场中,到底适合交朋友吗?
感谢邀请。
职场中交友,叫得之我幸,不得是我的命。所以不需要强求。
大家在职场中,主要是来工作的,如果顺道能交上个三五好友,周末能一起聚聚玩耍,那是最美好的,但是残忍的说,大部分情况不太能交到朋友。
1. 交有上进心的朋友。职场如战场,可能一年两年大家差别不大,但是有上进心的朋友如果不是时运太差,一定会走的更高更远的,他的积极进取一方面能带动你的状态,一方面,未来会有提携或者互助的机会。
2. 交有某方面能力或者想法的朋友。比如大家都特别崇拜做ppt好的,或者做excel表好的同事,这就是他们的能力,如果你有心,也能跟着学到一二,必定终身受益。
切忌结交那些负能量的朋友,职场已经很辛苦了,还苦上加苦,得不偿失。
我是宏小巫,欢迎关注我。
不适合,职场中只有合作伙伴,不适合所谓的交朋友
大家都是为了利益
首先大家是为了什么在一起的呢?显而易见都是为了所谓的利益,大家聚到一起只是为了挣工资,而所谓的关系好,也是为了方便双方的合作,可是人无完人,你怎么知道别人是怎么评价你这个人的,大家都是为了利益聚到一起,至于朋友还是算了,如果有遇到投缘的,大家可以简单吃吃饭,聚一聚,至于深度交往还是放弃,谁知道对方是敌是友,这边和你交好,说不定转头就把你给卖了
可能有的人会觉得可是我觉得她人很好啊,超级想要和它交朋友的啊,那我劝你先做好手头的事情,毕竟工作不同于平常在学校在家,我们去工作是为了挣钱!!!不是为了交朋友,当然如果你有幸遇见知音,那么交个朋友也无妨
未来的职场环境神秘莫测,大家可能会跳槽也可能会转行到另一个领悟,到时候所谓的朋友也会随着我们自己的发展而慢慢疏远最终变成我们手机上的很少联系的微信号,所以工作归工作,交友还是需慎重啊
说句实话,我个人认为,在职场中,大家交不交朋友是主要看与自己的心态,大家在工作中,都是为了赚钱,只是在共同的工作环境下达成了一种合作,说白了只是一种认识,熟悉。
我在苏州8年,工作也换了好几份,也有玩的好的,也有玩的不好的,也有玩得一般的,我妈从小就告诉我,朋友最好,但天下无不散之宴席。所以至今什么是朋友,说实话我还真没有弄明白。
其实我以前玩的好的同事有很多,大家也彼此都应该是朋友吧,但是好景不长,该走的终归是要走。玩的太好,走的时候心里不太舒服。相反,玩的不好,走了就走了,彼此也没有什么牵扯。
我也不知道怎么去定义职场上的朋友,说白了,就是今天称兄道弟的,可能你明天离开了这个公司,站在大门口,说句不好听的,可能谁都不认识谁你,这个社会就是如此的现实。
其实在职场中,也可以去交朋友,但是有没有去交到朋友的,我还真不太清楚,毕竟我不是其中一个。我马上也是奔三的人,按照我这个年龄来说,我不喜欢交朋友,说句不好听的,我就是不喜欢,彼此之间有太多的利益牵扯。毕竟好聚好散能做到这样的真的不多。
其实我还是建议大家在任何场合都主动去放开胸怀去交朋友,如果彼此都带着一种防备,或者都带着一点占小便宜的心理。这个交朋友真的很难。我认为在任何情况下去交到的朋友,既可以是永恒的,也可以是短暂的。
某些人在穷困潦倒的时候,或者说得到了别人的一个帮助。那么他就会把这个人当成他最好的朋友,最好的兄弟姐妹或者亲人,一般的。正如有些人玩了一辈子。也有的人把它当成了一辈子的兄弟姐妹。一辈子的亲人,到最后换来还不是穷困潦倒的帮助吗?所以我活了这么多年,至今没有明白什么是朋友,如果你明白了,请告诉我…
认为人是社会性群居动物,任何人在任何环境场合中有朋友都会胜过没朋友,好的朋友胜过院子里怡心养性的花草。职场中若能有朋友肯定比没朋友好,想想每天到职场上班是去与朋友相会该是多么好的心情。当然,交朋友应交益友,应在职场中保持中正而不是小帮小派仗势欺压弱小的朋友,或许应如同君子的淡如水般才能不会为私利扰乱职场秩序,失去公正而惹祸上身。
朋友分生死之交,忘年之交,异性知己,泛泛之 交,一面之交,酒肉朋友等。
要注意的是,与自己有利益关联的,一定要注意,有所保留!在职场上,没有永远的朋友,没有永远敌人,只有永远的利益!
有福同享,有难同当,患难与共这样的朋友值得深交!
在本地城市待久了事业没有任何起色,怎么办?
事业没有任何起色与在什么地方没有直接联系,在一个地方呆久了人脉,环境随着时间积累会越来越好,除非你因为事业的不如意埋怨周围一切,才会导致周围的人给你副作用,你感觉这个地方什么都不好没有值得留恋的。
做人与做事密不可分的,你如果不能克服当前遇到困难,在哪里都会重演你当前的困惑,要想把事业发展好,营造好你身边的人际关系很重要,他们是互相促进的,良好的人际关系也会让你很喜欢呆在当地,即使你的事业遇到困境你也会有勇气克服困难做好事业,周围的朋友也会帮助你,一起[_a***_]困难,你会比较轻松渡过难关。如果你没有克服困难,贸然闯到更大城市,可能遇到更大的困难,在大城市里人与人之间的竞争会更加激励,需要综合素质会更高,你如果没有做出改进,遇到的困难会比以前更严峻。
在任何地方都一样,当发现事业没有起色,应该停下来好好审视自己,发现自身缺陷,找到解决办法,以更完美姿态面的事业不如意的挑战,走在哪里你都会成为你自己生活的强者
工作没有起色,是定性。理性看待,需要做客观地定量分析。看看自我的原因和社会环境因素的影响权重。
分析完就要做出调整:
1、自我学习;
2、做减法;
4、多关注家庭。
第一:来一场和家人说走就走的旅行,放松一下心情,见见外面的事业。
第二:反思一下自己的事业为什么没有突破瓶颈
第三:想一想自己是不是真的适合干这一行,有没有自己的爱好。
每个城市都是有机会的,相对大城市机会较多,主要看你个人和你的人脉关系。如果固定做一样的事情久了会厌倦,厌倦后就会麻木,麻木就会变得不想改变。对生活质量不满,勇敢跨出那一步,改变一下自己何尝不是件好事?
刚去生产线当班长怎么工作好?有什么建议?
部队的班长被誉为“军中之母”,生产线班长的地位和作用也是一样,完成任务、不出事故、创新发展,既要对公司负责,更要对员工负责。对于能力素质的要求很高,能力主要体现以下3个方面:带队伍的能力,完成任务的能力,安全管理的能力,可以说“缺一不可”。下面我谈一下自己的看法。
完成公司的生产指标任务。
加强学习,熟悉自己这个班的任务量,工作职责,工作流程,拿出工作计划,制定工作措施,明确责任人、工作标准和完成时限,有力有序的推进工作落实,确保实现公司的生产目标。
认真搞好队伍建设。
要不断的把公司的先进文化传承下去,发挥全班员工的积极性和创造性,尊重员工的意见和建议,挖掘每一名员工的潜力,优化工作流程,不断提高工作效率,公平的处理班里的事项,减少简单说教,“喊破嗓子不如干出样子”,以身作则,率先垂范,形成“千斤重担大家挑,***肩上有标”浓厚氛围。
加强安全管理。
安全是公司的生命线,抓好安全工作既是对职工负责,也是对公司负责,保证安全最有效的方式就是正规管理,把公司的各项规章制度落实到位,实现安全制度上墙,指定专门的安全员,进行安全教育、安全培训、安全检查、隐患治理、安全演练,实现安全发展的目标。
总之,当好生产线的班长是综合能力的体现,肩负着对公司的责任,对员工的重任,要不断的提高思想水平,能力水平,管理水平,为企业的发展和员工的进步贡献力量。
感谢题主,班长作为企业里面不算大的官职,但是,却起着承上启下的作用,所以,这个时候你即是一个浓缩版的厂领导,更是一个冲锋在前独当一面的多面手,还是一个平易近人得好朋友。
这个自己最有发言权,在2008年到2017年期间,自己也曾是一个班长,当时的自己,开始,有些茫然,更有些飘忽,感觉自己高人一等,但是,在后来的工作中逐渐改变了自己的观点,班长作为兵头将尾,无论是任何时候,你必须冲在最前头,你不带头别人就只有看,不会做,犹如打铁的,你就是那个拿着小锤指引大锤方向的人,所以,第一点,你必须起到带头的作用。
然而,在经历了一年的千锤百炼之后,逐渐开始成长,光靠自己带头,犹如愣头青的傻小子傻干可不行,还有遇到突***况自己没有想法,完全是靠运气,甚至有时候起不到定海神针的作用,以至于跟着你的伙计们感到特别的心慌,所以,你会干,还得会稳,你必须沉得住气,哪怕心里慌乱也不要表现出来,你就犹如秤砣必须起到力压千斤的作用,第二点就是要求你必须稳,稳如泰山,坐如钟,这点是班长必须做到的。
那时候青春年少,爱玩儿的心里时有发生,所以,最后一直在告诫自己工作与私人关系必须分开,工作中我就犹如一个铁面无私的领导,该紧的时候必须严厉,该松的时候,和蔼可亲,公与私你必须分开,不能混为一谈,这就要求你工作中做一个小领导带头,私下里与同事打成一片欢声笑语。
在风吹雨打了三年之后,逐渐的有了些小成绩,但是,我这个人对于领导从来不会主动往上凑活,聊天,吃饭,以至于我的班组时常受到领导的批评,后来,伙计们也给出主意,年终吃饭的时候,咱们也请领导吃吃饭,光是咱们自己犹如闭门思过,再好的成绩领导看不到,更是有时候直接给你秒杀,所以,后来才开始于领导有了交集,这就要求你与上下级必须打好关系,作为班长处事要圆滑,做事要靠实,为人要正直。
社会在与时俱进从来不会按照你的心情改变,以前的粗放型管理,后来,学习型班组,智能化改变,本来就不爱学习的自己,逐渐被淘汰,感觉有些失落,但是,时代与工作是一样的,必须跟得上才不会被淘汰,所以,要想成为一名合格的班长,而且还是生产岗位的班长,必须努力提高自己的业务水平,不断的学习,用大白话说,你自己必须有两把刷子,有自己的独到之处,这就要求你必须熟练掌握本岗位操作技能,还要与时代同步。
这些都是个人总结,希望可以帮到你,祝你平步青云。
恭喜你,其实当班长不是一件坏事,一个班管不好,将来怎么管理一个车间或者一个部门,所以,首先端正心态。
第二,把班组当成一个团队来管理,但不是你的帝国咯,你也不是土皇帝。
第三,多学习管理知识,质量管理体系知识,多了解行业知识,多学必定有好处,但不要学了一点知识,就以为盖世武功到手,照搬照抄,最后你是搞不好管理的。
第三,班组再小也是一个小社会,所以,学习一下为人处世之道很有必要。
第四,自己要成为技术能手,多能工,千万不能成为只是看看报表分析或者“大爷”式的人物,一旦班组有疑难杂症时,你会傻眼的,你的威信基础将变成很脆弱。
第五,善于利用手中权利,不要做老好人,也不要做老坏人,恩威并施才最有效。
第六,清晰的表达能力,你的表达要足够清晰,声音要洪亮,不要想蚊子叫,各类场所要应对自如,同时,要善于汇报,做事有始有终,不惧怕领导,但又尊敬领导,做领导的贴心人,有一定觉悟力和理解力,会来事。
第七,用数据说话,有业绩说事,前面的都是为最终目标服务的,班长干的好不好,班组产能,质量,人员,安全等好不好,才是你最终护城河,打造自己的护城河,就得让自己有几把刷子,别人难以超越,如果,你逐渐做的这些,一旦企业有提升需要,你再次提升的几率大很多或者跳槽升级的机会也会大很多。
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