大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于单位忽视员工职业生涯发展的问题，于是小编就整理了1个相关介绍单位忽视员工职业生涯发展的解答，让我们一起看看吧。
对于观点“职场中废掉一个人的最隐蔽方式是让他忙到没有时间成长”，你怎么看？
【忙不一定毁掉人、但闲绝对秒***，小心搞出一个孙猴子】
① 忙，不一定毁掉人
让一个人忙繁琐之事，永远不让做有价值的事，忙的焦头烂额，忙的工作和生活失衡......。这确实有可能促使一个人神经错乱，不仅工作出问题、可能连家庭和健康都出问题。
但这种卑微的招式，只能对普通人有效。对那些真正优秀的人，必然可以通过各种方式和调整应对这种繁忙，并最后脱胎换骨，想想猴子的火眼金睛是怎么炼成的！
② 闲，绝对秒杀你我
少年怕顺、中年怕闲、老年怕难！有多少人听说过，一个优秀人是在清闲中长大的，还不都是在种种历练中脱颖而出。
【总结】
与其“以背负道德风险才用繁忙的方式可能历练出一个孙悟空”，不如“以人文的温水煮青蛙的悠闲方式秒杀他!”
兴许吧，我人生中第一份工作是在某个电子厂实习，当时我们“科长”说了一句非常经典的话，至今铭记在心。他说：“各位不要以为我有时间骂你们，你们留下来我得不到好处，你们走掉了我也不会太开心，所以在接下来的工作过程中，我训斥你们是因为我重视你们，证明我还把你放在眼里，但是当有一天提不起兴趣教训你时，就是我认为你无可救药之时。”
这段话总结起来就一个意思：“废掉一个人最好的方式并不是训斥、辱骂、分派工作，而是无视，无视是最侮辱人的方式。”
当我们想要废掉一个人时，不是排挤他、更不是什么分派工作，使其忙的没时间成长，而是忽略他，甚至是孤立他，让他自认为自己是多余的。这就好比《杀青》里面的黄渤，最后就是被大家集体弄死的。
职场中有以下几种人：
1）积极上进的人，这类人求知欲特别强，只要逮到机会肯定就会问东问西，懂的反复问，不懂得追着问。当你让他“忙”起来时，他会犯错，但时间久了你会发现这类人的成长是非常迅速的。
2）反弹、抗压能力极强的人，你以为让他忙起来是一件坏事？其实不是，可能在不知不觉中你会发现，这个人已经成长到你无可奈何的地步了。
3）逆来顺受、混吃等死的人，怎么说呢，这类人不能说没有能力，只能说他不想奉献自己，当你用“忙”的手段来制止他成长时，你会发现他根本不用你阻止，人家根本没想着要成长。
4）耿直boy、情商低的人，这类人大多常见于职场新人，当你用“忙”的手段打压他时，劝你注意手段。这类人如果你不让他好过，那么他很容易抱着你然后点爆***。你不让他好过，那么他就有可能拉着你当垫背的。
谢邀。赞同。废掉一个人才可以冰冻雪藏起来，不用你。这一看就明白了。如果整天让你忙得脚不沾地，除非你有庞统一样的能力，否则，就可能陷入事务之中，甚至被拖垮的，因为很多事情是干也错不干也错。两者相比，后者确实要比前者隐蔽。不过，对于个人而言，忙也是一种磨砺，是一种提升自己能力的途径。***之所以被人们敬仰，与其经受过许许多多的打击挫折分不开的。特别是年轻人，多干事，多琢磨事，是提高自身能力的重要途径，不忘初心，砥砺前行，就离成功不远。只不过不要被卖掉还帮人数钱就行了。
这要看让她或他忙着干什么活，比如一位业务助理，让她天天负责外跑送材料，一天都在路上充当运货车，就是问题里讲的毁掉一个人。反之，忙的全是业务相关的，就是成就一个人。
谢谢邀请！
单位一把手，但是捍卫不了自己的尊严，也撼动不了部署。不为别的，只因为他要玩这样的套路，被部署看穿了。
看来职场中，确实在盛兴一种所谓的“文化”。一部分中小层的人，为了在最底层显摆、在中小层谋位置，在大搞“权术”，这损害的是最底层的、守规矩的人的利益，间接损害的是老板的利益。
到此，以上就是小编对于单位忽视员工职业生涯发展的问题就介绍到这了，希望介绍关于单位忽视员工职业生涯发展的1点解答对大家有用。
