大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于员工职业发展三年规划的问题，于是小编就整理了3个相关介绍员工职业发展三年规划的解答，让我们一起看看吧。
简要阐述一下你五年的职业规划和三年的期望目标？
五年后的目标：
2、两个大块业务：1、青少年的学业规划和高考志愿填报咨询；2、围绕职场的职业发展规划咨询、团队管理培训和咨询；
三年的期望目标：
1、已积累一定的经验，在2大业务方向上均已做到收费盈利，并超过主业收入；
2、有3-5个志同道合的伙伴，开始筹建工作室。
目前的准备：
1、实战经验：10多年的职业生涯发展的很好，目前就职一家私营企业公司高管，团队管理10年经验，同时***培训师、讲师，在公司内外部进行团队管理的培训；
2、理论储备：完成职业规划的课程并取得认证，完成管理课程培训并取得授权和认证；
第一阶段，希望从现在开始，1－2年之内能够在目前申请的这个职位上沉淀下来，积累最起码的工作经验，把基础打牢；
第二阶段，希望利用3－5年的时间，成为一个在自己的专业方面能够独当一面的人，能够独自承担责任，发现问题，解决问题，不让上司操心；
第三阶段，成为该领域的一名专业化人士，在工作中能有创新与发展，能为公司带来更大的价值。
最好的规划就是先就业再择业。没有人一来就知道自己适合什么工作的，往往都是去干了自己喜欢的工作但却不一定是自己最合适的工作。
所以建议先去选个喜欢的干着，在工作中去发掘自己的潜力，明确自己适合哪个行业，再在那个行业里去慢慢的找合适自己的工作。刚开始的时候可能换工作会比较多，但这是一个试错的过程，如果一年以内甚至是半年内就能确定自己适合的行业，那你剩下的时间就可以好好的在那个行业里去沉淀了，等到时间久了能力自然也就上去了。
简要阐述一下你五年的职业规划和三年的期望目标？
第一阶段，希望从现在开始，1－2年之内能够在目前申请的这个职位上沉淀下来，积累最起码的工作经验，把基础打牢；
第二阶段，希望利用3－5年的时间，成为一个在自己的专业方面能够独当一面的人，能够独自承担责任，发现问题，解决问题，不让上司操心；
第三阶段，成为该领域的一名专业化人士，在工作中能有创新与发展，能为公司带来更大的价值。
最好的规划就是先就业再择业。没有人一来就知道自己适合什么工作的，往往都是去干了自己喜欢的工作但却不一定是自己最合适的工作。
所以建议先去选个喜欢的干着，在工作中去发掘自己的潜力，明确自己适合哪个行业，再在那个行业里去慢慢的找合适自己的工作。刚开始的时候可能换工作会比较多，但这是一个试错的过程，如果一年以内甚至是半年内就能确定自己适合的行业，那你剩下的时间就可以好好的在那个行业里去沉淀了，等到时间久了能力自然也就上去了。
五年后的目标：
1、拥有1个20人左右的工作室团队；
2、两个大块业务：1、青少年的学业规划和高考志愿填报咨询；2、围绕职场的职业发展规划咨询、团队管理培训和咨询；
3、工作室运营稳健，团队成员工作既有价值感也有意义感；
三年的期望目标：
1、已积累一定的经验，在2大业务方向上均已做到收费盈利，并超过主业收入；
2、有3-5个志同道合的伙伴，开始筹建工作室。
目前的准备：
1、实战经验：10多年的职业生涯发展的很好，目前就职一家私营企业公司高管，团队管理10年经验，同时***培训师、讲师，在公司内外部进行团队管理的培训；
2、理论储备：完成职业规划的课程并取得认证，完成管理课程培训并取得授权和认证；
如何为新员工规划职业生涯？
谢邀：
如何为新员工规划职业生涯？感觉这个问题，该去问规划师。做为一个个体老板，我还真没有深入思考过这个问题！
先说几点建议，不知合不合适：
首先，进入一个公司或企业，要给自己制定一个完整的计划。
第一步：在某个领域达到一个什么高度，努力在这个领域中，提高自己的知识面，能力和上下的沟通。
第二步：用几年（有明确的日期：如：二年）的时间，做上这个领域的主管。
第四步：十年时，已经是这个行业的精英，并且在十年内结婚生子！
这是一个十年的职业生涯的规划，肤浅的很！仅供参考！
作为部门管理者，我说说自己如何对部门员工做职业生涯规划。这是一个系列的过程，而不单单通过一两次培训就能够完成。
我组织了一场研讨会，运用“1.如何建立让自己快速成长的个人环境”，帮助员工了解在企业大环境下如何建立让自己快速成长的个人环境，以期员工能够主动成长。
2、帮助员工了解个人能力和优势。
同样是一场研讨会，运用“能力三核模型”和能力卡片，帮助员工找到自己的兴趣所在和能力强项。
3、主管一对一访谈，因人调岗。
要求主管根据个人兴趣&能力矩阵，结合各岗位的实际要求，对个人进行一对一访谈，如有必要可以调整岗位。
感谢邀请。在放当新的员工进入社会工作时，工作经验还他成熟，一定要先找比较适合自己的工作，人生的第一次很重要，在进入这个公司的同时，不要懒懒散散，一定要勤快，也不要眼高手低，这需要一个实践的过程，在行动中慢慢去磨练自己，适当给自己增加些压力，让自己尽快成为某公司的一员，从此进入一个大熔炉。随后，可根据个人的需要，在适当的去调整自己。
到此，以上就是小编对于员工职业发展三年规划的问题就介绍到这了，希望介绍关于员工职业发展三年规划的3点解答对大家有用。
