大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于职业管理人发展的劣势包括的问题,于是小编就整理了3个相关介绍职业管理人发展的劣势包括的解答,让我们一起看看吧。
技术性职位和管理型职位,哪个发展前景好?
技术性岗位一定程度上来说是单兵作战,所取得的战果有限,除非是那种真真非常稀缺的技术
而管理是通过团队,所取得的战果相对于个人我觉得是爆发式的增长,因此您的影响力也越高
影响力越高您的价值也越大
看年龄吧,在国内年轻人群普遍是技术性岗位。但是到了一定的年龄都是走向管理岗。如果有机会肯定要选择管理岗,当站在不同的高度看同一个问题,你会发现看到的是完全不同的东西。在国内大龄技术岗会被年轻人员取代,因为薪资的问题,除非你有别人取代不了的技术!望***纳!
看你的年龄说话,如果你特别年轻,就先做技术岗位,如果自己对管理岗有兴趣可以多学多看,管理岗对处理人情世故较为着重,讲究一个平衡之术。其实技术岗和管理岗都重要,只是看你自己愿意怎么选择,技术做到极致也是特别牛的。
本文用一个实际的分析案例,来诠释职业发展的困惑?如何清晰认知自己的价值?如何能准确的把握自己发展方向!!!!作为一个拥有15年技术经验的转型创业者来说,前两天刚辅导了一个我的一个朋友!我给他画了个思维导图,他感觉顿时有了方向,茅塞顿开。小谭大学毕业一直从事软件开发工作。干了5年的时候,工作方面得到公司认可,出现了一次转型的机会。目前是一个上市公司的研发经理,现在有个机会成为一家新公司的法人,有天使投资人。我给他分析了三个方向,技术专家型,还是技术管理型,还是创业股东型!一、首先分析了他的目标年轻人首先要有目标感,慢慢去实现,其次目标需要量化,可实现!目标分为:(1)钱的目标(例如月薪20K),(2)权的目标(例如达到总监级别,管7个人),(3)自我价值目标(例如带领5个人达到月薪20K)目标可以组合,1+2,1+3,1+2+3。二、其次,我和他一起分析了一下他的性格
性格决定了职位的发展源动力。越是管理型,这个决定因素越重要,优秀的人都会深深的认识到自己的特点以及不足,并持续加强自己的特点,逐步改善自己的缺点。
三、再次,分析他所在的平台现在的职场,每个人都是一个U盘式零件,是整个公司机器运转的一个部分,即插即用,灵活组合,唯一竞争力就是不可替代性。一般员工,只承担一个零件的功能;有能力的人可能承担了若干个零件的功能;再有能力者,就是创业者老板,他本身承担了这台机器的大部分功能。所以平台决定了发展方向。平台越完善,要求员工的技术深度就越高,平台不完善,要求员工的普适性就越强,既可以做技术,还可以做销售,还可以做美工。四、最后,分析他的技术[_a***_]没有永久的行业,也没有永远不变的技术,每个人都需要学习,都需要提高,特别是软件行业,根据摩尔定律现在4个月所有技术更新一遍。比如BB机修理专业造诣销声匿迹了。最后我给小谭的结论是:小谭把自己的目标定位为成为一个自我价值完善的人,那就是带着兄弟们做一件有意义的事!因为目前已经20K每月,所以在技术专家领域,想再往前发展,比如大数据专家,人工智能专家等等很困难,同时小谭是一个成就型的山东人。他的性格结论就是追求结果,始终坚持没有成就就没人爱我的人生信条,所以做事比较放心。这种人适合做小领导的将才,但无法做帅才。正因为这个缺点,他也有欲望去纠正自己的不足。这种人的发展未来前景非常广阔。同时分析了他所在的平台,拥有上市公司老板的扶持,行业内同行的认可,而且他的团队也可以具有不可替代的优势。因此,我给他的建议就是,坚持独特标签,坚信自我,追求成就,获得***!
其实这个问题看每个人,每个人的情况条件都不一样,所以发展潜力和前途也不一样。举个例子,如果你技术性比较突出,而且管理团队的能力也不是很强,那么你就选技术性,像医院的一些专家,好多都是技术性。如果你能够团结协作,又有比较强的鼓舞士气的能力,交际能力强,但是技术能力一般,那么你就做管理性的职位。
酒店管理这行业有哪些优点和缺点?
优点:1、天天和人打交道,而且是天南地北的人,人情练达即文章。2、酒店是服务中的标杆场所,怎样做到极致服务是个学习的好地方。
缺点:1、社会时事纵横,商业机会,趋势行业进入等,相对狭窄。2、没一技之长,难在垂直领域深耕,有服务理念,有可能什么企业都可用你,也有可能什么企业都不用你。
缺点:酒店24小时服务会占用部分的时间,休息时间不一定,
2 ,酒店除了销售岗,管理岗以外晋升空间相对单一,如何通过酒店提升自己的各项水平是一个大问题。
优点:1、天天和人打交道,而且是天南地北的人,人情练达即文章。了解各方人文风景。2.由于八方来客,如何针对每个客户进行销售,服务是一个主要的问题。酒店提供一个最佳的服务态度平台 ,通过接触验证自己的价值。
人力资源管理计划优缺点?
人力***管理方面上的优点:
2、严格的规章制度实现了企业生产过程中的规范化,有效的保证了产品的质量
3、有效的成本控制成为管理活动的重要手段
4、企业员工保持了高度的服从意识
到此,以上就是小编对于职业管理人发展的劣势包括的问题就介绍到这了,希望介绍关于职业管理人发展的劣势包括的3点解答对大家有用。