大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职业管理人发展的劣势包括的问题，于是小编就整理了3个相关介绍职业管理人发展的劣势包括的解答，让我们一起看看吧。
技术性职位和管理型职位，哪个发展前景好？
技术性岗位一定程度上来说是单兵作战，所取得的战果有限，除非是那种真真非常稀缺的技术
而管理是通过团队，所取得的战果相对于个人我觉得是爆发式的增长，因此您的影响力也越高
影响力越高您的价值也越大
看年龄吧，在国内年轻人群普遍是技术性岗位。但是到了一定的年龄都是走向管理岗。如果有机会肯定要选择管理岗，当站在不同的高度看同一个问题，你会发现看到的是完全不同的东西。在国内大龄技术岗会被年轻人员取代，因为薪资的问题，除非你有别人取代不了的技术！望***纳！
看你的年龄说话，如果你特别年轻，就先做技术岗位，如果自己对管理岗有兴趣可以多学多看，管理岗对处理人情世故较为着重，讲究一个平衡之术。其实技术岗和管理岗都重要，只是看你自己愿意怎么选择，技术做到极致也是特别牛的。
本文用一个实际的分析案例，来诠释职业发展的困惑？如何清晰认知自己的价值？如何能准确的把握自己发展方向！！！！作为一个拥有15年技术经验的转型创业者来说，前两天刚辅导了一个我的一个朋友！我给他画了个思维导图，他感觉顿时有了方向，茅塞顿开。小谭大学毕业一直从事软件开发工作。干了5年的时候，工作方面得到公司认可，出现了一次转型的机会。目前是一个上市公司的研发经理，现在有个机会成为一家新公司的法人，有天使投资人。我给他分析了三个方向，技术专家型，还是技术管理型，还是创业股东型！一、首先分析了他的目标年轻人首先要有目标感，慢慢去实现,其次目标需要量化，可实现！目标分为：（1）钱的目标（例如月薪20K),（2）权的目标（例如达到总监级别，管7个人），（3）自我价值目标（例如带领5个人达到月薪20K)目标可以组合，1+2，1+3，1+2+3。二、其次，我和他一起分析了一下他的性格
性格决定了职位的发展源动力。越是管理型，这个决定因素越重要，优秀的人都会深深的认识到自己的特点以及不足，并持续加强自己的特点，逐步改善自己的缺点。
三、再次，分析他所在的平台现在的职场，每个人都是一个U盘式零件，是整个公司机器运转的一个部分，即插即用，灵活组合，唯一竞争力就是不可替代性。一般员工，只承担一个零件的功能；有能力的人可能承担了若干个零件的功能；再有能力者，就是创业者老板，他本身承担了这台机器的大部分功能。所以平台决定了发展方向。平台越完善，要求员工的技术深度就越高，平台不完善，要求员工的普适性就越强，既可以做技术，还可以做销售，还可以做美工。四、最后，分析他的技术[_a***_]没有永久的行业，也没有永远不变的技术，每个人都需要学习，都需要提高，特别是软件行业，根据摩尔定律现在4个月所有技术更新一遍。比如BB机修理专业造诣销声匿迹了。最后我给小谭的结论是：小谭把自己的目标定位为成为一个自我价值完善的人，那就是带着兄弟们做一件有意义的事！因为目前已经20K每月，所以在技术专家领域，想再往前发展，比如大数据专家，人工智能专家等等很困难，同时小谭是一个成就型的山东人。他的性格结论就是追求结果，始终坚持没有成就就没人爱我的人生信条，所以做事比较放心。这种人适合做小领导的将才，但无法做帅才。正因为这个缺点，他也有欲望去纠正自己的不足。这种人的发展未来前景非常广阔。同时分析了他所在的平台，拥有上市公司老板的扶持，行业内同行的认可，而且他的团队也可以具有不可替代的优势。因此，我给他的建议就是，坚持独特标签，坚信自我，追求成就，获得***！
其实这个问题看每个人，每个人的情况条件都不一样，所以发展潜力和前途也不一样。举个例子，如果你技术性比较突出，而且管理团队的能力也不是很强，那么你就选技术性，像医院的一些专家，好多都是技术性。如果你能够团结协作，又有比较强的鼓舞士气的能力，交际能力强，但是技术能力一般，那么你就做管理性的职位。
酒店管理这行业有哪些优点和缺点？
优点：1、天天和人打交道，而且是天南地北的人，人情练达即文章。2、酒店是服务中的标杆场所，怎样做到极致服务是个学习的好地方。
缺点：1、社会时事纵横，商业机会，趋势行业进入等，相对狭窄。2、没一技之长，难在垂直领域深耕，有服务理念，有可能什么企业都可用你，也有可能什么企业都不用你。
缺点：酒店24小时服务会占用部分的时间，休息时间不一定，
2 ，酒店除了销售岗，管理岗以外晋升空间相对单一，如何通过酒店提升自己的各项水平是一个大问题。
优点：1、天天和人打交道，而且是天南地北的人，人情练达即文章。了解各方人文风景。2.由于八方来客，如何针对每个客户进行销售，服务是一个主要的问题。酒店提供一个最佳的服务态度平台 ，通过接触验证自己的价值。
人力资源管理计划优缺点？
人力***管理方面上的优点：
2、严格的规章制度实现了企业生产过程中的规范化，有效的保证了产品的质量
3、有效的成本控制成为管理活动的重要手段
4、企业员工保持了高度的服从意识
到此，以上就是小编对于职业管理人发展的劣势包括的问题就介绍到这了，希望介绍关于职业管理人发展的劣势包括的3点解答对大家有用。
